2018年已经开始了，小编这里提前为大家整理好了一些关于教务处处长2018年述职报告范文，有这方面需要的朋友跟小编一起来看看吧！
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2017年度，教务处面临人员少、流动大、新手多、任务重、突击性工作多、工作困难多等复杂局势，在校党委行政的正确领导下，班子成员积极配合，全体教务人通力合作，学校各相关部门鼎力支持，教务处各方面工作开展顺利，各项计划任务有效落实，常规工作扎实推进，重点工作开展有序，全年无任何责任事故，教学无重大事故，较好完成了本年度各项任务。
一、 注重班子能力建设和工作效率
以建设学习型教务处为抓手，不断加强政治思想、业务学习，带领班子全体成员认真学习党的十八大以来的系列文件和政策，十九大新时代中国特色社会主义理论，特别是高等教育领域的新政策，掌握高等教育教学管理方面的基本规律。不断更新教务处全体人员的思想观念，班子成员的教学管理能力和水平快速提升。班子团结一致，齐心协力，在重大问题上，充分发扬明主，集思广益，各位工作人员主动承担重任，营造了很好的工作氛围，为建设学习型、创新型、服务型、效率型教务处做出了贡献。本年度组织撰写了全国联盟高校大会报告，中国教育报报导文稿，校长出访演讲稿，应邀出席产教融合应用型院校发展高峰论坛报告等，在国内外产生了较大影响，为宣传学校办学成就做出了应有贡献。
二、 注重教学改革与创新
以建设创新型教务处为抓手，推进学校教育教学改革。1、坚持深化创新创业教育改革，加强xx学院创业学院建设与管理，学科竞赛成绩较去年有显著提升，第三届“互联网+”大赛成绩位列省内同类高校前列。2、组织召开2017年度教学工作会议，强化全面推进协同育人，以学科竞赛为抓手促进教学能力新提升。3、积极进行教学管理制度建设，组织修订了《教师教学考核与评价办法》等相关教学管理文件5个。配合人事处修订了年度考核教学单位校核办法。4、创新教学管理手段，建成了学生自助成绩查询系统，课程试题库系统，完成了质量工程系统更新，建成了调停课系统，有效提高了教学管理效率和质量。5、积极推进教学改革，推进专业特区建设，课程教学改革，推进专业评估工作等。6、注重教学成果凝练，积极推进学校层面教学成果的设计和申报工作。7、组织召开了政策宣讲会、学生座谈会等多场活动，组织创新创业教育报告会10场次，组织督导组、工作人员外出交流学习3次。
三、 注重常规工作规范与质量。
以建设服务型教务处为抓手，强化日常教学管理。1、积极改善教学组织和教学活动的安排程序，提前开展工作，为二级学院工作争取时间。2、简化三期教学检查程序，改革检查内容，突出重点，凸显质量监控。3、改革教师课堂教学评优赛，共有45位选手参加学校组织的决赛。4、组织安徽省2017普高美术类专业统考工作，六安、淮南两地共计4200名考生参加了考试。圆满完成了大学英语四、六级等考试组织。5、组织完成了各类教学项目的检查验收工作以及其他相关工作。6、组织撰写了《2016-2017学年本科教学质量报告》，配合发规处完成2016年数据库填报等等。
一年来，教务处全体人员转变观念，解放思想，团结一致，敢于担当，无私奉献。完成了学校交给我们的各项任务，也主动承担了地方高水平大学中期检查及奖补申报工作，积极参与学校其他部门的相关工作，取得了一定成绩。这些成绩属于全体教务人，也属于支持我们工作的各位老师。同时，我们工作中也存在许多不足和问题，主要表现在：教学质量管理尚需进一步加强，特别是教风学风建设急需改进;教学资源建设急需加强，特别学校优质教学资源严重不足和共享问题急需解决;教师教学理念尚需进一步更新，以课程为核心的教学内容改革急需加强;高水平教学项目、成果缺乏，需要系统谋划，扎实推进等。这些都是今后工作要着力解决的。
四、特别注重廉政自律，落实党风廉政责任制工作有成效
本年度我认真落实一岗双责，党风廉政工作有成效。廉洁自律是一个人政治道德体现，我更加注重个人品德修行，能够始终做到自省、自警、自励。不断学习法律法规，廉政准则，党章、条例，严格遵守领导干部廉洁自律的各项要求，并要求身边工作人员及班子成员做到。教务处没有发生违反廉政规定的任何行为。积极配合学校领导经济责任审计等工作，坚持按政策办事、按规矩办事。
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一、坚持理论学习，提高政治思想素质
任现职以来，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，积极参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育活动，通过学习，进一步增强了自己的党性原则，提高了宗旨意识、政治意识和规矩意识，能严格按照严以修身、严以用权、严以律己和谋事要实、创业要实、做人要实的标准要求自己，自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的“明白人”。通过学习，进一步坚定了对党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信的理解和认识。重温党章，使自己更加明确了党员的责任和义务，更加牢固地树立了全心全意为教职工生服务的主动性和自觉性。平时主动贯彻落实校党委重大决策部署，政治态度坚定，思想品质优良，坚持原则，遵纪守法，立德树人，为人师表。
二、认真履行岗位职责，扎扎实实做好本职工作
任教务处长以来，敢于担当，围绕转型发展，实施人才培养模式创新，规范教学管理，深化教育教学改革。
首先，为学校转型发展献计出力。针对学校转型发展教育思想观念大讨论，采取走出去，请进来的办法，加快教育思想观念转变。先后到合肥学院、常熟理工学院考察学习。邀请黄淮学院、合肥学院、常熟理工学院专家教授作报告，拓宽了视野，触动了思想，深化了教职工对应用型人才培养的理解和认识。参与学校转型发展“八大工程”中应用型专业集群建设工程、应用型人才培养模式改革创新工程、课程教学范式综合改革工程和教师教育精品打造工程方案制定。
其次，实施人才培养创新工程，在人才分类培养基础上，着力构建应用型人才培养新体系。实施“博雅名师”工程，制定《商丘师范学院教师教育改革方案—博雅名师工程》，设立了“教师教育教学研究中心”，建设了教师教学技能实训平台，召开了豫东地区教师教育联盟大会，组织编写《教师人文素养》和《教师科学素养》教材。针对应用型人才培养改革，实施产学研合作教育。探索学术型后备人才培养新途径，大力推进本科生考研工程。近五年学生考研率逐年提高，考取人数从300多人，提高到800人。任教务处长5年多时间里，4次修订人才培养方案，探索出突出需求、能力本位、课程优化、强化实践、模式创新、融入双创的应用型人才培养新体系。
第三，加大专业调整力度，加强专业集群建设，推进学校专业整合，通过“关、停、并、转”，对传统专业进行改造，着力打造商务服务、信息技术服务、城乡建设与人居环境服务、先进制造配套服务、文化创意等5大专业集群。任职以来，学校新增学位专业16个，新批专业14个，停招专业14个，学校专业结构渐趋合理。
第四，加快推进课程教学范式改革。邀请北京大学赵国栋教授、中山大学王竹立教授、复旦大学蒋玉龙教授、河南财经政法大学魏岚、王鲁昌老师作信息化条件下课堂教学模式改革报告，奠定了课程教学范式改革的坚实基础。打破以教师讲授为主的传统课程教学模式，构建基于互联网的自主学习体系，给予学生更多的自主学习、合作学习空间，提高学生学业挑战度、学习兴趣度、参与度和获得感。
大学教务处处长任期述职报告
第五，落实国务院大众创业、万众创新精神，推进学校创新创业教育，制定出台了《商丘师范学院创新创业学院设置方案》《商丘师范学院创新创业课程体系设置指导意见》，把双创工作融入人才培养全过程，组建了创新创业实验班。
第六，五年来，共获得省级精品课程或省级精品资源共享课程12门;获得省级特色专业建设点3个;省级专业综合改革试点6个;获得省级教学团队4个;获得省级实验教学示范中心4个;获得省级教学名师3人。截止目前，我校有国家级、省级本科教学质量工程项目54项，其中30项是201x年以来获得的，此数目位居全省同类高校前列。
第七，规范教学管理，加强制度建设。近年来，修订完善学籍管理、转学、转专业和学士学位授予等管理办法，相继出台了教师教学奉献奖、校长教学质量奖和青年教师课堂教学竞赛办法等各项教学规章制度50多项，这些制度对规范教学秩序，提升教学质量，提高教师教学积极性，发挥了重要作用。
三、廉洁自律，一岗双责
五年多来，自己勤勤恳恳，无私奉献，把所有精力都放在了工作上。作为一名党员干部，认真学习《廉政准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，严格按照党风廉政建设的规定，深入学习贯彻“两个条例”和“八项规定”，牢固树立党纪意识、法制观念，坚持做到自重、自省、自警、自励，努力做到大事讲原则，小事讲风格。自觉遵守廉洁自律有关规定，廉洁从政。任教务处长五年多来，教务处工作规范，制度健全，工作状态良好，工作成效显著，没有在廉洁自律方面出现问题，在省委巡视组巡视中交出了满意答卷。
四、存在问题和不足
对党规党纪认识与学习不到位，学习活动内容不够丰富，形式单一，党建工作不够深入和全面。有些教学管理制度与学校转型发展不适应，修订完善不及时。应用型教育教学改革和人才培养模式有待创新，“以人为本”的意识仍需加强，教学环境和条件保障有待进一步完善。
自己的理论水平、业务素质仍需提高，开拓精神、担当意识仍需强化，宗旨意识、服务态度仍需转变。今后，我一定会继续努力，戒骄戒躁，在校党委、校行政的正确领导下，勤奋努力，踏实工作，为学校转型发展，早日建成应用技术大学贡献力量。
03
各位领导，各位老师：下午好！
时光如梭，流逝的时间中映射着我们走过的痕迹。回顾从事教导主任的这一年半时间，我是在不断摸索、请教的过程中懵懂前行。这一路走来，有学校领导的关心与帮助，有同事们的支持和鼓励，在此，我表示衷心的感谢！
过去的2017，本着践行“务本力行”的精神和态度，在不断努力着。今天的述职，围绕三个“努力”展开。
一、团结协作，努力做到服务于教学
俗话说，在其位，务其职，思其政。作为教导主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立三种意识。
1、 强调合作意识。
作为一名中层，必须做到“上情下达，下情上晓”，起到桥梁沟通作用，努力做好校长的助手，协调好教导处其他成员的相关工作。在工作中，积极主动沟通、参与协调、相互合作，使学校的教学工作能正常较好地运作，中心工作更好地落实到位。
2、 突出服务意识。
教学是服务，管理更是服务。教导处的工作琐碎而繁杂，课职务的调代、转学生的转学检测、转进转出的学籍登记、每月的“五认真”考核、绩效的考核、学籍的管理、各项教学教研活动的安排、计划的制定、过程的落实、期末考务安排等等，每天迎接我的都是满满的工作量。就拿转学生来说，既要遵循政策，又要考虑生源，这届转入学生就历经两次入学考核，一共有60多名不同年级学生考核，组卷、监考、批卷、登记、办理学籍网的转入转出，花费了我整整半个月的时间，再说学籍管理，要确保全校1361名学生信息正确、拥有自己的的学籍号，实行学籍管理终身制，要经班主任多次排查，当有学生的学籍出现缺失或无法更正信息的问题时，都要和局领导进行沟通寻求帮助，网上查找缺失的学生学籍，更正与修改学生信息，光去年一个学期，我校就出现了20几名问题学籍学生，从取证、到再次申请、佐证、审批，整整又是一周时间才把所有问题学籍修改正确，还有频繁的跨省转入转出手续等等……因为全市中小学都在开学时间段集中使用这个系统，所以导致白天工作时间网络瘫痪，只能利用晚上、双休日的时间进行。在学籍管理这块上要感谢各位班主任，戴雪峰老师的积极配合与大力支持，再次也要再次请求一年级班主任老师们，登记新生信息时务必细心。
3、重视质量意识。
教学质量是学校赖以生存的生命线。作为教导主任，我深感责任之重大。如何提高教学质量是本年度教学工作的核心工作。提高教学质量的关键是课堂。所以从锤炼课堂着手，促进教师的专业成长。2017年度，结合综合督导，重点开展了为期两个月的有效教学研究月活动；还着重提高教师的命题能力，在6月份，组织了全体学科教师的命题竞赛，在校级比赛的基础上，选择了六位教师参加了市命题竞赛，获得了个一等奖、三个二等奖的好成绩，11月份开展的校级三优课暨课堂大比武活动，更是把课堂研究推向了深处。
我努力通过名师领衔、集体备课，激发群智慧。教学研究月，我从开始上课教师的选择、磨课组成员的精选、再到磨课表的安排、以及一次磨课结束整改后二次磨课表的出台，让老师们真正体会到：好课是磨出来的，正是因为这一系列扎实的磨课研课，让上课教师听课教师共同成长，所以在今年上半年的综合督导课中，我校好课率在同类学校中名列前茅。
在校命题竞赛中，我要求每位参赛教师先学习近三年毕业会考试卷，然后模仿出题，然后在教研组内说命题思路、命题出处、命题依据，然后全组教师评议题目的难度、创新度，结合集体智慧，目的也是为了提高教师的命题能力，能更好地把握教学重难点，为教学质量的提高作保证。
在校级三优课暨课堂大比武活动中，我要求以教研组为单位即时进行评课议课，要求组内的每一个老师都积极参与，针对课堂的环节设置、细节处理、重难点把握等进行深度的剖析与再处理。我希望，这种全员参与的议课辩课能成为今后教研活动的一种习惯。
一年级的常规与教学质量的调研、期中阶段性质量调研，有助于我们及时了解教学的状况，以便作出调整与整改。
二、身正为范，努力做到示范与引领
身为教导主任，我深知，在做好学校中心工作的同时，教学更是我的主阵地，更应该主动承担多做一些来不断锤炼自己，所以在去年和今年连续担任毕业班教学任务，虽然教导处的工作千头万绪，六年级教学有时焦头烂额，可我始终觉得，呆在团结奋进、努力进取的团队中能够获得快乐，这里我也要感谢我们六年级组的每一位老师对我工作的支持与帮助，只要是我提出的工作，你们都毫无怨言接受，正是因为有了你们，我们才能在2017年的质量百分考核中取得满分的好成绩，再次谢谢你们。在分管数学工作上也是身先士卒，总是主动把自己的一些收获一些迷茫及时在组内和老师们一起探讨，一起进步。我相信“一个人，可以走得很快；但一群人，就可以走得很远。”相信在我们的共同努力下，我们可以一起在专业成长的道路上越走越远……
三、求真务实，努力不断完善与提高
2017度，我也在自身提高上不断努力。本学年，三篇文章分别获得教海探航、行知杯、蓝天杯三等奖、一篇文章获无锡市论文评比三等奖、一篇论文获宜兴市三优化论文评比一等奖。
2017，在大家的积极配合，大力支持之下，我们以满分的好成绩通过了市局的常规飞行督查评估，以满分的好成绩获得了质量百分考核，各项活动与命题竞赛、三优课赛教也都取得了优异的成绩。
我深知，绚烂之极归于平淡。在今后的教学工作中，将会保持奋发向上的姿态，加强学习，勤于反思，敢于创新，努力把这份工作做优、做强。
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