教学质量离不开教学，而教学主要体现在教师的“教”和学生的“学”，说到底就是教法和学法。教师应对每一位学生的学习情况有初步地摸底了解，以此因材施教，更灵活地开展自己的教学。下面是小编带来的2018新教师培训心得体会：谈质量。
1.教学质量是我们小学部的立校之本，我们要通过高效课堂来提升教学质量。在期初应对教材认真分析，制定切实可行的学期教学计划。对于期初检测的成绩，教师应对每一位学生的学习情况有初步地摸底了解，以此因材施教，更灵活地开展自己的教学。2.第二特色是数学课前5分钟口算练习，数学学科只有先把口算过关了，成绩才会比较好，是这个道理，抓数学就要先抓口算、计算。作业的批改是课堂教学的反馈，包括小状元、课堂作业、计算作业，教师要先批，错题让学生先改错，然后还要复批。学生订错特别重要，是他们掌握知识的重要途径。3.教学质量离不开教学，而教学主要体现在教师的“教”和学生的“学”，说到底就是教法和学法。写到这里，我就想到了最近在看的一本书——《吴正宪给小学数学教师的建议》，这本书让我体会到了数学教学的艺术，也让我感受到了吴正宪老师的教学智慧，更加让我反思自己以往的教学——在我的课堂上孩子们爱数学吗？孩子们体会到数学学习的乐趣了吗？读了吴老师的建议，我又反思了以下几点：
1.我有认真研读课标和教材吗？
2.我有认真学习其他老师的经验，认真备课吗？
3.课堂上我有揣摩学生、设疑提问吗？
4.我有创造条件让学生动去感知数学吗？
5.针对“后进生”我真的有耐心辅导过吗？
诚然，在实际的教学过程中，很多我并没有做到。如果说我是一个懒惰的人，我绝对会否认，但在教学上我可能确实“偷懒”了，也确实由于经验的不足导致教学上的不完善。但吴老师给我的建议将成为我今后教学的指导，而吴老师也将成为我的榜样。
4.
教学质量是一个学校生存发展的根本，要想提高教学质量，必须加强教师队伍建设，打造高效课堂。这就要求学校对教师进行绩效考核，没有考核，就无法激发教师的积极性，无法提高教师的执行力。实施绩效考核，我认为应考虑到以下几点：（1）以人为本，尊重教师的主体地位；（2）把师德放在首位，注重教师在履行岗位职责过程中的实际表现与贡献；（3）引导教师不断提高自身的素质和教育教学能力；（4）做到民主公平、公正公开、科学合理。
5.在教学质量方面，我觉得这一点做得很好——复批制度，大大提高了学生的学习效率，让孩子养成错题及时改正的好习惯，让家长对老师的教学更加放心。上课期间不允许排队改作业这方面，我更是深有体会，一方面排队时大大扰乱了课堂秩序，同时老师还要花大把时间去整顿纪律，整节课的节奏都被打乱了。最吸引人的是师徒制度，学校为了青年教师的长远发展，给他们配备一位老教师做师傅，进而指导教学。6.“从最后一名学生抓起”这句话让我尤为吃惊，在以前的印象中，每个班都会有所谓的“后进生”，对于这样的学生，老师们也应该见怪不怪了，总觉得这些孩子已经“无药可救”，没办法管了，但在翰林，“不放弃任何一个孩子”这句话落实得很到位。每个孩子在老师眼里都是平等的，都会被公平对待。我认为，一个班的总体成绩不应该只看第一名考了多少分，而应该看最后一名是什么水平。至于“辅差”，贵在坚持，只要老师和孩子一起努力，最后是一定会有回报的。而作为新老师，我也会尽快跟紧前辈们的脚步，希望自己在以后的教学中，也可以获得帮助最后一名学生提升成绩的满足感和成就感，努力实现自己的价值。
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