法务是一个公司一个企业里面很重要的工作，在公司遇到法务问题的时候及时的做出调整去解决是很有必要的，企业法务三年工作心得体会一起看看！
关于企业法务如何成长，3年前写了一篇心得，虽然写的没有啥高深理论，但句句都是自己内心所说的话，而且是自己践行的心得。
企业法务如何成长，这个话题很大很空。仁者见仁智者见智，每个企业法务的成长都是不一样的，每个法务由于在所在企业中的地位，企业所处行业，个人工作经历的不同决定了企业法务的成长都是八仙过海，各显神通。你找一个企业法务总监采访，每个人都有自己的成长故事，或许有相似，但没有一个是相同的。
以下是从我自身做法务经历加上学习各行业法务大咖心得后的一些感悟，跟大家进行交流（如果正好跟你在一个频率，那么就会引起你的共鸣，欢迎一起探讨）
一、认识法务
很多做法务的人比较迷茫，为啥？南方某城市，同样法学毕业的两个人，A毕业后进企业，B进律所实习，3年后，境遇是这样：A第一年进企业3K一月，3年后10K，然后企业法务部门主管，每天很多忙不完的工作，各种琐事，经常被要求加班，接受绩效考核。B成为一名律师，在几家单位做为顾问单位，每个单位1万一年。一年案子不断，年收入30万余。这样的差距，是个企业法务，都会迷茫，律师收入上不封顶，工作时间自由，自己是自己的老板……
企业法务真正的迷茫在于：企业法务到底是啥岗位？是不是属于法律职业？认识决定了未来发展方向。
一样需要动用法律知识解决问题，一样要代理诉讼，法务和律师似乎工作内容是一样的。律师每个案件按标的额收费，法务一年做多少案件都是固定工资，年底有个奖金算不错的。基于法务的工作内容和律师的工作内容基本一样，法务就是律师，很多法务内心会这么想。
但是，社会并不认可，朋友问起，出外工作，问起你干什么工作，企业法务，不知道是啥东东，很正常，社会并不普遍。记得多年前，笔者毕业求职时，公司法务还是新鲜事物，能招聘企业法务的都是省内数一数二的公司。非211,985，研究生不要，本科生就是去参加面试的分母（参加某公司应聘，多年后得知）。
笔者一开始也认为企业法务属于法律职业，但经过多年工作，笔者觉得企业法务不属于法律职业，最多只是与法律职业有交叉的岗位，就如人力资源，很多人事工作者也需要用法律知识解决问题，但它不属于法律职业。法务也不仅仅是做好律师所要做的工作。很多企业法务做的是合同文件起草、合规管理等非诉类业务，这当然也和目前企业遇到诉讼案件找律师处理社会习惯有关。
企业法务的核心价值，主要是：风险控制、竞争超越、增值经营。
1.法律风险是公司面临的最重要风险之一。法律风险其实可以覆盖了公司大部分的风险类别，而且大多数的风险最后都会以纠纷和诉讼的方式出现，最终体现出来的是法律风险。公司要对可能的风险进行有效的控制，应该以法律风险为基础和切入点，建立全面的公司风险控制体系。
2.现代公司法务要全面参与公司的竞争战略制定、决策和执行。公司法务通过各种有效的法律手段，打击竞争对手，重新划分市场，为公司争取商业先机。公司法务的竞争手段样式和手法非常多，常见的有商业秘密、知识产权许可和诉讼、反垄断调查、反不正当竞争、双反一保贸易措施等。跨国公司常常利用单一或其中几种组合形成对外市场竞争的利器。
3.公司法务与外部律师的区别之一是公司法务不仅要精通法律，而且要熟悉商务运作，这要求公司法务要有经营的概念和商业的头脑。公司法务应通过法律的手段为公司降低经营成本，保护经营成果甚至为公司直接创造利润。
企业法务和人力资源管理师、财务管理师一样，应该属于企业管理岗位。公司法务一般在企业担任首席法务官，或者是以首席合规官、首席风险官、首席知识产权官、董事会秘书等诸多面孔出现，有些情况下还担任首席责任官、首席政府官、首席安全官等。公司法务的发展潜力无限。
二、优秀企业法务
在企业做法务，最主要的是沟通，要做到‘四面玲珑’，学会跟业务团队沟通、学会跟管理层沟通、学会跟自己的团队沟通、学会跟外部律师沟通，这样你的法务工作绝对得心应手。这是马强说的，笔者十分赞同。企业法务本质就是一个员工，他要学会如何与同事，同其他部门相处，沟通最为重要，我们的所有工作技能，沟通技能作为重要。人和人之间最重要就是沟通，一句话可以让人笑，一句话可以让人哭，沟通就是这么神奇。
笔者刚开始从事法务时，最大的问题就是与业务部门的沟通，沟通是一个磨合的过程。法务和业务部门之间有一个磨合期，法务是为企业服务的人员，是为企业各部门服务的，各个部门、各个环节都会有风险，法务要从细节中发现风险，分析风险，控制风险，你要具备这样的业务素质，如果你能帮助企业控制风险，减少损失，你就是一个成功的法务，这样的法务不可能不被各部门喜欢。当然，如何发现风险，最主要就是沟通，要和业务部门形成良好配合关系，业务部门在关键时刻能想到你，前期，必须你自己去主动沟通，发现问题。
三、企业法务在工作中学习成长
很多法务说，公司没有专门的法务部门，属于行政部门主管，公司法务人员偏少，不足三人或只有一人，不知道怎么干法务，怎么学习成长。首先要明确，法务不仅仅是需要法律知识，法律只是基础，要想做好法务工作，需要学习企业管理、学习财务税务知识，有的企业还需要学习知识产权，如何学习，笔者建议可以从以下几个渠道，这几个渠道基本不花钱，花的是时间和精力：
1.自学
(1)网站：可以百度，关注一些好的网站，需要及时关注学习。
(2）微信公众号：一些文章可以借鉴。
(3)社群交流：最佳的交流方式，突破地域限制，互动交流。
(4）书刊、杂志学习 ：目前仅有一本杂志是跟法务搭边的，《法人》有法制日报社下杂志社负责发行。最有价值的是他的副刊《公司法务》。一季度一期，都是一些法务大咖的心得体会，可以学习借鉴。
自学最重要的是学进去，如何学进去?如果你是法务菜鸟，你想学习，最好的办法是整理这些内容，在整理中把它吸收到到身体里。
2.法务间交流
法务和法务之间交流，提升最快。最好是同地区同行业，不是学知识，主要是学经验和处事办法。法务和法务之间交流，一般来说比较彻底，企业法务一般不用担心竞争，因为企业法务一般是一个萝卜一个坑，企业也没用多余的岗位提供给企业法务，一般企业也不会主动把法务解雇，倒是法务跳槽较多。
法务总监是企业内掌握法律相关事务的负责人。不管是大型集团的法务负责人，还是中小企业的法务负责人，甚至是一个人的法务，其职责是相通的。但由于法务这种新群体、新职业刚刚才崭露头角，法务总监们的管理方法与工作技能，其实是缺乏交流的。鉴于此，一法网综合已较为成熟的企业法务总监最佳实践，推出本法务总监（第二期）培训课暨全国法务负责人线下交流班。
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