安全教育对于矿场安全来说非常重要，下面小编就为大家带来了矿场安全征文：深化安全教育 夯实安全基础，感兴趣的朋友可以看一看哦！
安全大于天，安全高于一切。对于这样类似的口号我们企业员工并不陌生。可是当安全事故发生的那一刻，这些安全口号在我们的心中早已荡然无存，留下的只是沉痛的教训。今年“安全生产月”确定的主题是“生命至上、安全发展”，这告诉我们在生产中除了生命是第一位的，更应该转变我们的安全发展思路和理念，从安全教育的人员入手，从现场作业的管理入手，触及灵魂，夯实基础，才能确保我们的安全“零”目标顺利实现。下面，围绕这一主题，谈几点自己的看法。
一、充分认识到安全的重要性
众所周知，企业成于安全，败于事故。原因是什么呢？那是因为安全就是效益，安全与我们企业、管理者及员工都息息相关。只有在出事故之后，你才能知道事故的直接损失、间接损失及信誉影响有多大，这关乎着企业的生存、管理者的责任、员工的生命，因此，我们企业的每一个人都要算清这笔帐，明白安全的最大受益者是企业、管理者和员工，充分认识安全的重要性，把安全当作至高无尚的法典，去执行、去操作，绝不能存在一丝一毫的麻痹松懈思想，而要意识到安全永远在路上，无论怎么强调都不为过。
二、必须让安全思想扎根灵魂
安全是一种态度，安全是一种意识，安全是一种责任。虽然安全我们天天学、月月讲、年年喊，为什么一出事故进行分析，结果还是违章？究其原因还是安全教育未入脑入心，未扎根灵魂的深处。因此，我们要意识到安全思想教育是一个潜移默化的过程，必须从小处、细微处着手，以“润物细无声”的姿态融入到我们的实际工作中、开展的系列活动中、现场管理和检查中，做好每一件事情，执行好每一项标准，整改好每一个问题，让职工和管理者始终践行在安全中，这样才能让安全教育深入人心，变成职工的自觉行动。同时，我们要明白“一人把关一人安，众人把关稳如山”的道理，安全教育需要我们以人为本，群策群力。
三、处理好安全与生产的关系
安全生产是企业发展的重要保障。安全与生产效率是相辅相成的统一体。安全是生产效率的前提、基础和保证，生产效率寓于安全之中，没有安全，生产效率就无从谈起。一旦发生重大事故，对企业造成的损失是无法估量的。在当前我们企业发展的困难时期，我们更应正视困难，切实摆正安全态度，坚决树立“安全高于一切”的理念，坚决执行“不安全不生产”的观念，坚决夯实安全基础工作，真正从思想认识上摆正安全与生产的关系。无论什么情况下，当生产与安全发生矛盾时，宁可推迟生产，也要力保安全；当经济效益与安全生产发生矛盾时，宁可不顾及管理者想法，也要力保安全；当安全管理与管理者意志发生矛盾时，宁可伤害领导感情，也要力保安全；当安全与企业发展发生矛盾时，宁可舍弃短期发展，也要首保安全。我们要时刻牢记，安全管理工作具有正反效益的双面性，安全状态下就是潜在的正效益，不安全状态下就是负效益。
四、严格现场作业标准和管理
安全“零”目标的实现根基在现场。抓好现场工作，首先管理者重视是关键,坚持重管理、高起点、高标准、严要求、细考核。其次管理标准化是基础,是安全管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。开展安全生产标准化作业是基础。主要是强调基础管理、规章制度和原始记录，要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确。用制度和基础资料记录来教育、规范、约束每一个员工的行为准则。再次现场标准化是实现安全生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场按规定标准,实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，各种信号、防护装置齐全可靠,安全通道畅通,给员工创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。
安全永远在路上。我们企业的发展离不开安全的支撑，安全是我们企业发展的保障，我们在工作中，要切实转变思想理念，变安全“零”目标管理为安全“零”指标管理，不断深化安全教育，夯实安全基础，主动履职，规范操作，努力实现安全“零”目标。
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