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（篇一）
他，凭借睿智而务实的工作作风，果敢又不失理智的办事风格，坦诚而又和蔼的处事风格，三年时间，不仅完全获得了长期在国企工作的员工们的信任和爱戴，用个人的人格魅力，魔法般的激发出了整个队伍的巨大的能量，而且硬生生地把一个由于企业改制生产极度不正常，市场几乎丢失殆尽，生存举步维艰的金建公司起死回生，使企业产销量呈跳跃式增长，把一个几乎被所有客户列入淘汰供应商的企业转变成优秀供应商，完全颠覆了企业在客户中不良形象，获得所有客户的信任和肯定，新产品开发达到数十个之多，几乎是原来企业近十年的开发量，为企业发展打下了扎实的基础，这其中凝结了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是**核工业金建公司的总经理**同志。
作为企业总经理，面对一个经过两次破产改制，员工对企业已经完全丧失信心，人心涣散，企业经过反复折腾也早已元气大伤，从资金到市场，从设备到产品质量，无一不是处于悬崖之沿，濒临崩溃的严峻形势，**同志没有退缩，而是迎难而上，他始终认为企业的发展离不开高素质的员工队伍，人才是企业的第一资源。他上任以来，十分重视干部员工素质的培养，坚持“以人为本”的用人理念，通过请进来送出去等方式进行员工培训、员工竞争上岗、干部轮岗等机制为员工的成长与发展创造了优越环境，使一大批青年员工迅速成为企业的中坚力量。他尊重和关心公司每一位员工，与员工以诚相待，经常与员工工作在一起，吃住在一起，他诚恳态度和勤恳的工作，深深感染着每一位员工。在企业持续亏损的情况下，仍然大幅度提升员工待遇，很快就使涣散的人心得到重新凝聚。
**同志大学毕业后一直在汽车摩托车行业工作和创业，具有深厚的技术功底，对汽车、摩托车行业的发展有着清晰而深刻的认识。在接管金建公司时就对公司的发展方向，发展模式等成竹在胸，并进行了切合实际的规划，公司陆续新增投入大量资金引进先进生产设备对企业进行全面升级，目标是将建设一个行业领先，**第一的真正的现代化的压铸企业，把金建公司建成汽车铝合金压铸件生产基地。并于**年开始着手实施，现已投入逾亿，一举扭转了企业发展的颓势，把企业带入了快速发展的轨道，重建了企业信心。
为了确保企业的可持续发展，他带领大家从建章立制入手再造管理流程。借助国际汽车行业技术规范ts16**9和引进企业组织系统的平台，对企业所有环节进行了梳理和规范，精简和压缩重叠的机构，进一步明确了各岗位权利职责，达到管理的快速和高效。统一了行动步调，明确了各自目标。并通过严格考核有效保证了极高的执行力。使得人人心里有压力，肩上有责任，脑海有目标，工作积极性和创造性得到大大激发。对制定的管理规定他首先不折不扣的身体力行，使企业步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏实勤恳的实际行动，感动着每一位员工，带领着一群哀兵，却决胜了市场。
**同志不仅仅是企业的发展方向的掌舵人，还是一位奋战在技术一线的工程师，他在具体的技术工作中始终保持兢兢业业，精益求精的工作作风。凭借精湛技术和创新精神，用自己的聪明才智和辛勤汗水，攻坚克难，填补了多项技术空白，为企业的技术进步和市场拓展做出了突出的成绩。用实际行动为广大技术人员树立了爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献的标杆，深深感染着公司每一位员工。
**核工业金建公司是专业生产铝合金压铸件的企业，属于技术资金密集型企业，主要为航空、汽车、轮船、医疗仪器等大型高端企业提供精密零部件，市场对产品的质量要求是非常苛刻的，由于压铸件零部件内在的气孔很难消除，是长期困扰压铸行业的老大难问题，这一问题同样也长期困扰本公司，严重制约企业的发展和进步，影响公司的市场拓展。**同志从**年接管公司开始，就决心攻下这个难关，并亲自挂帅带领技术人员通过网络与国内知名的压铸专家进行沟通请教，查阅大量技术资料，然后长期深入生产一线，跟班认真观察收集基础数据，经过对大量基础数据的计算分析和比对，提出了一整套系统解决问题的措施和方案——“调整（改造升级）设备参数能力，有序控制铸件气孔的分布位置”，方案经过公司各部门评审通过后，又亲自承担方案中难度最大的设备改造工作，涉及进口的生产设备因使用年限较长性能下降需要进行改造升级，但企业生产任务重，时间只允许在3个月内完成，面对1350吨及1100吨两台意大利进口压铸机组大修改造任务，在时间紧、任务重、工作压力大，进口压铸机资料不完整的情况下，他在埋头钻研的同时，想方设法向兄弟单位取经，组织相关专业技术人员现场讨论剖析，制订可行性方案。在方案实施的2个月的时间里，他没有休息过一天。在他的影响和感召下，技术人员和维修人员都纷纷主动加班，使得进口压铸机组大修改造升级任务提前1个月圆满完成。不仅很好的解决了产品质量问题，还大大提升生产产能和供货能力，客户满意度大幅提升，市场份额节节上升，为企业发展打下了坚实的基础。
随后他与公司技术组成员一起，先后对17台老旧机加数控设备边生产边进行设备升级改造和工艺优化，使切削加工产能也实现了翻番，公司供货能力由生产低附加值简单的毛坯提升为生产高附加值的高精度汽车发动机及变速箱壳体成品的能力，供货能力成倍增长。设备使用寿命大大延长，为企业节约资金数百万元，成本的降低，使得企业产品的竞争力成倍提升，有效提升企业盈利能力。
大胆创新是公司生存发展的动力源泉。**同志在技术创新上也有一股“狼”劲和不“破”不休的精神。凭着扎实的技术功底和对技术发展的敏锐把控，对行业出现的各种新工艺，新技术，都能及时消化吸收，并积极提出引进意见和建议，近年来根据市场发展结合企业的特点，先后引进多项新工艺，新技术，添置新的浸渗生产线、重力铸造生产线、集中熔炼生产线，通过对生产现场所需的工位器具的更新改造，彻底改变原来生产现场设备跑冒滴漏及脏乱差的局面，为员工营造了十分舒适的工作环境，堵住了浪费的源头，大大降低了生产成本，提高了产品质量，增强了企业的市场竞争力。
按照国家《节能与新能源汽车产业发展规（**-2**0）》，到**年，纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆，到 2**0年，这一数字将提升至**0万辆。他敏锐的觉察到这一重大历史性发展机遇，他要求必须完成该产品研发任务，并积极参与研发。电动汽车水冷轮毂电驱动壳一体化浇铸项目，是电动汽车的核心部件，属于国内没有突破、没有消化过的新技术、新工艺，在没有施工工艺及相关验收标准下，该项目如果采用分体式型材铝机械加工后再焊接方法，不但对汽车整体的承载能力过不了关，而且加工效率、工艺水平远远达不到汽车工业的需要，国内铸造同行都对该项目感觉有趣而又对该项工艺施工没有把握。为快速解决施工难题，他白天在工地进行试制数据收集、转换工作，晚上加班加点整理资料，探索新方法，研制新工艺，优化新方案，经常通宵达旦连续工作，几个月下来就瘦了十多斤，但他带领的技术团队无怨无悔，经过几个月的艰苦奋战终于试制成功，并获得相关部门审核通过。此项技术不仅填补了国内的技术空白，更为公司换来了实现为客户当年量产**00 辆新能源汽车配套的新项目。
**深知技术是企业的核心竞争力，创新是技术人员必备的潜能。只有充分发挥技术人员的潜能，才能为公司发展做出贡献。汽车 03tf 项目是长城汽车哈佛 h6 分动箱国产化项目，该产品自**年开发以来，一直在机械加工尺寸、重力铸造气孔和铸造缺陷等方面存在问题，几年来一直无法形成批量供货。为了解决这一难题，在国内没有任何经验借鉴的情况下，他带领技术团队，深入一线分析原因，经半年多连续奋战，先后改进加工工装夹具5套，对重力铸造工艺、机械加工工艺进行优化，引进两台进口加工中心设备，进行配套组装成机组，一举攻克了难关，一次交付合格率由原来的**%提升到 85% 以上，使该产品由原来的每年亏损50万多元到每年盈利100余万元，此项技术达到了国内领先水平。在国内汽车行业的suv车型市场形势高速增长的当下，高附加值的四驱变速箱成为公司产品发展方向，面对**汽车变速器有限公司有意让我们公司生产江铃车型的前置四驱变速箱整套壳体铸造和加工项目，**深知重新获得客户的认可是多么不容易，项目不仅要接，而且只许成功不许失败。又挑起了成套产品开发的重任，由于四驱变速箱壳体铸件体积和重量都是公司压铸和加工设备能力的极限，制造难度大，工艺稳定性差，只有拿出特别的控制办法才能踏上与国内一流的**汽车变速器有限公司配套生产。通过反复试验终于找到工艺质量分段解决法，将整个生产流程的工艺控制点进行分析，找出了影响产品质量的最关键的三个工艺阶段，使用统计技术组织分析不稳定参数，找出问题的共性，通过加强模具滑道精度控制保证压铸时的最远尺寸段工艺质量稳定、提高加工定位抓紧力、粗加工与精加工相对分离等措施，对关键工序设备进行了优化调整，一举攻克了困扰着公司压铸产品向大型化、高精度、成套生产的瓶颈。同时还对格特拉克（**）传动系统有限公司、株州欧格瑞传动系统有限公司、**万里扬公司、北汽福田等国内外客商保持联动，进行技术合作，技术攻关，利用自己的技术优势，积极协助解决技术难题，取得客户的普遍欢迎和好评，提升了公司与合作厂家的技术衔接，和谐了供需关系，不仅为客户提供100%合格产品，而且建立了长期合作关系，为公司发展夯实了基础。
**同志深知面对经济新常态，企业的发展将依靠技术来引领驱动，明白“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”的道理，单打独斗的时代已经过去，团队的力量才是无穷的。为了企业的发展，他毫无保留的把自己掌握的技术手把手的传授给其他技术人员，以技术改造项目研发为依托，强化技能培训，培养创新人才，突破人才发展的瓶颈。在工作中他着眼于增强企业自主创新能力拓展技术经营，提高业务骨干的技术创新能力，主动承担科研技术骨干培训任务，选派员工定期参加培训， 加强知识更新和技术交流，通过强化培训、组织攻关，使创新人才紧跟前沿技术，公司整体的创新能力得到了显著提高。目前公司拥有一批基础知识扎实、实际操作能力强的高级人才，是和**同志对技术工作的重视以及亲力亲为的努力是分不开的。
**同志以对企业对员工对社会的强烈责任心、用自己高超的技术能力和扎实的工作作风，在他平凡的岗位通过兢兢业业精益求精的做好每一件小事来表达自己对员工的热爱，对企业的热爱，对国家的热爱，通过个人的一言一行不断为企业注入正能量，诠释着一个新时代知识型管理者无私奉献的高风亮节，用平凡的工作书写着自己不平凡的人生，是新时代知识分子的楷模。
（篇二）
春播一粒粟，秋收万颗子
**同志，中共党员，国家注册一级建造师、注册安全工程师，**三局第一建设工程有限责任公司**公司副总经理，兼**地铁大厦项目经理，在**地铁大厦项目管理过程中认真贯彻党的**大精神，高举中国特色共产主义伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观。立足自身岗位，团结和带领项目全体成员在各级领导的大力支持下共同努力，顺利完成各项生产工作，为**地铁一号线的顺利开通提供了有力保障，工程进度、质量、安全履约良好，项目管理工作结出累累硕果。
在项目管理过程中，**同志坚决拥护党的基本路线方针政策，热爱本职工作，崇尚良好的职业道德。廉洁自律，克己奉公，做到清清白白，不假公济私，杜绝腐败现象的滋生蔓延，抵制腐朽思想的侵蚀，自觉接受监督。团结同志、宽以待人，严以律己。
**地铁大厦项目作为**地铁指挥控制中心，由于工程体量大，结构复杂，施工难度大，工期要求紧，场地狭窄等不利局面，工程履约存在很大的问题，面对这样一个“烫手的山芋”，他虽家小就在**，为了能全身心投入工作，为了节约来回路上2小时的车程，毅然决然抛妻别子，吃住在工地，就为便于腾出更多时间、精力管理现场。**年由于工作压力巨大，长时间的劳累，病倒住院，但项目正处于赶工阶段，为了尽快掌握第一手资料，仍是没听医生要求手术后卧床休息半月的叮嘱，术后第二天即出现在施工现场了解情况，指挥施工，导致伤口未能愈合，断续流血长达一年半之久。**年5月份，七**岁的老母亲罹患肠癌，他也只能利用周末时间，赶回老家把母亲送到医院安排妥当后，马上返回项目继续工作，探望大手术后的母亲，也是头日赶夜车去，次日夜车返，所谓忠孝不能两全，舍小家为大家，一切皆为了地铁大厦工程的顺利进展。
他认为“世界最远的距离是口与手的距离”,在工作上他要求大家言行一致，“言必信,行必果”。“己所不为，勿施于人”，是他做人做事的基本准则。整个项目团队凭借这种不屈不挠的精神，在**年**市重大重点建设项目劳动竞赛中，10个月时间完成地铁大厦三层地下室，**层结构近10万m2,1.5亿元产值，通过科学计划、强化管理，诚信履约，截止**年9月，克服了各种困难，累计完成约7.9亿元施工产值，胜利完成了既定的各项指标，保证了地铁指挥控制中心顺利投入使用，有力保证了**市地铁1号线圆满完成各种调试和**年12月26日按时开通。
在项目管理过程中，他始终坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，严格执行“安全管理领导带班制”，狠抓安全生产管理，力保施工现场安全。**地铁大厦施工期间未出现任何安全责任事故，安全管理及时有效，并在**年11月通过了住建部建筑施工安全生产专项督查检查，**年4月**日通过国务院公安部消防国检，**年5月**日召开了“**省‘安全生产月’启动仪式暨轨道交通建设安全质量标准化环境整治观摩会”，**年10月22日通过全国爱卫办“创文保卫”专项检查， **年12月23日通过住建部“工程质量治理两年行动”专项检查，**年7月顺利通过全国建筑业企业绿色施工示范工程验收，**年11月获得全国“aaa安全文明标准化工地”称号，**地铁大厦作为**省工程建设的杰出代表，其工程管理水平得到了社会各界人士的高度肯定和赞赏。
科学技术是第一生产力，为了提升工程施工效率、提高工程管理水平，**地铁大厦项目应用了中国建筑行业十项新技术中的10大项23小项，在**地区率先应用了bim项目管理技术，**年通过**省科技示范工程评选。目前项目团队已获国家级实用型专利3项、省级工法3项、全国工程建设优秀质量管理小组三等奖、**省工程建设优秀质量管理小组一等奖和二等奖、**市建设工程优质结构奖、**省示范结构奖、**省人防工程结构优良奖，华东片区质量示范样板工程奖等奖项。**地铁大厦项目还获得了**年度**市“五一”劳动奖状、**市重大重点工程建设劳动竞赛优秀建设单位、**年全国“**杯”竞赛优胜班组等荣誉称号。
**同志作为项目经理兼任项目党支部书记，项目昼夜抢工的同时，在工余期间，他还组织了“情系农民工、共筑中国梦”职工农民工文艺晚会，以及携同地铁文工团对项目员工的慰问演出，组织参加**轨道交通集团的“党纪法规、清正廉洁”竞赛，并荣获二等奖、组织慰问了sos儿童村等公益活动，党政工团工作开展得有声有色。项目还获评**三局廉政文化建设示范点项目，**三局一公司“两化三型”示范项目部、**市青年文明号、全国建筑业农民工业余学校示范项目部等荣誉。
在公司工作期间，他长期奋战在一线，所担任项目经理的工程各项指标完成情况名列公司前茅。负责的项目先后多次获得：**优良工程奖、滕王阁杯、杜鹃花奖、国家优质工程奖、省市安全文明工地、全国aaa安全文明工地、全国贯彻实施建筑施工安全标准化示范单位、**市青年文明号、全国建筑业企业优秀项目经理部、省科技示范工地、廉洁文化进项目示范工地、优秀基层党支部、“四好”领导班子等荣誉称号。个人获得了：分公司优秀项目经理、先进个人、公司十佳优秀项目经理、**市优秀项目经理、湖北省优秀项目经理、全国优秀项目经理、国优先进个人、全国贯彻实施建筑施工标准化先进个人、全国优秀建造师、**市优秀项目管理者、**市五一劳动奖章、**市重大重点工程建设项目劳动竞赛优秀建设者、**市轨道交通建设劳动竞赛优秀施工项目经理等荣誉称号。
后续工作中，**还将进一步提高自己，积极研究和改进创新项目管理办法，充分发挥应有的作用，协调各部门精诚合作，紧密团结，圆满完成**地铁大厦鲁班奖等创优工作，为**地铁建设和赣鄱大地经济社会发展贡献更大力量。
（篇三）
师晓玲现任嵩阳饭店管家部主管，该同志工作认真负责,有大局意识和担当意识,能以身作则,带领员工努力工作,较好的完成各项工作任务。
一、重学习，强素质。能够遵守党纪国法和饭店各项规章制度,认真贯彻执行党的路线、方针、政策，学习党的**大报告重要思想,深刻领会其科内涵。坚持正确的世界观、人生观和价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。学习饭店管理专业知识和技能,从而不断提高其政治素养和业务能力。
二、重工作，敢担当。她身为管家部主管，能够在工作中服从领导，兢兢业业、任劳任怨工作在自己的工作岗位上，每时每刻响应饭店的号召，想饭店之所想，急饭店之所急。在节能降耗方面，能从设施设备到易耗用品，在保证卫生质量的情况下，严禁铺张浪费，能省则省，能用则用。把保养石材地面用的钢丝垫一分为二，分作两次使用,大大节约了费用；洗衣房充分利用客房回收的小香皂，浸泡成肥皂水用来清洗抹布，节约了洗衣粉的用量；会议室在无会议的情况下，撤掉卫生间的抽纸和卷纸，最大程度的节约了易耗成本。节能降耗，本着从小抓起，从细节抓起的原则，收到了立竿见影的成效。
三、重团结，迎难上。作为一个基层管理者，她觉得应该深入工作，和员工打成一片，以便能够及时的了解员工思想动态，了解掌握员工的工作动向，而不是单纯的发号施令。由于管家部工作区域大，劳动量重且繁琐，卫生不好控制。特别是饭店实行减员增效以来，管家部减少了3人 ，目前只剩3人，工作量骤然增加了不少，员工思想波动较大,为了安抚员工的情绪，找员工谈心,同时她又亲自补充到员工的岗位上工作。管家部的机器操作员只有一个人，其既要上中班，又要清洗饭店各区域的地毯，还要保养大堂的石材，她会顶替机器操作员的工作，去清洗客房和公共区域的地毯及保养大堂地面的石材。在客房出租率低时，为了赶时间，往往把几天的工作量压缩到一个班次来完成，一个班下来，往往累得头晕脑胀的,但她从无怨言。洗衣房员工因生病住院，她又会主动顶岗，洗衣、缝衣、烫衣，把各项工作做得井井有条。由于分管的班次比较杂乱，她会调整自己的班次来掌握各个班次的工作情况，以便能够及时发现并解决问题，尽自己最大的努力保证饭店的公共区域的卫生质量。
四、重协作，勇带头。该同志虽然是管家部的主管，但也会参与到楼层工作当中。由于她曾在楼层工作过五六年，具有丰富的工作实践经验和管理水平。楼层领班遇到疑难的问题，请教她时都会热心的帮助他们解决问题，把她的工作心得和经验教给他们。客房入住率高时，楼层领班会顶替服务员清理房间，她就会替代了楼层领班的角色，查房、改房、督导。为了给客人提供一个舒适安全的住宿环境，每一间房，每一角落,她都会认真细致的检查。有时还会到会议室顶岗工作，为客人提供会议接待服务、给楼层服务员接送布草、清理会议室的卫生等等，员工们戏称她是饭店的万能服务员，她却也乐在其中，从来没有发过牢骚，充分起到了管理人员以身作则，模范的带头作用，能让员工心服口服，使他们更加积极主动地参与到工作当中去。
五、重口碑，树形象。公共卫生是饭店的门面，代表着饭店的卫生管理水平。客人需要一个清洁、舒适、安全、方便的食宿场所，管家部在饭店中扮演者一个重要的角色，它的成功可以给客人留下贯穿始终的美好印象，这一美好印象可以促使客人成为我们饭店的潜在客户，能够使客人再次入住我们饭店。同时，良好的口碑也会通过我们的客人传播出去。劳动是创造一切价值的源泉，通过劳动才能使我们真正体会到人在某一方面的价值取向和兴趣所在，并在实践中得以证明。她深刻的体会到了劳动的价值，要真正的做好事情并非容易，只想不做，只说不做，是永远不会体会到。所以，做好管家部的工作是刻不容缓的，她常以“团结、求实、主动、负责、高效”的工作标准来严格要求自己，为嵩阳饭店的发展尽自己一份微薄之力。
（篇四）
**，中共党员，正高级工程师，从事测绘地理信息工作**余年，主持并参与50余项系统研发项目。近年来他带领团队自主研发了十余项测绘地理信息关键技术，涉及数字城市建设、生产管理、地理信息移动终端等多个领域。
公司管理方面，**积极推进公司组织机构改革，明确部门职责，增设以生产管理为主要职能的生产中心，以生产经营为主要职能的经营中心，以地理信息研发为主要职能的研发中心。他积极进行市场运作，扩大公司业务和服务范围，先后成立哈尔滨分公司、**分公司、鄂尔多斯分公司和**金塔净月分公司，公司体量不断壮大。他积极组织员工培训，提升业务水平和服务能力。与行业单位密切沟通交流，先后与超图、**奥格等企业结成战略合作伙伴，公司竞争力稳步提升。**年以来，公司先后承接省内外十余县市的农经权登记测绘、航空摄影测量、变形监测等各类工程项目，公司业绩稳步提升。**年，为梳理公司日常工作中存在的问题，提高管理效率，**大力引进erp(企业资源计划)系统。他全程参与系统设计部署，科学制定管理架构，大幅优化业务流程，分解细化任务目标，层层落实生产责任，实现了公司信息化管理水平的跃升。
为实现“信息支撑、管理协同，产出高效、资源节约、环境友好”的现代农业发展模式，**年底**作为主要负责人，在中国科学院东北地理与农业生态研究所、**大学地球探测科学与技术学院及**五度空间数据有限公司共同努力下，成功申报**省科技厅重大科技成果转化项目“基于互联网+高分辨率遥感的县域农业信息精准服务平台”。项目以农村耕地确权资料和“**一号”高分辨率卫星遥感影像为基础，结合物联网传感器、农业生态环境数据及农民通过手机app上传的动态数据，利用土壤与农作物遥感监测模型和大数据分析，最终实现对田块内部土壤、作物长势、灾害、产量的时间、空间动态定量监测，为农民、企业和各级政府部门提供个性化的农业信息精准服务。项目对推动农业遥感应用持续开发，促进农业信息化进程，提升遥感影像处理技术和信息解译精度，加速遥感信息服务产业化、集约化发展等具有重要意义。项目预期申报6项专利著作权。
**参与主持的项目曾获建设部优秀勘察设计一等奖、全国第八届优秀工程勘察铜质奖、全国城市勘察测量优秀工程二等奖、建设部部级优秀勘察设计三等奖、全国测绘科技信息工作先进个人、**省省级优秀工程一等奖等荣誉。
（篇五）
**，**研究院产品所首席工程师，教授级高工。该同志多年来主要从事桥梁钢及新钢种的焊接性、焊接材料、焊接工艺研究与开发工作。他主要负责的14mnnbq、wnq570等桥系列钢种焊接性、焊接材料及焊接工艺研究，其课题研究水平达到国际领先水平，为**桥梁钢成功应用于芜湖长江大桥、天兴洲长江大桥、杭州湾跨海大桥、南京大胜关长江大桥、安庆长江大桥等多座国家重点工程奠定了基础。其中与铁道部大桥局共同完成芜湖长江大桥"大跨度低塔斜拉桥板桁组合结构建造技术"，获国家科技进步一等奖。该项目研究为**直接创效益3700多万元。为芜湖长江大桥工程节约**00万元，并创造了良好的社会效益。他主要的京沪高速南京大胜关桥梁钢wnq570的成套焊接材料与焊接工艺关键核心技术开发，实现了wnq570钢同钢种与异钢种间的多种工艺焊接，对线能量及坡口型式具有较宽的适应性，焊接接头具同优良的抗裂性、耐候性和强韧性，提升了我国大跨度桥梁结构的焊接技术质量水平。系列配套焊接材料与工艺技术达到国际领先水平，支撑了我国大跨度铁路桥梁钢的应用与发展研究水平达到国际领先水平，**年获"**科技进步一等奖"，"大跨度铁路桥梁钢成套技术开发及应用获冶金科学进步一等奖，为**创直接经济效益2.6亿多元，并取得了显著的经济效益与社会效益。
多年来，该同志结合武风新钢种、新材料开发研制了桥梁钢、压力容器钢、管线钢、工程机械结构钢、耐候钢等5大系列**多个高强度、高韧性焊接盘条用钢品种，促进了**新钢种材料的推广应用，并形成了具有**知识产权的新一代高性能焊接系列化材料用钢品种体系。在新钢种、新材料、新工艺开发研究领域取得了多项成果，获冶金科学技术一等奖1项，公司科技进步一等奖3项，三等奖4项，获国家发明专利及关键技术诀窍40多项。在焊接领域具有较高专业技术水平和行业知名度。
**从事新钢种焊接工作已有**余年，他的一流服务精神，为**争得了用户的信任，赢得了市场。有一次，南京长江二桥桥梁钢在施工中钢结构件出现了裂纹，用户对**提出了质量异议，**一接到通知，就和桥梁钢课题组另外一名同志连夜启程，第二天清早赶到施工现局势稳定。他们顾不上吃早饭，立即投入了工作。经过整整一天的细致检查分析发现，原因并不是**桥梁板的问题，而是用户自选焊接材料和工艺上出现了问题。紧接着，**又耐心地对施工单位进行技术指导，将用户提出来的所有焊接问题逐个解决。原本想要**索赔的宝鸡桥梁厂不但撤回了投诉，还号召全工地员工向**人学习。在去年**中标中海油管线**65钢焊接试验中，其试验性能指标二次不能满足用户技术条件，用户对**提出了质量异议，**一接到通知，就和管线钢课题组其他同 志连夜赶到施工现场，立即投入了工作，经过整整五天的焊接材料、焊接工艺、焊接设备的细致检查分析发现，原因并不是**管线钢板的主要问题，而是用户焊接工艺及设备上出现了问题。紧接着，**又耐心地对施工单位进行技术指导，将用户提出来的所有焊接问题逐个解决，为**管线钢首次进入中海油重点工程推广应用创造良好应用条件。
多年来，他一心扑在科研上，总是把事业和工作放在第一位。为了科研工作他很少休过假，组织上多次为他安排的疗养机会，都因工作离不开而被**一次次推掉。由于长年在科研一线满负荷地工人，身患高血压，颈椎增生、腰椎劳损疾病。**～**年，为了不影响我国首条京沪高速南京大胜关长江大桥工程试验钢的焊接进度，他带领桥梁钢焊接性研究课题组开始了新的攻关研究工作。南京大胜关长江大桥作为我国首条京沪高铁控制性工程，大跨度铁路桥梁重载、高速等特点对桥梁钢板提出了新的挑战，要求钢板在提高强度的同时，必须具有优异的低浊韧性和焊接性能、良好的耐候性能，同时解决板厚效应等问题。我国传统桥梁钢已不能满足铁路建设的新要求，进口钢板又面临价格高、技术封锁等问题，大跨度铁路桥梁钢直接制约着我国铁路的建设和发展，急需自主开发新型铁路桥梁钢板。南京大胜关大桥是**首次为我国大跨、高速、重载开发研制的第五代高性能wnq570钢，钢板厚度在**天兴洲桥50mm厚度基础上增加到64～**mm。这个厚度规格也是目前我国大跨度桥梁建造史上首次准备采用的最大厚度规格板，焊接技术难度大。按照大桥局提出的焊接技术条件，**带领课题组进行了反复大量焊接试验，结果表明，焊缝性能满足了大跨度南京大胜关大桥制造焊接技术要求。实现了超低碳针状铁素体厚钢板配套系列焊接材料与焊接工艺的关键技术突破，形成了12项发明专利与4项技术诀窍，解决了新钢种在桥梁工程应用上的关键难题，支撑了我国特大型铁路桥梁钢的发展与应用。尽管为了科研工作牺牲了许多休息时间，但是工作和事业的成功让**无限满足，每当看到**的桥梁钢及新产品用在国家重点工程上，他胸中就涌起一种亲切感和成就感。
他工作中注重带好队伍，培养新人。作为一名科研人员，在科研中除具有埋头苦干任劳任怨、严谨求实的科研精神外，还要有默默奉献精神。在工作中，无论新分大学生还是学在高的同志，**都毫我保留将自己在科研上取得的经验和体会与他们交流。近几年研究院为了加快培养青年领军人才实行导师带培制，**同志连续三年共接收了组织上分配给的带培4名大学生、研究生、博士生的任务。作为一名党员，**同志认为有责任，有义务带好队伍，培养新人。同时在与年青同志的效往中，也获得了新的知识。多年来，**在工作中注重搭建平台，做好科研人员后勤保障，甘当人梯。根据焊接专业每个人的实际情况，帮助他们选择课题发展方向，给他们创建一个施展才华的空间，营造良好的科研氛围。使焊接室近几年来陆续出了一批成果，出了一批高素质人材。
多年来，该同志被**授予"专业技术带头人"、"优秀科技（拔尖）人员"、"有突出贡献人员"、"**劳模"、湖北省、市"五一劳动奖章"、湖北省国资委及**"模范共产党员称号"、"**有突出贡献人员"、**年全国五一劳动奖章获得者等荣誉称号。
（篇六）
**，年龄43岁。现任豫中公司钻井二公司经理兼任分公司支部书记。
一、加强业务学习，不断开拓进取。作为钻井二公司公司经理和分公司党支部书记，只有不断加强自身的政治理论和业务学习，才能把上级的指导思想和公司的工作方针真正的结合在一起。在个人自学的基础上，每月定期定时不定点组织分公司职工学习各级文件精神，学习省局及公司关于服务“五个国土”和职能转变的决策部署。在当前煤层气钻井市场不景气的大环境中，不等不靠，在公司领导的积极运作和正确指导下，成功开辟了亚美大陆煤层气水平井施工项目、中联古交煤层气参数井项目以及蓝焰大同采空区项目等。凭借我公司良好的市场信誉和过硬的施工技术以及顽强的拼搏精神，克服各类恶劣的施工条件，带领分公司发扬拼搏精神，截止**年12月份我们钻井二公司共完井28口，完成各类钻探进尺137**米，完成货币工作总量13**.76万元，未发生人身、孔内和机械各类事故，为公司的经济健康可持续发展做出了积极的贡献。
二、加强项目管理，做到精打细算。从年初开始，分公司就经过会议讨论研究并制订了一套完整的项目部生产管理制度和材料、财务管理制度。从劳动纪律到安全生产规程，从请假制度到违规处理，从报销制度到井队核算等都有明确的规定。针对施工项目分散、距离远的实际情况，分公司专门制订了区域项目负责制管理办法，明确确定施工项目由指定副经理专职负责，责任到人，对管理效益好的区域项目进行奖励，对连续两个项目管理不到位、效益差的项目副经理进行上报公司建议降职。并逐步推行变压力为动力的市场经营模式。材料采购供应由分公司三个人共同负责，并坚决实行程序化、规范化和阳光化。有效的杜绝购料存在的漏洞。财务制度管理坚决执行公司、分公司所制订的财务管理办法，从井队备用金的使用、外付资金的转账、汇票及现金支付，都必须按照正规程序来办，分公司每月进行一次财务统计，内容包括当月产值、回款及各项支出费用，并及时核对与公司的往来账目，另外重点完善和加强各种报销制度，严格执行正规化签字，超过500元的购料和招待必须上报主管领导同意等。通过一年来各项制度的完善、加强和有效的实施，不但为分公司节约了生产成本，更为钻井二公司走市场化经营模式打下了坚实的基础。
四、规范井队管理，提升外部形象。一是建立健全安全生产管理强制措施，明确从井队长到司钻的责任分工。二是坚决贯彻执行安全例会和进出班会议，牢固树立“安全第一、预防为主的生产施工理念。三是健全民主管理制度，切实执行民管小组职责。四是加强业务技能及理论的培训与学习，锻炼和储备懂技术、会管理的后备人员。五是树立“品牌意识和市场意识”，从质量、效益、管理、文明施工上来占领并扩大市场。六是节约成本提高效率，进一步提升井队的综合凝聚力和闯市场的能力。通过加强制度和井队管理，各井队从职工思想、精神面貌、工作积极性及各项管理等方面都得到了进一步提升，从而在各个施工领域均取得了优异的成绩，得到了甲方与业主的一致好评。今年分公司本着为单位创效益、树品牌，为社会做贡献的原则，面向社会提供了75个就业岗位，并实现人均收入5.6万元，为稳定和推动健康的和谐社会做出了自身应有的贡献。为分公司今后拓宽市场领域打下了坚实的基础，树立了“敢打敢拼，能打胜仗”的外部形象。
五、勇于开拓市场，立足长远发展。带领钻井二公司全体职工积极开拓市场，搞好项目经营管理工作，抓好安全教育和安全生产各项工作， 努力开拓煤层气水平井市场，今年年初与美国亚美大陆能源公司合作成功开辟了**马必区块的煤层气水平井钻井项目工程，仅用了37天就完成了一口井深17**米的创省局记录的水平井，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。同期施工的大同采空区项目和**临县奥瑞安项目均以良好的效益和完美的验收为豫中公司的发展壮大打下了坚实的基础。为做好明年的项目储备，我们分公司积极与**阳煤集团联系沟通，通过良好的市场信誉和过硬的钻井技术，我们一举中标了**阳煤集团的煤层气l型井施工项目。该项目的成功中标，预示着我们公司又开辟了除蓝焰、亚美以外另外一个新的煤层气水平井市场。为明年的项目管理打下了良好的基础。做好项目管理的同时，也积极加强职工教育和生产技术培训工作，为保留和储备技术人才和公司长远发展做好基础工作。关心一线职工的健康成长和培养，关心困难职工的家庭生活状况，为公司和谐发展更有凝聚力做好基础工作。
（篇七）
**，现任物测队副队长、局信息中心主任，高级工程师，原国土资源勘测规划院院长。从担任国土资源勘测规划院院长以来，带领全体职工积极努力工作，开拓涉及国土的业务领域，使原测绘院从职工**多人，业务以常规测绘为主，发展到今天职工100多人，业务涉及常规测绘、土地调查、土地规划、土地整治、数据库建设、软件开发等多个领域，年产值**00多万元。在**测绘行业、土地行业，占有了一席之地，树立了“**煤田”的牌子。
一、认真加强学习，不断提升能力。在政治方面，认真学习党的各项方针、政策，学习**届三、四中、五中全会精神，通过学习进一步增强了党性，提升了自己的思想高度，提高了贯彻落实科学发展观的自觉性，以“三严三实”严格要求自己。在业务方面，不断学习土地调查、土地规划、土地整理、地理信息系统与管理软件的开发等新的专业领域知识。在学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强了自身专业技能。
二、放眼发展方向、抢抓市场机遇。**同志带领国土资源勘测规划院抓住农村集体土地确权登记发证和农村集体土地经营承包权调查等工作机遇，**年合同额：3**3.3185万元、产值4016.7万元、对外创收32**.**万元，**年合同额：**74.*79万元、产值3**4.75万元、对外创收3**5.65万元。一是组织编写了《职工应知应会知识手册》及新员工培训素材，多次举办业务培训班，全体员工的综合素质得到了较大的提高；常规测量专业，重点引进了航空摄影测量技术，并形成了一定的生产能力。二是重点开展涉土地业务。注重涉及土地业务人员的培养和引进，现已拥有成熟专业人员**余人，其中具有硕士研究生学历的占**%。同时注重涉及土地市场的开发，现已与**多个市、县国土局有业务往来。三是重视地理信息专业的发展，系统开发人员从无到有，现已发展到24人，涵盖地理信息、办公系统、网络安全等专业的开发人员与系统运维、数据库建设等专业人员，基本形成一支专业人员构成相对合理的专业研发队伍。
三、提升技术实力，注重国土服务。一是提升软硬件实力。在原有甲级资质基础上，增加摄影测量与遥感甲级、地理信息系统工程甲级软件开发的子项、不动产测绘甲级；取得了测绘航空摄影乙级；完成了土地规划乙级、农业综合开发生态工程乙级报批工作；自筹资金更新添加了数字摄影测量系统为开展相关技术服务工作提供了硬件支撑。二是开展对外技术合作。通过代理集体土地所有权、使用权管理系统软件的方式在**省国土系统开展合作。另外，以**理工大学、华北水利水电大学在我队设立实训和学生培养基地为契机，从数字矿山、地理信息等方面不断加强校企合作。三是以全省不动产登记平台建设为契机发展软件开发产业，并确立把地理信息专业作为院未来发展的重要方向，在省局和队领导的大力支持下，成立**省煤田地质局信息中心。通过引进了软件、技术人才、整合软件开发自主力量、寻找开发企业合作等方式，使得我院地理信息专业，经历了从无到有，不断发展壮大的过程，现已拥有近10名专业硕士研究生，50多名数据生产人员，已具备一流的研发水平和较强的数据生产能力。
四、加强内部管理、提升发展实力。一是在**年至**年度，将全院任务指标分解落实到各分院；为分院配备了分院副院长和主任工程师；完善了各项规章制度，规范了项目生产和成果的质量管理。二是梳理债权债务，有针对性制订回款措施，清理了一部分老债权。加强了资金借支管控，增强了实体回款的自觉性和主动性。三是继续加强分院备用金的管理，实行了项目资金使用管理办法。四是完善了安全生产责任体系和生产责任制。开展安全生产活动宣传教育，在广大职工中牢固树立安全生产意识。实现全年安全生产无事故。
在**同志的带领下，物测队国土资源勘测规划院发展转型提速加快，专业结构持续优化，国土资源服务水平不断提升，各项目标任务稳步推进，取得了不凡的业绩。
（篇八）
**，现年46岁。自从事测量工作以来，全身心投入一线测量工作岗位，凭着对测量事业的满腔热忱，他从一个测量员、班组长、项目经理，在生产管理岗位摸爬滚打了23个春秋，从一名普通工人一步步成长为一名既有专业理论知识又有丰富实践经验和勇于担当责任的项目经理，多次被评为局、队先进个人，受到表彰。
一、认真加强学习，工作勤奋努力。**同志认真加强政治理论学习，热爱生活，热爱从事的职业，始终对单位领导和同事充满着感情。工作上认真负责，技术上积极学习向他人虚心求教，管理上积极开展创新。他始终奉行“复杂的事情简单做”的工作理念，始终奉行“办法总比困难多”的工作信念，坚持效益第一和工程项目第一，在工作中不管遇到什么困难，都保持着良好的心态，努力想尽一切办法，直到找到解决的方案。他不但自己学习还带领他的团队学习业务知识，在自身不断提高的同时，也使他团队员工的工作热情、团队精神和整体业务素质有了明显的进步。他尽职尽责，认真完成工作任务,亲自深入项目现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、生活安排、仪器设备准备等细节着手，早准备、早检查、早落实，统筹安排，每个项目他安排的都井井有条。
二、勇于开拓市场，加强项目协调。在辉县市农村土地承包经营权确权登记颁证服务项目招标时，他提前和甲方沟通，多次修改施工方案，凭着过硬的技术实力、合理的价格和完善的服务体系，优质的施工方案在48家测绘单位竞标中一举中标，为单位创造产值183万元。在项目施工期间，以“严格管理，精心施工，保质保量”的质量方针，做好各项的施工工作，质量进度在10个标段中一直排在前2名，得到了甲方的一致好评，为项目“付款方式”的合同变更，项目提前回款打下了坚实的基础。在原阳县农村集体土地确权登记发证工作中，乡土地所一开始有意刁难，不配合，他和土地所所长多次交流、沟通后，土地所所长热情招待，为我单位配备了办公场所，联系乡镇食堂就餐，工作上主动联系我们，为我们在工作上提供了很大的便利条件，并在工作期间他和土地所所长成为了亲密朋友，使得后续的工作顺利开展。
三、加强思想教育，培育职工技能。**同志始终把思想教育和培养员工技能放在第一位，他常教育职工，一个人如果选择了工作，那么他就选择了责任，如果失去了责任，也就失去了工作的意义，最终必将失去工作。因项目分散员工不能集中培训学习，他利用网络建立qq学习群，购买电子资料分期上传测绘技能学习资料，每星期天下午定为学习日，并对学习过的员工进行考核。到每个测区检查工作时和员工一起就餐拉家常，了解每个员工的思想动态，特别是分配来的新学生和新员工耐心施教，单独和他们谈话，了解他们的思想动态，让老员工多看到他们身上的优点，鼓励他们进步。他刻苦钻研，努力提高自身的业务素质。作为一名项目管理人员，他深知自己肩负的责任和重担, 坚持高标准严格要求自己，在工作上乐于投入时间去思考，去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，不断积累工作经验。擅于团结和带领员工一起工作，群策群力，解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中他抽出时间自学维修电脑和绘图仪技能，在项目施工期间，仪器设备出现问题时能现场对仪器设备进行及时维修，成功地将仓库报废的4台惠普1005打印机修好，研究惠普1005打印机的晒鼓结构，对打印机的晒鼓进行重复利用，打印机晒鼓的成本有原来的2**元降低到现在的**元。把原来配置低的笔记本电脑，查找资料升级笔记本电脑，笔记本电脑性能大大提高能满足生产上各种需求，解决了生产上电脑严重不足的问题，节约了资金。为了提高自身业务技能，他自学e**cel函数、arcgis软件的应用、gps静态内业处理等常规测量软件，通过自身认真学习，使他的专业知识和业务水平有了很大的提高。
四、服从组织管理，工作乐于奉献。他带领的全体员工在工作中顾全大局，乐于奉献，服从安排，**年并出色地完成了杭州富阳东洲岛、开封、襄县权籍调查测绘等项目，为了降低施工成本，将黄河以北的封丘使用权、原阳使用权、原阳农经、原阳权基调查、卫辉农经这五个项目合并到一块集中管理、办公，设备、人员配置达到优化，每月节约办公成本1万元左右，工作效率大大提高。**年12月份国土资源勘测规划院根据工作需要，将他调到杭州负责淳安县千岛湖农经项目，他没有一句怨言，千岛湖农经项目地形复杂，测绘员工多达82人，人员作业素质参差不齐，施工难度大，导致职工思想不稳定，工作积极性不高。到千岛湖农经项目后，他首先做职工思想工作，稳定职工思想，根据地形采用多种作业方法。工作上先易后难，分配更加透明，采取多劳多得分配原则，职工从以前的等着分配任务工作，到现在的积极主动要任务工作，12月份工作量比上一个月增长了64%，工作效率得到很大的提高。
（篇九）
**，现年42岁，参加工作以来，一直从事野外测量、地震勘探工作，先后担任物测队测量技术员、测量班班长，地震第一勘察院野外协调总负责人及野外施工项目经理。 多年来，他始终奋战在施工第一线，圆满完成了各个项目的施工任务，在平凡岗位上做出了不平凡的业绩，默默为煤田地质勘探事业做贡献，得到了领导和职工的一致好评。
一、严管理、善协调、抓好项目施工。围绕农民工的安排使用、周边庄稼的赔偿、与当地有关部门的沟通协调及炸药的安全使用等重点工作，认真加强地震项目施工管理，圆满完成了多个地震项目的施工任务。在****集团古城矿三维地震项目施工中，为加快顺利完成施工任务，他一次又一次的走访群众，征求群众意见，落实群众需求，通过感情沟通解决问题，赢得了当地政府及群众支持。在他和项目部职工的共同努力下，物测队进驻**以来最大的三维地震勘察项目圆满完成。在**马厂二维地震项目施工时，为了工程能够施工顺利，他带领协调人员提前一个半月进驻工地，该项目涉及三个县，一百多个行政村。他带领协调人员先从县政府入手，白天积极协调乡镇的工作，晚上陪同村干部走街串户了解各个村的具体情况，针对各村的具体情况做少数钉子户的细致工作，每天早上五点起床，晚上基本都是十点以后才能回到驻地，回到驻地还需要召开协调人员会议，汇总一天工作情况，分析事件原因，提前安排明天工作任务，鼓舞同志们的士气。在**阳煤五矿和新景矿三维地震勘探项目中，为了节约开支，他提前两个月到达工地，亲自带领职工拿着铁锨洋镐开山辟石修路，修出了一条能走仪器车的大路，在施工期间由于工区地势险峻，他每天亲自在工地监督施工安全，几乎是每天工作到深夜，该工程创造了物探行业在陡峭密林山区一天完成三百八十个平均每天二百个物理点的施工奇迹，该工程得到了甲方的好评和队院领导的赞扬。
二、勇拼搏、讲实干、率先垂范做榜样。在项目管理中，**同志注重总结项目管理经验，坚持做到“四到位”，即在布置时，考察调研到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在与群众打交道时，沟通感情联络到位。在他与全体项目人员的共同努力下，地震勘察施工各项管理工作跃上了一个新台阶。成绩的取得凝聚着他对事业的热爱和不懈的追求，用自身的人格力量赢得了大家的敬佩和信任，靠着一份对本职工作和煤田事业的拳拳挚爱之情，在施工一下的工作岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理他深知自己的一举一动将是项目部职工的样板，好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个诚字，，对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是“扎实苦干树形象，率先垂范作榜样”。在施工现场，从早到晚，兢兢业业，多次不顾胃病，坚持工作在一线，以自身要求影响着项目部的所有人员。
三、抓进度，保安全，精细规范促效益。作为项目施工生产管理，“抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”始终是他项目施工管理的主要思路。在施工中，要求所有施工人员，要精心施工、合理安排、树立精品意识，狠抓施工生产，确保施工质量和安全，确保甲方满意。他在项目管理中，不仅精于管理而且还善于算经济账，他说干任何一项工程，都要算好经济账，做到心中有数。在每项施工中，如何增收节支，他都了然于胸，为节约庄稼赔偿、每次都是磨破嘴皮，在与业务部门的沟通协调中，更是只讲感情不讲钱，几个项目下来，为项目施工节约了数十万块钱。在安全方面施工贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”，在项目管理中细化、量化管理措施，做到每个项目无安全事故。
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