又到了我们的工作计划时间了，今天小编给大家带来了2017－2018学年度中学第二学期工作计划，有需要的小伙伴赶紧来看一下吧。
中学2017－2018学年度第二学期工作计划
指导思想
全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针，以内涵发展为目标，以精细管理为抓手，以质量为根本，以特色为亮点，依法治校，制度治校。内练真功，外树形象，全面调整管理思路，全面完善评价机制，全面提升“执行力”，以实现学校教育平安、规范、活力、高效的发展。
工作思路
1、突出办学特色。现在的教育竞争越来越激烈，学校要发展，要立于不败之地，就必须有特色，有强项，有突破口。有特色就有品牌，有强项才有荣誉。面对我校生源实际情况，经过近几年的摸索，我校在一些方面也开始有了自己的长项，比如我校的体育生就考出过好成绩，艺术生的升学人数也有了明显增长，我们的文科班也取得过优异成绩。下一步目标就是让强项更强，在一些方面形成一枝独秀或几枝独秀的局面，从而赢得社会的肯定和学生及家长的认可，推动我们整体工作的开展。
2、鼓励改革创新。当前，学校正处于最艰难时期，形势逼迫我们必须用超常规的意志、拿出超常规的举措来抓发展。我们要站在学校发展的高度，坚决支持冒尖的老师、冒尖的年级组、冒尖的教学活动，努力形成鼓励冒尖、鼓励出类拔萃的良好氛围，促进学校的跨越发展。要求大家转变思想观念，如果都抱残守缺、墨守成规，对冒尖的人和事指手画脚、说东道西,长此以往学校将会犹如一潭死水，失去活力。近几年，我校成立了实验班，经过实践证明，得到了广大学生和家长的认可；今年，我校与校外培训机构联合，鼓励更多学生发展自己特长；针对我校生源情况，高一多办文科班。更希望老师们用严格的亲情化管理，用不同以往的教学方式方法，用优异的高考成绩来证明自己。同时更希望咱们有更多的人、更多的科室加入到改革创新的队伍中来。要用事实证明源中人是特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献的优秀团队。
3、完善民主管理。一要同舟共济、齐心协力；二要各负其责；三要充分发扬民主。要充分相信并紧紧依靠全体教职工来完成我们大家共同的事业。大家要清楚一点，源中不仅仅是政府的源中，更是人民的源中，咱们大家的源中。每一位教职工跟源中的命运息息相关，校兴我荣，校衰我耻。因此，每一个人都要关心关注源中的发展，要为源中的发展出谋划策。你的一句话会让决策人少犯一个错误，你的一个点子会让学校节省一笔开支，你的一个谋划能让学校的服务或管理上升一个台阶。行政班子人员要尊重教职工提出的意见，更要感谢提出建议的教职工。
4、提升服务水平。就是要强化服务意识，提高服务质量。只要师生有合理建议，就要跟进服务，就要提升自身素质，提高服务水平。学校每一个人都有为他人、为学生服务的责任和义务，每做一件事都要把各种可能出现的情况想到，都要把工作做细做足。人们常说于细微之处见精神，其实不仅仅通过这些细节能看到教职工的精神，还能看到教职工的服务意识和思想素质，看到教职工的水平。
5、规范教育管理。精细化的、高效的规范管理是我们出成绩的基础。虽然近年来我校的管理水平在不断提高，但仍然存在着某些方面无章可循或有章不循，有令不行的，管理中随意性大，注重工作不注重总结，不能用过去的经验教训影响指导未来的工作；还存在着注重建章立制不注重抓好落实的情况。无论是对学生的管理还是教职工的自我管理都还有些不足，这需要不断地完善规范，更要把它落到实处。
6、提高教育教学质量是工作的落脚点和出发点。质量是学校的生命线。围绕“两考”，向课堂要效益，努力提高教学质量。只有提高教学质量，学校才能有发展，大家才能受益，才能有底气，才能有待遇。
工作重点
一、德育工作重点
1、根据学生特点，通过每周升旗仪式、国旗下讲话、主题讲座、班会课、学生实践活动等方式，提出不同的德育目标，增强德育工作的针对性，提高德育工作实效。
2、高度重视学生的生命教育，将安全教育与禁烟教育、青春期教育、挫折教育、环境教育有机整合，杜绝校园暴力，消除安全隐患。落实校园安全事件首先发现“责任制”，第一发现人第一时间解决问题并上报学校，建设平安校园。
3、加强社会主义核心价值观的教育与实践，要联系班级建设和个人成长实际，把价值观的培育和践行结合起来。依据新版《中小学生守则》，规范学生行为。抓好学生基础行为规范教育，认真扎实地落实学生行为习惯的养成教育。
4、加强对学生的人生规划教育，培养学生成为合格公民。进一步加强对心理问题、行为有偏差学生的帮扶，将心理健康教育落到实处。
5、对严重违反校规校纪的学生要实施惩罚教育，以严明校风校纪。花大力气抵御社会环境中的负面影响，净化校园环境。正确对待学生的错误和犯错误的学生，用好手中的“红、黄牌”，培育优良的校风。
6、强化学生住宿管理。学生宿舍内务整理要经得起看，宿舍卫生、纪律要经得起查。行政值班应到位，采取有效措施，防止学生晚间私自外出。
7、提高班级常规管理标准和质量，抓好基础行为规范教育，继续实行封闭管理，禁止学生校内使用手机，逐步优化育人环境。
8、加强班主任队伍建设，加大班主任队伍的培训工作，加强班主任之间的沟通，通过传帮带和主题培训加强对青年班主任、青年潜力教师培训，促进班主任专业化成长，全面提高班主任综合素质和专业能力。树立班主任典型，表彰名优班主任，发挥示范带头作用。
9、组建好家长委员会，充分利用家长会的时机和微信、邮箱等手段，密切家校联系，加强家校合作。每学期开设一次针对家长的主题教育讲座，帮助家长进一步了解新形势下青少年教育的内涵，切实掌握家庭教育的有效方法。积极搭建家校交流平台，，密切学校与家庭的联系，充分发挥家长对学校教育、教学工作的参谋、监督作用。进一步提高教师的家校沟通技巧和策略，让学校走近家长，让家长走进学校，努力形成“家校共建”、“协同创新”的德育工作合力。
二、教育、教学工作重点
1、落实教师授课情况的常态监管工作，防止上课空堂及私自调课现象的发生。
2、落实“两操”，开展丰富多彩的课外活动，营造生动活泼的校园生活氛围。
3、严格学籍管理制度，做好“异动”统计和“控流”工作；采取有效措施杜绝学生流失现象。
4、采取有效措施促进弱势学科的跨越式发展；引导教学效果滞后的学科教师实现业绩攀升。根据“两考”，开好联考、月考分析会，对症下药，注重实效。
5、结合学校教学实际，综合各项因素，进一步修订、完善教师《教师考勤管理制度》、《教学奖惩制度》、《教学工作量化评分细则》，使之更能准确地切合和体现学校工作实际、教师所承担的工作量及所取得的工作业绩。
6、建立健全常态化的学科课堂指导和督查制度，随时听课，及时指导， 要求老师们将“关注学生实际获得，提高课堂教学质量，提升学生学业成绩”作为根本职责，并做好相关记录，将常态课作为教师业绩考核的一部分。对于常态课有问题的教师、班级进行有效的跟进和调整。
7、强调因材施教，鼓励多元发展，使学优生更优秀，学困生有发展，特长生更专业。各组结合学科特点，为学生学习知识、提高能力、培育健康情感等搭建展示平台。
8、开展“一师优课、一课一名师”活动，推进青年教师成长学习，让青年教师获取更快速的专业成长力，感受团队的凝聚力。尤其要加强对毕业年级的指导。
9、充分发挥骨干教师、教研组长、备课组长的示范、引领、帮扶作用，向青年教师传授经验、分享心得。
10、建立和完善教师业务档案，建立教师专业能力水平考核、教育教学业绩评估与教师职务聘任、续聘挂钩的制度，强化评优激励机制，对取得优秀业绩的教师给予表彰和奖励，将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来，奖勤罚懒，形成纪律严明、积极向上的工作风气和教学氛围。
三、后勤工作重点
1、严格规范经费管理制度，做到操作规范，手续齐全，帐目清楚。
2监管好食堂和小店，切实贯彻《食品安全法》和《食品操作规程》，做好食品采购、保管、留样的检查监督工作，确保食品卫生、安全、营养。
3、监督物业工作及时到位，严格公物管理制度，做好财产登记。
4、及时添置、维修教学设施，工作积极主动，同时要想方设法，开源节流，确保教学工作的顺利进行。
5、搞好贫困生住宿生资助金核实、发放工作，阳光操作，张榜公示。
6、采取有效措施强化水电管理，杜绝浪费现象。
7、根据县教育局安排的我校2018年高中改造项目内容及资金，合理规划项目实施步骤，按照工程建设程序，依法组织好招投标工作。督促施工单位确保安全、确保质量、按期竣工交付使用。工程竣工后，在规定时间内完成结算和审计工作，并完善资料档案。
四、党支部、工会、团委工作重点
1、进一步加强党建工作，充分发挥党组织在学校工作中的先锋模范作用和战斗堡垒作用，增强党组织的凝聚力、战斗力，培养入党积极分子，增强党员队伍的活力。开展好主题教育活动，做好组织、宣传、zd、统战工作。
2、充分发挥工会在学校工作中的参政、议政、桥梁纽带及行政监督作用，培育教职工敬业精神，关心教职工疾苦，倾听群众呼声，解除教师后顾之忧。
3、工会要采取措施确保学校财务审计小组工作的周密、科学、有效。
4、团委工作是学校行政管理中不可或缺的一环。团委除抓好自身的组织建设外，还要积极配合学校搞好“大家唱”及有关宣传工作，建立学生自治组织（学生会），以活动为载体，寓教于乐，为学校实施行政管理增添活力。
五、办公室工作重点
1、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时在微信群、QQ群或校园网上通报学校工作动态和办学成果。
2、加强与新闻媒体、自媒体的联系。努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。
3、促进档案管理规范化。根据档案工作要求，进一步建立和规范档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作。
4、创建有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。及时更新电子屏内容，加强学校网页和宣传栏等文化载体建设。
5、进一步做好各部门的统筹协调工作。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
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