今天小编给大家带来了企业基地建设经济效益如何提升，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！
摘要:企业基地建设经济效益具体是指企业在基础建设施工的过程中，通过不断来降低社会劳动力的消耗，最大限度保证和提高企业基地建设物的使用价值。华北地质勘查局五一九大队，是我国六十年代建队的老牌儿地质找矿单位，如何利用自身现有土地优势，发挥本单位基地建设经济效益最大化？而作为企业的基地建设部门，如何提高企业基地建设的经济效益呢？促进华北地质勘查局五一九大队的企业经济效益的增长，成了较为重要的问题之一，本文主要针对这一问题进行了以下的分析，希望可以起到抛砖引玉的作用。
如何运用有效的管理方法，尽可能提高经济效益是华北地质勘查局五一九大队最关心的问题。对于公司基地建设，为了达到提高管理水平、提高效率的目的，有必要明确影响项目经济效益的因素，采取有针对性的改进措施。
一、影响基地工程效益的主要因素
影响华北地质勘查局五一九大队企业基地建设经济效益的主要因素主要有三项：（1）管理因素。管理是确保秩序的必要工作，但在实际操作中，高层管理人员的管理应在低层管理人员的帮助下实现。如果管理层存在违规行为，管理层的有效性必须打折扣，很多企业管理的专业知识稀缺，项目质量受到控制[1]。施工程序依赖于监理和施工人员，使施工项目的经济效益和成本控制流于形式。（2）供应因素。当管理体制存在明显漏洞时，违规成本相对较低。在这种情况下，供应部门会私自购买一些不合格的材料，以节省成本；工人不按照施工规定的程序工作，私自省略某些步骤或浪费工程材料。所有这些因素都会导致资金使用效率低下，最终影响项目的效率。（3）投入因素。在管理不善和非计划项目情况下的基地建设项目，项目成本往往超出预算，影响项目效益。（4）故意缩减投资或者私自克扣资金。由于资金不足或短缺，许多建筑商试图通过故意减少投资或推迟支付工人工资来减少投资风险。工人的工作热情降低和不当的行为，以及后期越来越多的工作和物质浪费，这都导致了工程成本的增加和经济效益的降低。
二、基地建设工程经济效益的提升策略
（一）强化物资管理，加强培训教育
材料是决定工程效果和质量的决定性因素。因此，项目中使用的材料必须保证质量。首先，鉴于仍有许多人对材料的重要性不够了解，公司需要提供教育或培训，帮助员工了解材料管理，阐明做好工作的必要性，减少违规、高价采购和使用浪费的可能性。在认知决策行为中，只有科学地看待材料管理思想，员工才能自觉地提高日常管理工作的质量。因此，更好的理解是第一步，也是最有效和最基本的。措施[2]。要保证物资管理的规范化，一方面要依靠制度的约束。另一方面，我们必须依靠员工的意识，有限的约束机制和员工的意识变得更加重要，这样员工才能形成意识，必须注意思想教育。宣传.第二，考虑到大量的物质管理过程和问题发生的可能性，公司还需要监督容易发生违规行为的采购和其他活动。反馈监测结果可作为改进的依据，可为管理决策提供参考。解决监理工作中存在的问题，加强管理，及时预防，找出根本原因，防止类似事件再次发生。最后，管理者必须改革观念，积极参与项目建设，将管理工作拓展到实践中，通过对项目进度的实时控制，实现有效的决策和控制。
（二）完善相应的基地建设管理标准
为了提高基地建设的经济效益，首先要保证建筑达到相应的建筑标准，使其具有一定的使用价值，以期在一定程度上提高建筑的经济效益。一般来说，建筑标准是耐久性、适用性、美观性和安全性的要求。它们也是人们建造房屋的主要需求。因此，在提高建筑物的经济效益的过程中，可以通过制定适当的建筑标准来实现。在建筑标准的制定过程中，有必要通过相应的生产实践来制定更加合理的指标，然后通过建筑标准的形式识别和确定，试点可以在小范围内进行，然后采用国家标准，专业标准，区域标准，企业标准等形式。在分工的过程中，分工的标准是不同的。它可以分为控制标准，产品标准，先进标准，方法标准等。这些标准由于其划分标准不同，所以在功能领域和连接方面存在一定差异。在制定了各种标准之后，建筑工程就完工了。公司可以确保所生产的建筑产品尽可能满足市场需求，使之能有效满足人们的需求。
（三）最大限度地提高建筑物的能源效率
随着社会生活水平的不断提高，人们的节能意识和环境保护意识也在不断提高。因此，节能建筑的概念也引起人们的注意[3]。因此，必须切实提高建筑的经济效益，最大限度地优化建筑节能。我们不应该把注意力集中在直接成本投资上。在真正提高建筑的经济效益之前，还要注意长远的经济效益。总之，为了提高华北地质勘查局五一九大队工程建筑的经济效益，施工企业必须加强对节能建筑的了解，最大限度地优化建筑节能，从而大大提高建筑的经济效益。
（四）加强成本投入控制，做好成本预算管理
对于上述投资问题，一般认为根本原因是不合理的。因此，为了避免这一问题，我们必须加强项目审批阶段的管理，以实现有效的总体规划。同时，在工程建设中，要认真考虑影响因素，根据市场情况制定工程造价预算，确保方案的详细性和可行性。对该项目进行早期分析，对该项目的成功建设具有重要意义。因此，应该给予专业人员以保证分析结果的科学性和有效性。计划完成后，应以相应的工作为基础。具体而言，成本应按计划执行。严禁私自变更。此外，为了防止工程被终止，我们应提前准备储备以应付紧急情况或紧急情况。
三、结论
企业基地建设在华北地质勘查局五一九大队企业经济发展中起着非常重要的作用。因此，要促进华北地质勘查局五一九大队企业的经济发展，必须提高基地建设的经济效益。因此，在激烈的市场竞争中，基层企业必须增强对公司自身的认识。在保证施工质量的过程中，应尽量提高企业的经济效益，有效地促进企业经济的更好发展。
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