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同志们：
依据经过学校党委会、全委会通过的工作总结和工作要点，我代表学校总结2017年工作，对2018年工作做以安排。
一、2017年工作回顾
2017年是学校全面推进“十三五”规划的攻坚之年，也是学校全面深化综合改革的关键之年。全体教职员工同心同德，群策群力，辛勤工作，拼搏进取，学校各项工作扎实推进，学校建设和发展迎来新局面。
（一）提高站位，党建和思想政治工作全面加强
将学习宣传贯彻党的十九大精神作为学校首要政治任务，制定方案，全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进教材、进头脑工作。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续加强基层党组织“三会一课”制度建设。不断加强党组织和干部队伍建设，强化“三项机制”运用，严格干部管理监督。坚持全面从严治党、全面依法治校，夯实“一岗双责”，召开党风廉政建设工作会议，逐级签订党风廉政建设责任书，完成党风廉政建设述责述廉，实现廉政谈话全覆盖。认真开展了“四个专项治理”工作，工作成效受到省委巡视办检查组充分肯定。召开思想政治工作会议，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，制定文件，进一步强化思想政治理论课建设和意识形态工作。
（二）夯实基础，办学治校能力建设扎实推进
深入贯彻落实党委领导下的校长负责制，进一步完善“一章八制”制度体系建设，推进依法依规治校。制定修订《理事会章程》以及《党政领导班子议事规则》《工作规则》《落实“三重一大”制度实施办法》，实施校领导工作“结对制”，完善党委书记和校长定期交流、校领导班子沟通交流制度，建立校领导每周公务活动汇总告知等制度。深入推进制度废改立工作，全面修订完善教学、科研、人事、财务、资产、实验室管理等多项重要规章制度。成立理事会、教育发展基金会、社会科学界联合会、留学归国人员联谊会等组织。深入推进“平安校园”建设，安全稳定良好局面持续巩固。
（三）立足一流，本科教育质量稳步提高
加强“一流专业”建设，9个专业入选了省级一流专业建设项目，12个专业入选了省级一流专业培育项目。全面推进专业认证工作，5个专业顺利完成工程教育认证专家现场考查，4个专业通过认证，4个专业认证申请被成功受理。
深化质量工程建设。强化本科教学环节监控力度，坚持实行校院领导定期听课制度，坚持执行“名师示范工程”要求。完善“本科教学优秀奖”评选工作，推动青年教师教学水平和业务素质不断提高。
突出工程实践与创新创业教育。新增省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验中心各1个，省级示范性虚拟仿真实验教学项目3个。学校成功入选全国深化创新创业教育改革示范高校、全国高校实践育人创新创业基地、省级“就业创业工作示范基地”。
大力开展素质教育。组织学生参加各级各类科技竞赛活动万余人次，获奖1100余人次，其中在第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛中获得一银一铜的成绩，在全国大学生数学建模竞赛等各类竞赛中获奖771人次，各项成绩均位列省属高校前列。在各类体育竞赛中继续保持优势，获奖近80项。
本科招生优势继续巩固。录取本科生4438人，在陕一本理工类录取最低分504分，高出一本线55分，位列省属非211院校第一名，录取分数高出当地一本线40分以上的省份达15个。生源基地建设大力推进，已经签约的生源基地达112所。
积极推进国际化办学。出台学生赴台学习交流、招收外国留学生等管理办法，先后与11所大学签订或续签校际合作协议或备忘录。
（四）突出优势，学科与研究生教育成绩突出
强化学科建设龙头引领作用发挥。工程学学科首次进入ESI全球排名前1%，并不断呈上升势头。新增一级学科博士点4个，硕士点2个，目前我校博士学位授权一级达到14个，数量位列在陕高校第7位，省属高校第2位。在第四轮学科评估中，我校共21个学科参加，17个学科进入学科排行榜，其中B类以上11个，学科评估结果整体水平较第三轮评估有大幅度的提升。在里瑟琦智库所作的学科评估综合积分排名中，我校位列全国第90位。
切实提高研究生教育管理水平。遴选新增硕导47名，专兼职博导27名，企业导师115名。成功举办2017年研究生学术年会暨国际学术论坛，承办第十二届中国研究生电子设计大赛。在全国研究生电子设计等重要创新大赛中获奖89项，其中全国一等奖5项，再创新高。获批全国研究生联合培养示范基地1个。
（五）对接需求，科研实力与社会服务能力不断增强
深化科研工作体制机制调整。修订科研经费管理、标志性科研成果奖励、知识产权保护等办法，强化制度激励作用发挥，全年累计获得科研到款2.8亿元，较去年增长9.94%，再创历史新高。其中纵向到款首次突破亿元大关；横向到款近1.5亿元，较去年增长14.5%。获批自然科学基金项目92项，立项数位居全国高校第99位，省属高校第2位；获批国家社会科学基金项目5项，国家艺术基金项目1项，陕西省科技计划106项，教育部人文社科项目、陕西省社科基金、陕西省社科界重大理论与现实问题研究项目24项。获省部级科技奖18项，较上年增长38.5%。发表SCI/SSCI论文467篇，较上年增长36.5%，其中一区论文68篇，同比大幅增长94.3%。共申请专利1433件，同比增长243%，其中发明专利481件，同比增长107%。转让、许可知识产权114件，同比增长近10倍。
加强科研基地和团队建设。省部共建西北旱区生态水利国家重点实验室挂牌并启动建设。“陕西省超快光电技术与太赫兹科学重点实验室”通过省科技厅专家论证，“复合材料及其产品智能制造技术国际联合研究中心”获批陕西省国际科技合作基地，多个项目圆满完成评估。学校还获得了武器装备科研生产单位二级保密资格，获得涉密合同额达800万元，超过过去两年总和的2倍。
（六）综合施策，人才队伍建设取得重大突破
加大高层次人才培养引进力度。入选国家“万人计划”教学名师、青年千人、“优青”各1人，长江学者讲座教授2人，“全国高校黄大年式教师团队”1个。全年引进高层次人才10人（全职引进3人，柔性引进7人），其中海外双聘院士2位，国家千人、青年千人、杰青、国家重点实验室主任各1人；新成立院士工作室10个，受聘院士13位，院士工作室累计达12个，受聘院士15位，建设数量位居省属高校前列。
坚持人才强校战略。全年共招聘海内外高水平院校博士学位师资 97人。评审教授13人、副教授43人；特评教授10人、副教授4人；工程实验系列评审通过高级工程师5人、工程师等8人。
加强青年教师培养。博士后流动站进站30人。选拔24名青年教师出国研修，79人次出国交流访问，16人赴江苏吴江等地区企业实践锻炼。获批国家博士后基金委面上一等资助1项、二等11项，陕西省博士后基金一等1项，二等2项。
（七）紧抓关键，学生教育管理服务工作扎实有效
大力开展思想政治教育。举办了“知行榜样”优秀学生表彰大会等一系列主题教育活动，组织近6000名学生参加了社会实践活动。师生中涌现出的救助xx老人、赴柬埔寨参加志愿服务等先进事迹被《新闻联播》等中央级媒体广泛报道并在社会上产生良好影响。制定本科生荣誉授予及表彰工作方案，完成本科生荣誉制度暨学生评价办法改革。出台本科生导师管理办法。推动毕业生充分、高质量就业，硕士生一次性就业率93.8%、本科生92.5%、专科生90.7%，被评为“陕西省示范性高等学校就业创业指导服务机构”。
（八）精细要求，服务保障能力与水平不断提高
努力拓展办学资源，总收入突破11亿元大关，争取政府专项资金8000余万元。强化内控体系建设，促进财务管理和服务更加规范。充分发挥内部审计职能，完成各类审计项目52项，节约建设资金1900余万元，降低招标价款1000余万元。加快资产管理信息化和网络平台建设，完成建设工程招标概算13.7亿元，政府采购预算1.07亿元。创新资产经营管理体制，科技园被认定为“省级科技企业孵化器”，社会服务到款7555万元；理工晶科新签合同7000万元；新成立xx科技创新孵化有限公司等3家技术创新型公司。深化智慧校园建设，实现教学办公区无线信号覆盖与无缝漫游。精准量化教务考勤信息化管理，累计记录350万条。加强信息资源与服务建设，全年采购各类图书文献累计812.8万元。加快后勤管理信息系统建设，完成80余项后勤改造工程。
（九）重视民生，各项重点工程顺利推进
持续改善办学条件。金花校区校园风貌整体提升工作有序进行；121研究生公寓项目主体结构封顶并通过验收；金花家属区改造工程已列入xx市碑林区2018年“重点项目”计划，正在稳步推进，已完成477户拆迁安置工作；金花家属区住宅楼加装电梯试点工程顺利完工并投入使用。曲江校区图书馆正式投入使用；曲江校区体育馆报建工作顺利进行，已列入十四届全运会备用场馆之一；曲江校区综合教学实验楼、11号宿舍和第五食堂项目进展顺利；完成了曲江校区一、二期修建性详细规划的编制；曲江校区三期建设工程全面开工。
稳步提升教职工福利待遇。全面兑现最新国家工资标准，推进养老保险改革，落实职业年金政策，完成国家工资补发和养老保险补缴，调整公积金缴纳基数和医保缴费基数，保障教职工收入不断提高。不断提高子校和幼儿园办学水平，特色教育初见成效，培养质量稳步提升。
（十）精准谋划，扶贫攻坚工作深入开展
认真贯彻落实中省脱贫攻坚精神，持续推进“双百工程”结对帮扶略阳县、“两联一包”何家坪村脱贫攻坚和“三秦教师结对帮扶贫困学生”专项行动工作，先后赴略阳县结对帮扶23次，挂牌设立“校地产学研一体化示范基地”3个，组织特色产业培训2期、专业培训1期，完成何家坪村引水工程1项，支持建设略阳光伏展示基地，略阳县农特产品直营店正式营业，累计投入近50万元。全校2450名教职工与1667名来自建档立卡家庭经济困难学生结对帮扶。人民网、中国教育报等中省重要媒体先后23次报道我校精准扶贫工作。
2017年，学校各项工作取得了突出的成绩。在全省追赶超越工作第二、三季度点评中，学校分别获得省属高水平大学第一名、第二名的优异成绩。但学校发展所面临的困难与问题依然值得忧虑，有的甚至已成为制约学校进一步发展的瓶颈。一是学校发展与办学资源紧缺的矛盾日益突出。办学用地严重不足，学校校区过于分散，且面积均较小，一共只有1281亩，与教育部规定的标准相差近1300亩。二是办学经费紧张。长期以来，学校办学经费绝大部分来自省级财政拨款，经费本来就不充裕。随着人才引进培养力度的加大、专业学科建设水平的提高、教学科研相关配套设施的建设以及学生培养基本条件的改善，各项支出都在逐年增加，学校财力越来越紧张。另一方面，财政拨款中专项经费占比不断提高，资金使用制度要求日趋严格，致使大量资金无法及时支出，资金短缺和资金沉淀的现象同时并存。三是人才、学科、科研现状与全校师生对学校发展的期望还有很大差距。高端人才数量偏少，顶尖人才稀缺；优势学科发展不快，特色学科实力不强；国家级科技奖、教学成果奖偏少。这些困难和问题都需要结我们在下一步的工作中认真研究，共同面对，切实加以解决。
关于下一步工作思路，依然要坚持“三个导向”。一是坚持目标导向，培育新动能，实现两个梦想。坚持目标导向，就是要根据既定奋斗目标，加强顶层设计，抢抓机遇，集聚资源，挖掘释放潜能，实现我们的两个梦想：一是全国百强梦。要不断提高教学科研实力，提升办学声誉，千方百计创造条件争取早日进入中国高校百强。二是一流学科梦。要继续保持优势学科在陕西高校的领先地位，着力打造优势、特色学科，力争在“一流学科”动态调整中能实现突破。二是坚持需求导向，把握新方位，推进两项事业。坚持需求导向，就是要积极面向国家与地方重大战略需求，面向侧供给改革的方向，推进两项事业：一是全面提高人才培养质量。要努力办陕西最好的本科教育和一流研究生教育。二是汇集大批优秀人才。要高度重视人才队伍建设，努力实现领军人才的全面突破，汇集一批符合学校当前发展需求，能引领未来做大做强的人才队伍。三是坚持问题导向，激发新活力，建设两大工程。坚持问题导向，就是要以问题倒逼改革，以改革释放学校各项事业发展的活力，充分激发全校师生员工工作的积极性、主动性、创造性。因此我们要推进两大工程：一是全面深化学校综合改革。创新学校制度管理的改革，持续推进校院两级管理。要对学校的体制机制进行全面诊断，逐一开出药方，分清轻重缓急，有序推进综合改革。二是保障和改善民主。要克服困难，排除阻力，将已经开始的各项民生工程一抓到底，不获全胜、决不收兵。同时，要积极创造条件，为学校的长远发展打好基础。
二、2018年工作安排
2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年,也是深化体制机制改革、实施学校“十三五”规划承上启下的关键之年。学校工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“追赶超越”定位、党代会奋斗目标和“十三五”规划要求，以实施“四个服务”奋进年为总抓手，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，突出问题、目标、需求导向，深化体制机制改革，提高教育教学和人才培养质量，大力弘扬“艰苦奋斗、自强不息”学校精神，抢抓机遇、狠抓落实，努力建设国内一流教学研究型大学，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，为国家和陕西经济社会发展做出更大贡献。
（一）强化顶层设计，全面深化体制机制改革
加强统筹谋划。加强政策研究，开展校情分析，完善保障措施，推进党代会奋斗目标及“十三五”规划目标任务的贯彻落实。优化校区功能定位，探索改进曲江校区综合服务管理机制。主动作为，积极推进实施学校省部共建工作，谋求学校发展新平台。加强联系，积极开展新校区土地征用工作，拓展办学空间。筹备召开学校改革工作会，出台综合改革方案，明确重点改革任务路线图和时间表，确保各项改革任务落到实处。
深化体制机制改革。大力推进校院两级管理体制机制改革，加大“放管服”，明晰“责权利”，完善不同类型学院分类考核评价体系和机制，提高服务管理水平，强化学院办学主体地位。以推进学校治理体系和治理能力现代化为导向，以提高学校党政职能优化协同高效为着力点，以有利于促进人才培养和学校可持续发展为目标，改革内部组织机构设置，优化职能配置，完成“三定”方案，提高效率效能。加大干部人事管理改革，实施职员制管理，出台人事调配管理办法；深化教师队伍分类管理，推进不同类型教师职称评审改革；加强党政、教辅和工勤等各类人才队伍的优化、培养和管理；建立全员岗位考核体系，改革考核评价办法，加大考核结果运用；制定薪酬分配调整方案，提升教职工的获得感和公平感。
（二）提高教育教学质量，落实立德树人根本任务
加强本科教学。以强化教育教学管理为基础，完善学分制教学组织和运行模式，加大对教学环节的检查与评估力度，改进教学质量监控与评价机制；完善落实“卓越工程师教育培养计划”和“知行教改班培养计划”；实施“教学名师引领计划”，严格落实教授为本科生上课基本制度；构建以学习成效和学习质量为核心的教学评价机制。以全面落实国家专业质量标准为抓手，扎实推进“一流专业”建设和专业认证工作，探索本科招生模式改革；加强新专业的建设和管理，做好战略性新兴产业相关专业的申报；加强教学质量工程建设，深化教学方法和教学内容改革，做好各类教改项目、优秀教材、教学成果奖的申报、建设和培育以及本科教学优秀奖评选工作，力争获批国家级教学成果奖1～2项；加强体育、公共艺术教育，提高大学生身体素质和艺术素养。以加强全国深化创新创业教育改革示范高校建设为统领，深化创新创业教育，抓好创新人才培养和学科竞赛，力争“互联网+”“挑战杯”等重要大赛取得新的突破；加大实践育人创新创业基地和创新创业教育改革试点学院建设，加强实习实践基地建设，提高学生实践动手和创新创业能力。以“课堂革命，陕西行动”为牵引，积极开展在线教育，加快高水平现代教育技术中心建设，推进教育技术与信息化的深度融合；加强实验教学示范中心、虚拟仿真实验中心建设，探索推进校企合作、BOT、PPP等多种实验室建设新机制，提高实验室信息化建设水平，加快推进全校大型仪器设备共建共享机制实施。优化教育资源，扩大继续教育招生规模，拓展职业培训生源渠道，加强莲湖校区教育教学工作。
提高学科建设和研究生教育质量。强化学科引领，召开学科建设总结会，用好第四轮学科评估结果，完善学科建设顶层设计。健全学科协调发展机制，集中优势资源，夯实学科高原，打造学科高峰，加大优势学科和新增博士一级学科建设力度，推进材料学科进入ESI排名前1%行列。统筹做好学位授权点自评工作，完善学科管理和绩效考核机制，优化学科项目资金管理。健全产、学、研、用相结合的研究生培养路径，深化研究生教学改革研究，提高教研项目助力教学改革、服务人才培养实效。加强研究生教学质量监控，落实在线课程学分认定，实施“三结合”混合式教育模式。举办研究生学术年会、研究生创新成果展、研究生“澄辉论坛”等活动，积极组织研究生参加各类创新创业活动，支持研究生开展国际学术交流，提升研究生创新能力，实现SCI/SSCI收录研究生论文200篇以上。做好优秀博士论文推荐和优博基金申报、资助以及硕士学位论文盲审抽检等工作，获评省级优秀博士论文2～3篇。加强研究生生源质量建设，优化研究生招生指标分配机制。加强研究生导师队伍教育、管理和建设，健全导师队伍的考核、准入和淘汰机制，提升导师指导水平。
加强学生教育管理服务。全面贯彻中省思想政治工作会议精神，认真落实《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》，细化思想政治工作实施细则，建设大学生教育服务管理系统化协调机制，将立德树人根本任务落到实处。以社会主义核心价值观教育为核心，开展形式多样的主题教育活动。加强学生思想动态分析研判，关注热点、难点，做好教育引导。完善本科生荣誉评价体系，修订研究生奖助学金评定办法，充分发挥优秀学生典型示范作用。加强少数民族学生工作，强化“阳光工作室”省级辅导员工作室建设，切实提高少数民族学生培养规范化、科学化水平。深化就业质量提升工程建设，着力做好就业困难学生帮扶工作。完善学生精准资助信息动态管理，全面落实家庭经济困难学生资助政策，实现资助帮扶全覆盖。加强心理健康教育，做好心理普查、季节排查和危机干预，创建省级心理健康教育示范中心，筹建4个学院心理健康发展辅导站。深化易班发展中心平台建设，拓宽思想政治教育工作路径。加强文明宿舍创建，深入推进校风学风建设。加强辅导员队伍建设，出台辅导员队伍建设管理办法，完善培训交流机制，鼓励开展工作研究，强化学习型研究型团队建设，提升专业化职业化水平，力争实现优秀辅导员和职业能力大赛国家级奖项的突破。严格落实本科生导师管理办法，加强聘任考核管理，激发工作活力，增强育人效果。强化研究生导师思想政治工作责任，探索研究生思想政治工作模式，切实增强研究生思想政治工作实效。实施“思想政治理论课教师队伍建设年”专项计划，突出思政课专任教师作用发挥，强化全体教师德育意识培养，注重选拔优秀干部担任各级党组织负责人，推动“三全育人”工作。
（三）提升科学研究能力，提高对外交流水平
推动科研工作再上新台阶。召开学校科研工作会，探索科研为学科服务机制。对接国家和陕西经济社会发展重大战略需求，促进军民融合，加强智库、成果转化基地和协同创新平台建设，强化科研激励政策统筹，优化科研人才培养体系和结构，发挥水利水电和装备制造学科优势，力争获批省部级以上科研基地2个，获批国家基金项目95项以上，科研经费到款2.8亿元以上，获省科技一等奖1～2项、国家级科技奖1～2项、省青年科技奖1项，实现SCI/SSCI收录论文500篇以上，申请专利1500件以上（其中发明专利400件以上），知识产权转让、许可120件以上。加大技术转移中心建设和兼职经理人聘用力度，加强科技成果宣传推广渠道建设，大力推动大尺寸单晶炉等重大科技成果产业化。健全知识产权运营服务体系，力争入选xx市知识产权运营试点建设示范单位。加强工程类科研基地建设，申报陕西省“四主体一联合”工程中心、发改委工程研究中心。
扩大对外合作与交流。拓展交流联络渠道，推进与国（境）外高校、科研机构建立稳定的交流合作关系。鼓励师生参加国内外访学、交流、研修、短期培训和深造等活动，支持举（承）办国内外高端学术会议和论坛。建设国际交流项目申报平台，加强师生出国（境）学习、交流与合作的咨询、服务，积极邀请国内外知名专家学者来校访问、讲学和交流。挖掘教育资源和潜力，积极稳妥开展留学生教育。筹备举办建校70周年纪念活动。召开校友工作会议，完善校友工作机制，加强各地校友会建设，巩固学校和校友共同发展的良好局面。加强理事会、基金会建设，密切与社会各界的联系，深化校地、校企、校际合作，汇聚社会资源助力学校发展。支持高科学院提高办学质量，指导高科学院做好稳定安全工作。
（四）落实人才强校战略，全面加强教师队伍建设
加强高层次人才自培与引进。认真贯彻落实《全面深化新时代教师队伍改革建设的意见》，做好教师队伍的顶层设计和中长远规划。设立“高层次人才发展基金”，探索建设“人才特区”，坚持培引并举，加大高层次人才选培力度。建立高层次人才“创新创业基地”，加大柔性引才引智，形成“领军人才+创新团队”模式。健全“青年拔尖人才”培引机制，打造“学科带头人+学术骨干+青年教师”人才梯队。加强引进人才的后续管理、支持和使用，发挥“院士工作室”在人才培养方面的引领作用。认真做好院士申报工作。力争引进领军人才（院士、长江学者、杰青、国家千人、万人计划）1～2人，申报5～7人；引进骨干人才（青年千人、青年长江、优青、青年拔尖人才）2～5人，申报7～10人；获批省级千人计划、特支计划、三秦团队计划10～15人（个）；获批省级院士工作室2～4个；建设校级院士工作室3～5个；获批省青年科技新星1人；引进博士不少于100人。
做好中青年教师培养。强化师德师风建设，把好中青年教师政治、师德、学术关口；完善教师培训体系，严格执行青年教师配备指导教师和教师授课资格认证制度；加大青年教师赴企业锻炼及出国访学力度，做好学校杰出、优秀青年教师的遴选与考核管理工作；加强教学团队建设和教学名师培养，建立教学名师工作室13个；推进师资博士后制度，加强博士后管理，做好博士后科学基金申报工作。
（五）提升保障服务水平，夯实学校发展基础
加快校园基本建设。加强统筹协调，透明信息，加快校园基本建设。4月底前完成金花家属区提升改造工程一期拆迁，年内实现全面开工。继续推进金花家属区多层住宅加装电梯工程。暑假前121号公寓交付使用。完成曲江校区综合教学实验楼、11号学生宿舍楼、第五食堂工程及配套设施建设，确保年底前建成。10月底前完成曲江校区三期公寓地基与基础工程建设，力争年底前实现正负零。完成曲江校区体育馆建设前期准备工作，力争年内开工。
推进校园信息化建设。整合数据资源，加强系统集成，推进后勤、资产等应用系统及信息化综合平台建设，完善一站式信息服务。建设现代化的校史馆。加强图书情报和档案工作，优化数字化资源建设，提升信息服务层次和水平。
加强财务、招标、审计工作。健全内控体系建设，提高资金使用效益。完善“互联网+”会计核算体系，建设统一支付平台。争取财政资金支持，多渠道筹措办学资金，盘活存量资金，确保学校基本运转、重点工作、人员经费等重点投入。健全招标采购信息工作平台，开展招标采购、政府采购实务培训，加强规范化建设，提高招标效率。提高审计工作水平，强化审计监督职能和成果运用。
强化资产管理运营。深入开展资产核查，提高固定资产精细化管理水平。探索试行校舍资源有偿使用。健全物资采购制度，修订出台物资设备采购及采购合同管理办法，充实物资设备采购校内专家库。加强危险化学品管理。扩大经营性资产经营规模，增强盈利能力。启动科技园待建土地的开发建设，完成“省级大学科技园”申报，做好科技园众创空间建设。
做好基础保障工作。完善后勤管理制度，提升后勤服务质量。出台曲江校区三期住房分配办法。做好公共基础设施维护管理，加快金花校区提升改造工作。加快推进学生公寓空调安装工程。提升物业管理服务水平。加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。做好食品安全与传染病防控等卫生工作。优化拓展基础教育资源，提高子校和幼儿园办学水平，积极推进合作办学。
（六）提高风险防控意识，维护校园稳定安全
切实夯实稳定安全责任。认真落实中央和省委对高校稳定安全的决策部署，落实“一岗双责”和“校领导包干制”，以政治稳定为重点，以师生思想稳定为基础，以校园秩序稳定为保障，强化措施，持续用力，坚决防止发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件，坚决防止发生大规模群体性事件和规模性聚集上访事件，坚决防止发生严重暴力恐怖事件和校园公共安全事件，坚决防止重大安全责任事故。
全面推进“平安校园”建设。要根据形势发展，进一步强化反渗透、反分裂、反恐怖、反邪教工作，强化意识形态安全管理，强化预防毒品和预防艾滋病教育，不断深化“平安校园”创建的内涵。加强安全教育和校园综合治理，加强实验室、校园交通、建设工地、食品卫生、用水用电、特种设备及大型活动等重点领域的安全管理。
加强矛盾隐患排查和应急管理。要通过不断深化矛盾隐患排查化解，及时化解学生之间的矛盾纠纷，杜绝欺凌事件、恶性案件，着力从业务管理的源头消除苗头性问题，防止因管理服务不到位引发不稳定、不安全事件。加强信息收集研判，强化稳定风险评估与防控。完善稳定安全值班制度，修订稳定安全与应急管理预案，做好应急处突演练， 确保学校稳定安全大局。
同志们，“登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭矣。” 2018年是学校在新的历史起点上全面深化改革、增强内涵发展动能的攻坚之年，改革发展的任务更加繁重，全体干部要从大局出发，增强危机意识和责任意识，坚定发展信心，提振干事创业的精气神，敢于履职，勇于担当，以踏石留印、抓铁有痕的劲头和艰苦奋斗、自强不息的精神，高质量完成各项工作任务，为学校的赶超发展谱写新篇章！
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《2018全校干部大会讲话稿》
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