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2018年质量月活动方案策划模板

时间:2019-05-14 11:42:59 网站:公文素材库

9月是每年的安全质量月,是各单位都在关注的,质量是所有的一切源头,是重中之重的事情,2018年质量月活动方案策划模板一起看看!

编制项目:xxxxxxxxxxxxxxx

编制部门:质量部

编制人:xxxx

编制日期 :2018年09月02日

              前    言

   为了积极响应公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落实贯彻xxxxxxxxxxxxxxxx上半年经验交流会、工程管理会议的精神;xxxx项目在九月份在项目部开展“质量月”活动;“质量月”活动中项目部将对于公司会议精神进行详细学习 ,结合项目进展将对于项目质量管理行为、实体质量资料等进行自查自检;现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让项目做到全员参与,人人都有提高。

一、指导思想

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、活动主题

加强市场监管 建设质量强国

(这是2018国家质量月主题,也可以写自己公司质量月口号)

三、活动时间

2018年9月1日~9月30日

四、活动组织

(一):活动组织分工图

(二):活动月组织分工安排

“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排,由质量部负责监管实施,书面的汇总、总结;项目工程部、技术部组织实施;项目其它部门配合实施。做到全员参与,人人都能有所提高。

五:条幅宣传标语

六.活动内容

(一):项目质量月活动策划

为更好的将质量月主题与项目实际进展情况相结合,全面的结合xxx项目的项目类型,项目进展,当前质量形式进行项目质量月活动策划。策划内容经项目项目质量月活动领导小区审批后,9月4日前上报公司质量监督部门进行备案。

策划编制人xxxx(质量部)

策划审批人 :xxxx(项目总工)

完成时间:2018年9月4日

(二):质量月活动宣传工作

1.学习文件,提高质量意识

项目部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题;对于公司质量管理文件在项目质量专题会上进行宣贯,让所有员工提高自身的岗位责任质量意识,对于质量管理关键性工序,规范强制性条文进行学习;让项目所有员工能通过质量月活动提升自身质量意识。

学习形式:组织讨论会议或将文件收集汇总群共享学习

组织实施部门:质量部

时间:2018年9月5日~2018年9月10日

2.挂条幅突出主题,做好宣传

   项目部将在项目部及施工现场张挂“xxxxxxxx xxxxxxxx”项目质量活动月主题条幅;和“xxxxxxxxxxxxxx  xxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅;让所有员工及现场作业人员能看到活动月宣传,知道活动月,懂质量月活动,感受到活动月的气氛,参与到活动月中来。

活动宣传条幅制作配合部门:安全部

活动宣传条幅张挂:质量部、工程部

时间:2017年9月12日

3.会议传达

利用项目质量专题会,对于质量月活动进行传达宣贯;让分包单位负责人能参与进来,能起到传达的宣传作用,让现场作业人员能认识到质量的重要性,让工匠情怀,工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光芒,从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。

宣贯人:xxxx(质量部)

时间:2018年9月10日~2018年9月15日(质量专题会)

4.报道投稿

围绕质量月活动主题及质量月活动的展开,进行质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。

完成人:xxxx(质量部)

完成时间:2018年9月25日前

(三):项目岗位质量责任划分落实工作

由于xxxx处于收尾阶段,项目存在部分人员调离或即将调离项目,针对公司全面落实系统管理及项目岗位质量责任的切实履行要求;及时对于项目现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案;让项目各岗位责任能落实到人,责任到人;

报表完成人:xxxx(质量部)

完成时间:凡是人员变动后及时上报

(四):项目施工过程质量管理控制活动

1.培训竞赛活动增加活动月氛围,增长知识

质量月期间xxxx项目部将组织项目现有质量部、工程部、技术部人员进行一次知识竞赛答题活动;竞赛试题内容含:企业管理制度,现场质量重、难点;现场质量控制手法,检查工具使用及检查方法等。

考试题编制:xxxx(质量部)

考试题审核:xxxx(项目总工)

参与人员:项目工程部、技术部、质量部全体人员

考试时间:xxx年xxx月xxx日

2.参加观摩活动(条件允许的话)

项目条件安排允许情况下,参加公司或项目当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次;讲参观照片及参观中别的项目中的亮点进行汇总共享;在项目内部进行交流;

若参加参观活动:汇总工作由参观人员完成,并组织在项目内部进行交流学习

3.自查自纠,做好项目的细部缺陷整改

主要负责人:xxxx(质量部)

(五):质量活动月总结

针对本项目的质量月的活动,进行总结归纳、整理成书面资料(征文、活动照片及检查记录),上报建筑公司质量管理部门。活动组织者:质量部

负责人:xxxx

活动时间:xxx年xxx月xxx日 

七、质量月活动要求

(一):整个质量月活动在项目部领导的带领下,由项目部质量部门负责实施,其它部门的协助配合下,按照计划有序的开展;项目必须做到全员参入,做到人人有学习、人人有提高。

(二):结合项目部实际情况,切切实实做好项目收尾工作,通过本次质量月活动,使项目全员通过学习有提高、做到心中有质量,看到问题及时反馈、部门间加强沟通。做到有问题,有发现,有处理。收尾是个细心活,特别要注意细节问题,做到、发现问题及时处理,严把质量关,做好收尾工作,确保项目分户验收工作顺利进行。

(三):全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来,通过答题竞赛,做到有所提高,对于自身的执业技能、专业知识有一个扎实掌握。通过现场的检查,对于现场的质量问题有发现,在整改的过程中积累经验,做出总结。

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