行政组织是一个公司的重要部门，他们可能在公司发展中没有突出的表现，但是公司的正常运行以及管理少不了他们的出力。下面小编带来的是行政组织系统代表发言稿。
【物物地图】生态架构是全国乃至全球生态消费物联网管理服务平台。为了成功建设【物物地图】生态架构，实现合其家宏伟目标，公司制定了建设百年基业的战略规划和全球布局方案。同时设置了独具合其家特色的教育教练、行政组织、业务专业三大管理系统。我们的行政组织系统，作为合其家三大管理系统之一，包括公司和所属相关部门以及全国五大运营中心。因为五大运营中心独具特色，我本人也来自运营中心，所以我今天着重代表运营中心管理团队表达心声。
根据战略规划，公司先后在福州、重庆和上海成功设立了南部、西部和东部三大运营中心，并面向全国市场展开运营工作。此外，北部北京运营中心已经成功选址并开始设计装修，明年还将在郑州设立中部运营中心。届时，全国东，南，西、北，中五大运营中心，将齐驱并驾，同时展开“3D打印“组建各县市区子公司及其市场推进工作。运营中心的主要职能是紧紧把握公司战略发展方向，抓住阶段性中心工作，组织协调各县市区子公司开发和服务市场。它是公司与各县市区子公司紧密联系的桥梁，更是各大区域市场开发建设的指挥所;它既承担着保证公司各项标准落到实处的责任，又肩负着队伍思想管理和行政组织管理的职能。简而言之，运营中心是聚合队伍的营盘，攻坚克难的堡垒，指挥作战的机构。
已经成功组建并开展运营工作的东部、南部、西部三大运营中心，已经成功地发挥了其应有作用，达到了“五个卓有成效“：
一是队伍管理卓有成效，让一个来自五湖四海、各行各业、年龄和素质参差不齐的群体，变成了一支有纪律、讲奉献、特别能战斗的队伍；
二是文化宣导卓有成效，以爱心家文化为核心的企业文化，通过各运营中心教育教练团队的积极宣导和传承，不但凝聚着合其家人同心同德做事业，而且得到了来自全国各地的参访考察人员的普遍认同和一致赞誉；
三是感召人才工作卓有成效，近三年来，各运营中心在严循标准、严格筛选的前提下，人才素质越来越高，源源不断地为合其家事业注入新鲜血液；
四是市场建设卓有成效，与【物物地图】合作的商家数量、会员数量和生态消费量，均成快速增长态势；
五是生态配置工作卓有成效，由于各运营中心高效运营，仅召开两场生态配置会，就有一大批企业与【物物地图】签订合作的意向书，另有数家银行和证券公司表达了与【物物地图】合作的意向。
总之，目前各运营中心通过科学管理、积极运营，正在合其家事业中发挥着越来越重要的作用。
下一阶段，随着五大运营中心组建的完成，随着职业经理人队伍的不断扩大，随着合其家集团公司的正式成立，我们的行政组织管理体系将日臻完善，各项规章制度和标准体系将更加严格执行，行政组织管理体系对合其家事业的推进作用将发挥得越来越充分。
合其家事业极其宏伟，合其家基业百年长青，我们行政组织管理团队重任在肩、使命光荣！我们信心百倍，豪情满怀！我们将不断学习，将企业文化融合在自己的血液中，修炼自我，提升能量；将企业文化贯彻于日常工作中，搞好管理，提高效率。我们决心紧跟公司的战略部署，传承文化，带好队伍；落实制度，强化执行；严循标准，高效拓展；优化服务，巩固市场；创造价值，惠及社会。我们将一步一个脚印踏踏实实地推进“3D打印”组建各县市区子公司的工作，力争早日将合其家的旗帜插遍全国每一个角落，布满五大洲,让全球消费者都能够享受到物超所值的优质产品和真诚服务，让爱的能量充满人间！实现我们合其家人家国天下的美好夙愿！
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《行政组织系统代表发言稿》
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