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安全文明施工措施方案怎么写 2018最新安全文明施工措施方案范本

时间:2019-05-14 08:01:38 网站:公文素材库

安全文明施工已经成为一个很严重的问题,城市中到处都是施工的工地,如何做到安全文明施工?小编今天整理了一些好的方法措施,大家参考!

安全文明施工措施

安全礼貌施工措施(1):

安全礼貌施工措施

一。安全施工的措施

1。在施工现场的进口明显位置,务必挂安全生产六大纪律的牌子,张贴安全生产标志。

2。材料堆放应设置防火警告牌,并配置灭火机以防万一。机械设备和施工工具务必有安全、保养、维修措施。

3。严禁无证开车、无证操纵,严禁酒后操纵和开车,做好机械操纵治理。努力奋斗

4。夜间施工,应配备充足的照明设备,确保施工安全。

5。电器路线应按要求安全操纵,并要有接零接地措施。设备要有防雨、防潮措施,派持有上岗证的职员操纵电器设备。

6。运栽苗木时,严禁超高、超长。树木的装、运、卸必须要规范操纵、同一指挥。家长意见大全

7。大风大雨天影响施工安全,严禁施工。

二.礼貌施工措施

1。施工期间务必严格执行市政府发布的《AA省建设工程礼貌施工治理暂行规定》,基地生活区要有“五小设施”,生活卫生工作将成为礼貌施工的重要资料来抓。

2。施工食堂要严格按照卫生的有关规定设置。务必阔别垃圾等污染源。食堂工作职员务必有卫生上岗证,务必经过身体的检查及卫生知识的培训,食堂卫生务必贴合《卫生法》的有关规定。

3。施工区不准随地大小便,持续环境卫生。

4。生活区定期喷洒卫生防治药剂,严格控制“四害”,消灭“四害”。施工现场应预留工具和苗木材料堆放场,同一安排堆放整洁,并设围栏,以防止各种材料的遗失。

5。根据每位施工职员认真执行AA省礼貌施工的有关规定。安全礼貌施工的措施要落实贯彻,执行到人,做好“五牌一图”工作,争创礼貌工地。

安全礼貌施工措施(2):

安全礼貌施工措施

为加强鑫盛工地安全礼貌施工管理,圆满实现工地安全礼貌施工目标,根据公司安全礼貌施工管理的相关规定,结合鑫盛工地实际状况,特制订本办法。

一.安全礼貌施工目标

1.杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

2.杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故。

3.杜绝指挥性、装置性违章;作业性违章控制在3‰以下,争创“零违章”。

4.杜绝不礼貌施工行为,建立良好工作、生活环境。

二。安全礼貌施工职责制

1.项目经理是工地安全礼貌施工第一职责者,对本工地的安全礼貌施工负全面领导职责;项目副经理对工地安全礼貌施工负直接领导职责;项目总工对工地安全技术工作负全面领导职责。

2。安全监察部(以下简称安监部)是工地安全礼貌施工的主管部门,对工程安全礼貌施工负监督管理职责。

3。工程部各专业工程师、单项工程师是本专业、本项目安全礼貌施工第一职责者,对本专业、本项目安全礼貌施工负直接领导职责和直接管理职责。

4。各级各类人员、各部门的安全礼貌施工职责,执行相关规定。

三.安全礼貌施工教育

1.年初或工程开工前由安监部组织施工人员进行一次《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试,考试合格方可上岗工作,试卷由安监部存档。

2.坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度,加强日常安全礼貌施工教育。

3.对严重违反安全礼貌施工管理制度的人员,由安监部重新组织安全学习,经考试合格后方可上岗工作。

4.用心运用各种形式,广泛开展安全施工宣传教育活动,寓教于乐,促进现场安全礼貌施工管理。

四.安全礼貌施工检查

1.工地每月组织一次由分管经理带队、工程部主任、工程部专业工程师、安监部主任、安全工程师参加的安全礼貌施工大检查,检查发现的问题以经理令方式责令各单项工程师整改,整改状况同职责单项工程师月度奖金挂钩,安监部主任负责监督考核。

2.安全工程师每周组织工程部专业工程师、安监人员进行一次安全礼貌施工检查,重点检查施工项目的安全措施、交底、安全防护设施及防护用品的使用状况,对检查发现的问题下发安全礼貌施工问题通知单,工程部单项工程师负责整改,整改状况由安全工程师进行监督、考核。

3.工程部各单项工程师每周一次对各自施工项目的安全礼貌施工状况进行自查,重点检查施工作业环境、施工工器具、安全技术措施落实状况并负责整改,检查及整改落实状况要有书面记录,安全工程师对其检查整改状况进行监督考核。

4.机械检查由工程部定期组织机械管理人员对全厂机械的运行、保养、维修、改造、试验及起重指挥信号、起重操作人员持证上岗状况进行定期专业检查并落实整改,安监部协助检查并对其检查整改状况进行监督。

5.消防及交通检查由公安保卫部组织消防、交通管理人员对现场各类配电室、电缆夹层及隧道、库房、工具房、存油区、氧气乙炔站等重点消防部位和厂内机动车辆的安全行驶状况进行专业检查并落实整改,安监部协助检查并对检查整改状况进行监督。

五.安全礼貌施工措施

1.所有施工项目务必编制作业指导书并按规定办法审批。作业指导书中务必有切实可行的安全礼貌施工措施。安全礼貌施工措施中务必明确该项目的主要危险点及安全监护人并贴合以下要求:明确对该项目施工人员的要求;明确对该项目施工用机械、工器具的要求;明确施工中各类材料的使用、存放、回收要求;明确施工中务必采取的安全防护措施要求;明确施工作业环境的礼貌施工要求。

2.所有施工项目务必进行安全交底,无措施或未交底的项目严禁布置施工。重大及危险性作业项目务必按规定办理安全施工作业票并按规定办法审批后方可开工。在已投入运行的区域或与运行系统相连接的区域施工,务必严格执行电厂关于工作票管理制度,办理响应的工作票并有电厂运行人员在场监护的状况下方可开工。现场动火作业务必办理动火工作票经公安保卫部门审批后方可开工。

3.施风险预测预防制度,工程部各专业工程师针对工程实际状况,编制月度、季度、年度安全作业指导计划,针对施工中的高处作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、用电、用气、爆破、动火等环节中的不安全因素提出预防高处坠落、高处落物打击、触电、机械伤害等人身防范措施和防风、防火、防雨、防雷措施,经安全工程师审批后负责落实执行,安监部主任对措施制订和落实状况进行监督考核。

4.项目开工前,由安监部主任代表项目工地同各承包方签订安全施工协议,作为施工承包合同的附件一并执行。

六.安全设施及安全防护用品管理

1.现场安全警示牌由安监部规划布置,负责日常管理。工程部负责安全警示牌的安装和维护。

2。警戒绳、水平安全绳、安全网、软爬梯等安全设施由安监部选型,编制购置计划经审批后交物资部订购,由工地租赁站负责管理和发放,安监部对日常使用状况进行监督。

3。防护通道、安全围栏、孔洞盖板、脚手架等安全设施由安监部带给施工标准、要求,工程部负责施工安装,安监部对安装及使用状况进行监督。

4.因工程施工特殊需要的特殊防护用品和用具,由安监部负责编制计划报批并审批发放。

5.施工人员进入施工现场务必遵守工地安全礼貌施工管理各项规定,正确佩戴安全帽、规范着装。具体要求执行部颁《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》的相关规定。

七.安全例会

1.工地每月组织一次由经理主持,分管经理、各部室主任、安监部安全工程师、工程部专业工程师参加的安全工作会议,检查工地安全礼貌施工目标计划和安全措施实施状况,听取安监部月度安全礼貌施工监督考核状况汇报,解决安全礼貌施工方面问题,提出下一阶段安全礼貌施工工作要求。

2.安监部每周组织一次由承包方安监员参加的安全专业会议,及时了解和掌握安全施工动态,总结布置日常工作。

3。工程部在工地生产协调会上按照“五同时”原则,讨论、解决安全礼貌施工问题。

八.分承包方管理

1。分承包方务必遵守工地安全礼貌管理规章制度,服从工地安监部在安全礼貌施工方面的管理。

2.分承包方务必经工地安监部审查其施工资质并与其签订安全施工协议,明确双方职责和义务,否则不得使用。

3.分承包方务必遵守工地关于安全防护用品、安全设施标准化的规定,为本单位人员配备贴合工地要求的安全防护用品和安全设施。

4.对分承包方实行安全礼貌施工与经济挂钩的管理办法,由合同部预留分承包方施工管理费的30%作为安全施工保证金。分承包方发生重伤及以上事故和重大不安全礼貌施工行为,扣除其保证金的100%,发生轻伤事故和影响恶劣的不礼貌施工行为,扣除其保证金的50%。

5.工地对于在工程建设中有突出贡献的分承包方应给予奖励,对不服从工地安全礼貌施工管理、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分承包方,应立即终止合同,终止使用。

九.事故处理

执行《建设安全施工管理规定》中关于事故调查处理的办法,由安监部牵头组织对事故的原因、经过进行调查分析,提来源理意见,落实防范措施。

安全礼貌施工措施(3):

安全礼貌施工保证体系

安全施工原则:坚持以“防”为主,树立“安全第一、预防为主”的方针,做好安全施工工作。

安全礼貌施工保证措施费用详见商务部分相关说明。

我司在施工中,将严格遵守建设单位的有关安全施工规定和纪律制度,理解甲方、监理等各方单位的监督,负责做好现场的安全保卫工作,杜绝偷盗、打架、斗殴、赌博、事故伤人等此类事件的发生。

礼貌施工管理是施工企业生产经营的综合反映,我们将把它贯穿于施工管理的全过程,精心组织施工,树立好公司形象,按照“环境目标管理体系”实行环保施工,按礼貌施工样板工地的标准进行布置,保证安全礼貌施工达标。

为了有效的保证安全施工,针对本工程特制定安全生产保证体系和安全生产保证措施:

一、安全生产保证体系

针对本工程建立的安全生产保证体系见下图:

安全礼貌施工方案

安全生产保证体系

二、安全生产保证措施

1。成立施工安全专管小组

施工时成立一个安全保卫专管小组,实行二十四小时全天候值班,轮流巡逻。与建设方密切配合,对民工班组严格管理。加强安全生产教育,用心做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故。

2。制定严格的安全规章制度和安全管理纪律措施

安全生产是本工程施工过程中务必始终常抓的大事,为切实做到安全施工,我公司将贯彻项目经理是工程施工安全第一职责人的原则,并在项目经理部成立之后建立安全工作小组,制定确实可行的安全规章制度和安全管理纪律。

(1)项目部制定安全生产制度:

制订具体的安全施工制度,重视安全工作,把安全工作摆在议事日程上紧抓不懈,并建立安全值日制度,安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实状况。

(2)安全生产职责分解落实:

建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。

(3)开展宣传教育活动:

施工班组要坚持班前会,并做好施工日志。严肃安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。每一分项工程施工前,由各专业工长对班组进行安全交底。

(4)现场设置:

施工中坚持使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),制定关于高空作业的规定,施工现场悬挂醒目的标志牌,出入口有醒目标志及警示标志。

1)安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,标志牌用1。0m×1。0m,厚1。5mm的铁板能独立支撑。布置适当的安全标语,各种施工机械设置位置均需挂设相应操作规程。

2)安全防护棚:在人员通道、机械设备周围都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。

3)“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员务必戴安全帽并系紧帽带,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业务必系安全带。

4)做好“四口”的防护工作:在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,务必搭设贴合要求的防护棚,并设置醒目的标志。

5)做好临边防护工作采取在操作面及结构临边设置围栏架网等保护措施。

(5)例行检查制度:

我司每月对该项目进行安全检查,严格按《建筑施工安全检查评分标准》进行安全达标验收。如发现安全隐患,要及时提出整改意见,限期处理,杜绝一切事故隐患。

(6)夜间轮流巡逻,重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。

(7)门卫值班室,由三人轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记,凭证件出入,夜间值班护场。

(8)加强对外来民工的管理,入住现场民工检验其身份证,并办理暂住证,非本工程的施人员不得住在施工现场,特殊状况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度,进厂人员佩戴执勤标志。

(9)生活区、生产区设专人管理,制定防范措施,防火、防爆、防毒、防盗,严禁赌博,打架斗殴。

3。坚决杜绝施工中常见的五大伤害的措施

(1)高空坠落伤害防护措施

所有高空作业人员,务必按规定佩带安全装置,严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员,及时提出批评纠正或经济处罚。

高空作业所需料具,设备等根据施工进度随用随运,禁止超负荷乱堆乱放。

高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗并须体检合格。

高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内,严禁高空相互抛掷、传递。

安全管理人员要做到:眼勤、腿勤、嘴勤,要经常深入现场善于发现隐患,对危险状况要用心采取有效安全防护措施,确保人员安全。

(2)触电事故伤害防护措施

现场用电由专业电工负责架接,线路透过脚手架时,电线加绝缘套管,不许电线于任何金属物体直接接触,接好线路后方可使用。

各种机械、机电设备,应实行专机专人负责,并严格按《建筑机械使用安全技术规程》安装、操作,非专业人员不得动用电器设备。

机械所配的电缆线、线号不低于电机规定,临时用电完毕后收线归库。各工种交叉施工时,楼层务必是专用电箱,不许蜘蛛网式用电。

严格执行三相五线制架设线路,不得随意乱接电线,闸刀装箱加锁,夜间作业照明线路,不使用时务必断电,配电箱中设施漏电保护器。

临时用电要绑扎牢固,确保绝缘良好,由专业电工管理,任何人不准私自搭接电源。所有湿作业机械要求安装防漏电开关,线路不能拖地。

防雷接地要求柱内2根主筋通焊伸出屋面与避雷带焊接,下与地梁的通长钢筋焊牢,构成电气通路。

(3)物体打击伤害防护措施

外架采用钢管、扣件等材料务必贴合有关标准要求,外架不容许超载作业,外架拆除前务必进行书面安全技术交底。

外架底层和上层,务必满足铺脚手板和安全网,外侧挂设密目安全网封闭。

脚手架、井字架钢管底按规定务必垫上木板,要夯实,三米距离应斜撑,以加强强度,严禁攀爬脚手架,经常检查脚手架避免出现倾斜等状况,如果发现上述状况务必立即纠正。

遇五级以上大风天气时,应停止外架作业,架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设务必检查验收,并填写验收单。

现场周围用砖砌围墙,建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚,工程在进入主体结构时,钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。

在进行上、下立体交叉作业时首先务必具有必须左、右方向的安全间隔距离,不能确实保证此距离就应设能防止坠物伤害下方人员的防护层。

(4)机械操作伤害防护措施

机械设备进场后由技术、生产、机务及有关部门组织正确安装调试及验收,要经常性保养,持续施工机械完好状态。

对机械设备使用贯彻管用结合、人机固定的原则,每台机械务必有专人负责管理使用,严格执行三定(定人、定机、定制度)制度。

操作人员务必经过培训持证上岗,熟悉所操作机械状况,做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会维修保养、会排除故障。

对垂直提升机械等设备各种限位装置务必灵敏、齐全可靠。

(5)坍塌事故伤害防护措施

为防止发生坍塌事故,重点是控制好施工支模。主体结构支模时,要严格按照设计尺寸,选用好可靠的支模体系,并进行支撑承载验算,使用新钢模、新钢管进行支撑,保证结构尺寸和不坍塌。

另外,砼的浇筑也要控制好,在搅拌砼时,要严格控制各项技术参数,保证砼强度。浇筑砼时,严格控制结构尺寸,不要出现楼板超厚、漏振等问题而发生坍塌事故。

4。制定安全检查考核办法和奖惩规定

项目部安全生产职责:认真学习上级各级领导部门下发的关于安全生产的有关文件、方针、政策精神并落到实处。加强对施工现场所有人员的安全教育和管理。对安全生产要以“安全生产、预防为主”的原则对工地进行管理。

一旦发生事故务必按照“四不放过”的原则进行处理,包括一至四级重大事故全过程的善后工作的配合。

事故的处理:一旦发生事故,务必用心抢救伤员。重大事故,在抢救的同时,务必保护现场,并按照上级有关规定及时向上级及有关部门如实报告。小事故不得超过4小时,重大事故不得超过2小时,若超过时光不报或隐报,后果由项目部经理负全部职责。

奖励办法:

(1)安全为了生产,生产务必安全,安全是生产效益必不可少的一部分,而且是比较重要的一部分。因此,为了重视安全生产,须对安全生产搞得好的项目部给予重奖。

(2)在生产过程中,务必安全礼貌施工。公司制定有关安全生产的生产制度和规定,项目部在施工过程中务必严格执行。

(3)每月工程处对项目部进行检查,检查的结果安全礼貌务必达标,工程施工期间无安全事故发生,竣工验收后奖励项目部一万元。

(4)被有关单位认定为安全礼貌样板工地,且持续良好状况,每月的检查安全礼貌得分90分以上,工程竣工无安全事故,按照规定给予资金3万元,并能够参评公司标兵及优秀先进项目部。

5。消防措施

在施工期间采取必要的防火措施,坚决执行消防安全条例,并请消防部门定期检查消防设施。在现场布置足够的灭火器并由专人负责,如果现场有易燃垃圾和废料务必及时清除。不准工人私自开火由公司统一开办职工食堂,每月定期对施工人员进行消防知识培训。

6。各分部工程安全施工措施

(1)基础工程

根据现场实际状况,针对本工程特点,编制基础施工方案并对基坑进行变形监测。深基坑的临边处设置1。5m高钢管栏杆,坑边四周1。5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。

基坑施工中设置有效排水措施,人员上下设置专用通道,垂直作业上、下应设置隔离防护措施。

(2)模板工程

模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案,进行必要的计算,以防止发生支撑塌架。模板安装完毕,务必由技术负责人按照设计要求检查、验收。模板支撑的拆除务必确保砼强度到达设计要求时,经申报批准才能进行。立柱底部须有垫板,按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀,施工荷载不能超过规定。模板上运输砼应设置走道板。各种模板要堆、放整齐,大模板应有防倾倒措施。模板要拆除干净,不得留有未拆除的悬空模板。拆除区域要设置警戒线并设专人监护。

(3)脚手架工程

脚手架应根据现场实际状况编制施工方案,并应有设计计算书,根据施工方案搭设,在脚手架设前办理交底,完成后办理验收手续。立杆基础应平实,立杆底部应有底座,垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每层设置拉杆,脚手板须满铺,施工层设1。2m高的防护栏杆和不低于18cm的挡脚步板。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设;脚手架的检查分验收检查、定期检查和个性检查。使用中要严格控制架子上的荷载,尽量使之均匀分布,以免局部超载或整体超载;使用时还应个性注意持续架子原有的结构和状态,严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护。纵向务必设置剪刀撑,其宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45~600。

三、礼貌施工重点

我司施工的建筑垃圾不得随便堆放,应倾倒至城市市政有关管理部门指定的地点。用作进场道路的公路,应持续清洁,没有废弃物和垃圾,并清扫和维护。

在施工过程中我司将思考施工产生的噪音,及对员工和周围居民的影响,保证距工地15m的噪声强度不超过周围环境噪声标准的15dB(A)。所有排放物务必贴合中国人民共和国有关标准。

礼貌施工达标。

四、礼貌施工保证体系

建立相应的礼貌施工管理体系见下图所示:

安全礼貌施工方案

标准化施工现场礼貌施工管理体系

五、礼貌施工保证措施

1。树立礼貌工地管理体系

项目经理部将专门成立“建立礼貌工地领导小组”,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的礼貌工地管理措施,同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。

施工现场建立比较健全的礼貌工地管理体系,并作为整个项目工程管理机构中的一部分,直接参加工地现场的管理工作,从而保证建立礼貌工地各项制度和措施能够层层落实到实处。

施工时,依照礼貌工地建设有关规定的文件精神,教育职工从自身做起,持续良好的精神面貌和礼貌施工行为,上下齐心协力将本工程工地建成礼貌工地。还要强调和重视礼貌生产的重要性,把礼貌生产和工程质量、工期放在同等重要的位置,避免出现抓进度而轻管理的现象。

2。针对本项目部制定礼貌施工职责措施

遵照建设方的有关规定,编制与施工环境针对较强的《施工现场管理条例》来组织施工。

严格遵守相关建设监察单位的规定,把施工的不利影响降到最小。将礼貌施工需做的工作具体按条款分配到每个施工管理人员头上,职责明确,各负其职,相互配合。

宣传教育工作。项目部负责做好礼貌宣传教育工作,贯彻《施工现场管理条例》,使现场的每一个人都养成自觉保护建筑成品、爱护现场环境美德,维护现场秩序,遵守各项规定,持续现场干净整洁。

现场人员管理。熟悉分管工种职工的姓名,不准私招乱雇。不属于班组的在册职工,未经批准不得进入施工现场。新入场的民工务必在入场后五天内进行三级教育,领取上岗证后方可进行施工。

3。现场施工区域内进行礼貌规划

(1)进场材料堆放整齐有序

钢材、管件堆放:现场施工用钢材、管件,根据平面图和现场状况分量、分规格、分时光进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐、一个面、一条线。

分散材料:对红砖及其它散状材料,根据现场实际状况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1。50m,对空心砖要成垛成行堆放,高度不超过1。80m。所用砂、石要存放成堆,不得混杂。

水泥存放:水泥分期分批存放在水泥库中,水泥库应做到防水、防潮、分品种标号入库存放,离墙不小于10cm,垛底要架空,垫高要持续通风,抄底使用,专人管理。

(2)施工场地道路、大门的规划

施工现场的施工场地道路均采用120厚C15砼硬化处理。在施工道路两边均做明排水沟,并用水泥盖板覆盖,做到雨天无积水。在道路两侧每隔30米设一路灯照明。

在现场大门一侧设临时设施,作为门卫和接待室,并配电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等,在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即:工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。

4。生产区礼貌施工管理

本工程生产区的礼貌管理将由“建立礼貌工地领导小组”总负责人进行直接管理,狠抓落实。

透过各种活动经常对职工开展教育工作,增强工人的敬业精神和职工道德,全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起礼貌施工的思想观念。

从职工到管理人员,从周转材料的拆除堆放到组合安装,从各分项工程的施工准备到施工完毕,要切实始终的贯彻落实礼貌施工的总要求。

建立礼貌施工管理体系,制定礼貌施工职责制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,落实到个人,做到现场清洁整齐。

施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理,不得长流水、长明灯。

工人操作地点和周围务必清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理,落地灰要及时清理。

砂浆、混凝土在运输过程中,尽量做到不洒不漏,反之要及时清理。

随着楼层的增高,要及时采取围护遮挡措施,使外观整洁,并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的巨幅标语。

对于现场的机械设备,统一用黄色油漆涂刷,配电箱用淡绿色油漆涂刷,并经常持续机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。

施工区内的零散碎料、垃圾,要及时清理到工地临时的垃圾站,每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次,运输车辆不能抛洒出场,运输车辆务必冲洗干净后才能离场上路行使。应采取有效措施,保证行使途中不污染城区道路和环境。

5。生活区礼貌管理

施工现场的临时设施包括:生活区内食堂、宿舍、办公室、会议室等,务必严格按照施工组织设计确定的施工平面布置。

生活区的临时用水、用电设专人管理。

在生活区、办公区,将根据实际状况设置相当数量的宣传标语、黑板报,并及时更换资料,切实起到鼓舞人心、表扬先进的作用。

经常持续办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁,建立卫生区域,每日二次设专人打扫卫生。

工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴,地面铺设防滑地砖,在使用过程中要做到整洁卫生,使生、熟食物隔离,案板分开,并且采取防苍蝇、防尘措施。

每月由卫生部门进行检查,对达不到卫生要求的地方提出整改意见,限期执行。施工现场严禁随地大小便,如发现有随地大小便现象,要对职责区负责人进行处罚。

6。减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

为了尽量减少施工对现场周边环境带来的影响,减少噪音、降低环境污染,我公司决定对此工程实行“环境目标管理”。

“环境目标管理”旨在帮忙企业实现自身设定的环境表现水平,并不断地改善环境行为,不断到达更新更佳的高度。我司将自身高标准严格要求,学习国内国外先进管理水平,结合我公司实际状况和本工程特点,对此工程推行先进的管理。

6。1建立环境管理体系

在工程动工前,在编制施工方案的同时,制定环境管理作业计划书,提出环境方针、环境目标、环境指标,以公司最高层领导层作出环保施工达标的承诺为动力,用心主动的找原因、定措施,为云南省施工现场的环境管理树立榜样。

6。2本工程污染源分析

在结合本工程的地形、工程概况等方面,我公司做出分析,在现场施工当中影响周边环境的几个大因素:

(1)噪声的影响:施工中,使用施工机械,如挖土机、砼输送泵、搅拌机、振捣棒、钢筋切割机、对焊机等,以及模板支拆、清理与修复,脚手架的安装与拆除。

(2)扬尘的排放:施工现场平整作业、土堆、沙堆、石灰、现场路面、进出车辆运输等这些因素都会污染大气,影响健康和环境。

(3)运输的遗洒:现场渣土、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象,这些会污染路面及现场环境。

(4)生产、生活污水的排放:现场所设的食堂、现场搅拌、特殊工序用水等都会排放出污水,污染水体。

6。3制定环境方针、环境目标、环境指标

针对以上分析的各种污染因素,在现场施工前,我公司将精心准备,以公司最高层领导的承诺为准则,制定环境方针、环境目标、环境指标,为工程的顺利达标指定方向。

环境方针:以“精细严实”的承诺,实行全过程污染控制,推行清洁施工;秉持人文精神、建绿色建筑,建设云南一流的施工现场。

环境目标、环境指标:见下表

环境管理施工职责表

环境目标

环境指标

部门

完成

时光

1

生产及生活污

水达标排放

污水排放达标,贴合环保局规定

项目部

施工阶段

2

运输无遗洒

运输无遗洒现象

项目部

施工阶段

3

施工现场夜间

无光污染

夜间施工照明灯罩的使用率到达100%

项目部

施工阶段

4

噪声排放达标

施工现场场界噪声:

主体施工:昼间<75dB,夜间<55dB

装修施工:昼间<65dB,夜间<55dB

项目部

施工阶段

5

现场无粉尘

目测做到砂浆搅拌处、水泥房、砂石料堆场无扬尘,现场主要运输道路硬化率到达100%,颗粒物最高允许排放浓度限值150mg/m3

项目部

施工阶段

6

现场杜绝火灾、爆炸的发生

现场杜绝火灾、爆炸现象的发生

保卫

部门

施工阶段

7

项目部最大限度的节约水电能源

计划整个工程中的水电消耗比工程预算用水电量降低0。5%

项目部

施工阶段

执行标准:中华人民共和国环境保护法,中华人民共和国固体废物污染防治法;中华人民共和国水污染防治法实施细则;中华人民共和国大气污染防治法实施细则;中华人民共和国环境噪声污染防治法。

6。4针对环境管理在施工上的控制

在施工上,实行“三同时”制度,即施工中的环境保护务必与主体工程同时进行、同时管理、同时验评。针对各项污染源,控制施工作业,按照环境管理体系标准严格施工。

针对污水排放:施工现场的污水主要由搅拌机、砼输送泵车冲洗用水及生活污水组成。为到达排放标准,现场设置两个10m3的沉淀池。施工开工前,办理施工排水许可证,污水经处理后方能外排。

针对运输无遗洒现象:所有运输车出场前一律进行覆盖,进出场派人冲洗轮胎。

针对现场防火、防爆现象:木工棚、油库、化学品库等一律配备规定数量的环保型灭火器;

针对现场噪声排放:模板拼装、结构架搭设安排在白天施工。砼振捣时,振动棒尽量避免接触模板、钢筋。结构施工确保质量,尽量避免打凿。装修脚手架拆除时,严禁直接往下扔扣件、钢管;砼的浇筑时光尽量不超过市环保局的规定和建设方的要求。

针对现场扬尘现象:搅拌机、水泥库、木工房应采用层板进行封闭,砂石堆码时用蓬布或油布覆盖,现场及时洒水、清扫。现场主要道路采用硬化路面,现场垃圾务必按规定往外运输。

施工现场易燃品及化学品存放应设专用仓库:现场设专人负责发放及回收管理,对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,库房一律配备环保型灭火器,严格落实各项消防管理制度。

制定切实可行的节水、节能措施:随手关灯、关水,项目部设专人负责监督水电节约措施的实施。

6。5针对环境管理在组织管理上的控制

做好与有关部门的协调:项目开工前十五日向有关环保部门进行排污申报登记;污水排放要求与市政签订污水排放许可协议,雨水排入市政雨水管道,污水经沉淀处理后排入污水管道;噪声和污水都委托相关部门进行定期的监测;用心主动的缴纳排污费。

各污染因素控制职责分配到人:由项目部统一管理。各职责人要加强协作,做到事事有人管,尽职尽责,构成一个能自我调节、自我完善的管理体系。按管理工作的需要,针对不一样部门、不一样岗位的分工,赋予相应的职责和权限,便于职工业绩的考核,便于调动全体员工的敬业精神。

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