中层干部有着重大的责任,要履行上面交代的工作,又要做好下面阶层人员管理,他们需要培训,为了更好做好工作。下面小编带来的是中层干部提质班培训心得体会。
8月14日—8月21日,我有幸参加了集团公司组织的中层干部提质强化班,其间分别在杭州工务段参观学习和党校进行了多方面的知识培训,受益颇多。
外出培训开阔眼界
01
在杭州工务段参观了段指挥中心的运行情况,在长兴车间观摩设备分析及管理情况,在乔司车间跟班现场作业,短短的三天时间虽然走马观花,但开了眼界。如:在安全管理上,他们高科技、全方位,把人防、技防发挥到极致。特别是高科技的运用,段指挥中心对全段每处设备、每个作业场所、甚至每条站场股道占用情况都一目了然,发现隐患及时停止作业和提醒。在职工自控、现场管控、车间盯控外又增加了段里监控,给安全管控加了一把锁。在进出网通道门上加二维码,工、电、供等单位通道门不共用等,解决了管理上各单位相互推诿、扯皮问题。
二是将所有作业分线上、线下、上道。三级管理,内容清楚、界限明确,点外禁止上线作业。
三是设备上控制突出精细,检查班做强做大。所有设备问题全部入库,利用大数据精确分析,综合评定设备状态,科学安排年、季、月、周计划,严格按计划作业,拒绝和禁止一切临时工作的干扰。
内容丰富,增长知识
02
这次党校培训,有党性锻炼,参观红色基地受教育,有业务学习,还有法律法规、职工养老保险、劳动用工规范、党风廉政、心理辅导、车间党支部建设等方面知识,非常实用,非常接地气。大多内容都是在车间日常管理上遇得见、用得着的知识。有的掌握一些,有的只知其一不知其所以,有的根本就不懂。通过老师多方面的讲解,有规则条文,有理论分析,还有真实的案例,有一种茅塞顿开之感。特别是在劳动用工、工伤保险、党风廉政这些方面,有些是高压线触碰不得,有的是一念之差、一句之差,甚至是一字之差,稍不谨慎就会带来相反的效果,甚至会给单位、个人造成严重影响。通过讲解不仅是给我们提了醒,敲了警钟,而且增长了知识,希望多多益善。
学以致用,任重道远
03
“交通强国、铁路先行”是作为每个铁路人肩上的责任,“高标定位、争创一流”是局集团公司对我们提出的要求。当前工务设备的不断增加,而定员却在不断减少,还要确保安全畅通,是摆在我们每个工务人面前的严峻考验。作为基层直接面对职工、面对设备、面对任务的一名管理者,压力重大,面对困难只能不断改革创新,立足自己岗位,不断学习新知识、新理念,学以致用,在实践中不断探索生产组织、人员管理的新工艺,新方法,负重前行,不辜负组织的信任,把压力变动力,主动出击、大胆作为、勇争一流。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
《中层干部提质班培训心得体会》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/192813.html
- 上一篇:钢琴陪练的方法和注意事项