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经济管理 2017 年 12 月 01 43 浅论关于港口企业统计工作的思考 赵明燕 镇江东港港务有限公司，江苏 镇江 212132 摘要：随着经济多元化的发展，我国的港口企业在经济市场中扮演着越来越重要的角色。从港口的发展来看，港口企业若想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就要做好统计工作。就现在的状况而言，现行港口的统计工作中存在一些问题亟待解决。下文从港口统计工作的现状出发，分析了其具体改善对策。
关键词：港口企业；统计工作；经济；发展
引言
港口在我国的经济发展与对外贸易中一直扮演着不可或缺的角色。完善其统计工作不仅是对港口企业的负责，也是对有经济来往企业的负责。现阶段，相关负责人有必要对港口统计工作做出改革与创新，使之更适应当代社会的发展，更能体现其职能对于促进港口企业发展的积极意义。 1 港口统计工作的现状 1.1 港口企业统计工作的技术不发达 现阶段，港口统计工作可以实现计算机网络办公，而且关于收集、整理以及存储统计数据等工作也能借助电子表格的方式来实施。在港口企业的发展下，统计指标与分析的应用渐渐深化，而且统计工作的信息化管理工作已经成为一种趋势，有大量的港口企业开始进行统计信息平台的建立，而且逐级数据得到了一定的共享，能够合理促进港口工作水平的提升。 1.2 企业内部缺乏统一的指标体系 统计工作的应用不够深入，不能积极发挥相应的作用。
现在的港口企业各个部门的内部都有统计工作，而且统计内容也都是以部门主要职责内的数据为主。另外，统计工作内容大多数都是收集、整理与统计数据等方面，这些都是基本的工作内容，而统计在管理工作中作用的发挥不够。 1.3 统计工作的管理不够科学 很多港口企业中的统计工作缺乏职责的划分，而且很多部门各自为政，比较分散，这就会造成统计信息比较分散，而且不能从公司角度出发，这就会使得一些数据内容仅仅可以满足部门管理需求，而对整个港口经营状况的反映不够，使得统计信息片面化。当前，港口统计管理制度仅仅是根据“统计法”来实施，而且在借鉴过程中往往出现生搬硬套的现象，而且针对先进港口管理方式，不能从自身的发展状况出发，而且不能够积极顺应当前的港口发展趋势进行合理修订，不利于当前港口统计管理工作的开展。
1.4 统计信息发布问题 现实中，部分企业管理者对统计工作的重视不够，而且很多港口企业并没有对专职的统计管理机构进行设置，缺乏科学统计的管理，这就使得统计信息存在多头发布的问题。
而如果指标换算以及结算日期出现不一致的问题，会造成同一个单位、时期与指标公布数据不一致，这会引发严重的统计问题，会造成对企业声誉的不良影响。 2 港口统计工作的具体改善对策 2.1 树立港口服务观念 树立“规模、专业、品质、效益”港口服务观念是实现港口服务方式创新的前提，其具体措施分为以下几个方面：首先，企业应重视港口服务工作人员的观念意识创新，利用集体培训和外出学习交流等手段，帮助他们改变传统的港口服务观念，并鼓励他们将新的港口服务政策落实到具体的管理工作中，以发挥其管理效益；其次，企业应该对全体员工开展培训工作，保证企业价值体系与员工的工作实践相匹配，帮助工作人员不断提高自己的服务观念，真正使统计数据为港口经营活动的决策提供基础性服务；最后，企业应该致力于建立科学的港口服务体系，将统计工作由原来为政府职能部门直接调控的服务模式转变为港口的发展服务模式，紧紧围绕港口经济效益和市场占有率的提高来开展统计工作。 2.3 改革统计内容 以往的港口统计工作基本以港口内部信息为主，很少涉及对外部的社会环境、市场环境等的统计分析。在严峻的形势下，管理人员应该通过明确企业员工的工作内容，使统计工作与企业的经济发展相协调，使生产经营活动与统计工作机制有机结合起来。港口统计工作也需要及时拓宽统计的口径，加强对外部环境的统计工作。工作人员要对港口所面临的外部资源环境、市场环境、社会环境、经济体制环境以及竞争对手等诸多信息都要加以统计和分析。同时他们需要对其未来的发展趋势作出科学准确的分析预测，重点加强对港口经济腹地的经济发展形式、产业链及产业结构等信息进行统计。
2.2 创新统计理论 创新统计理论能够使得企业各项统计工作得以有效的落实，帮助企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。企业的统计理论应该做出相应调整以适应新时期的发展需求，积极建立现代化的统计理论体系，促进企业向现代化的方向转型。为更好地发挥统计工作为企业生产经营服务的作用，统计工作需做到；第一，利用某一种信息进行专项分析，如港口生产进度完成情况分析；通过对港口企业的各项指标与计划指标对比分析，发现生产过程中的薄弱环节；
第二，综合分析各种统计信息对港口的某一方面或多个方面进行预测分析与统计推断，从而为港口发展和决策提供科学准确的依据，为企业管理层的决策提供信息支持；第三，利用多方面信息进行综合分析，将本港口情况与其他港口情况进行对比分析。 2.3 加大统计电算化的建设力度 云计算、物联网、移动互联网等新技术改变了信息的生产、传播和加工方式。基于此，港口企业就要紧跟时代的步伐尽快建立健全统计信息网络，建立适合本港口特点和市场需要的数据仓库和统计分析预测模型，广泛收集信息，加快信息处理、传递和反馈速度，使港口统计采集到各种实时有效的信息，提高港口统计水平及统计信息质量，增强港口统计的动态分析和预测能力，为决策者和管理者提供更科学化的依据。 3 结束语 综上所述，港口企业的发展离不开管理统计工作的改革和创新，大数据时代的到来使得相关统计人员迎来了新的挑战。基于此，相关部门的管理人员应该遵守国家的相关规定，提高对统计工作的重视度，促进港口工作的现代化和科学化发展，以此来提高港口企业统计管理工作水平。
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