中层干部有着重大的责任，要履行上面交代的工作，又要做好下面阶层人员管理，他们需要培训，为了更好做好工作。下面小编带来的是中层干部提质班培训心得体会。
8月14日—8月21日，我有幸参加了集团公司组织的中层干部提质强化班，其间分别在杭州工务段参观学习和党校进行了多方面的知识培训，受益颇多。
外出培训开阔眼界
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在杭州工务段参观了段指挥中心的运行情况，在长兴车间观摩设备分析及管理情况，在乔司车间跟班现场作业，短短的三天时间虽然走马观花，但开了眼界。如：在安全管理上，他们高科技、全方位，把人防、技防发挥到极致。特别是高科技的运用，段指挥中心对全段每处设备、每个作业场所、甚至每条站场股道占用情况都一目了然，发现隐患及时停止作业和提醒。在职工自控、现场管控、车间盯控外又增加了段里监控，给安全管控加了一把锁。在进出网通道门上加二维码，工、电、供等单位通道门不共用等，解决了管理上各单位相互推诿、扯皮问题。
二是将所有作业分线上、线下、上道。三级管理，内容清楚、界限明确，点外禁止上线作业。
三是设备上控制突出精细，检查班做强做大。所有设备问题全部入库，利用大数据精确分析，综合评定设备状态，科学安排年、季、月、周计划，严格按计划作业，拒绝和禁止一切临时工作的干扰。
内容丰富，增长知识
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这次党校培训，有党性锻炼，参观红色基地受教育，有业务学习，还有法律法规、职工养老保险、劳动用工规范、党风廉政、心理辅导、车间党支部建设等方面知识，非常实用，非常接地气。大多内容都是在车间日常管理上遇得见、用得着的知识。有的掌握一些，有的只知其一不知其所以，有的根本就不懂。通过老师多方面的讲解，有规则条文，有理论分析，还有真实的案例，有一种茅塞顿开之感。特别是在劳动用工、工伤保险、党风廉政这些方面，有些是高压线触碰不得，有的是一念之差、一句之差，甚至是一字之差，稍不谨慎就会带来相反的效果，甚至会给单位、个人造成严重影响。通过讲解不仅是给我们提了醒，敲了警钟，而且增长了知识，希望多多益善。
学以致用，任重道远
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“交通强国、铁路先行”是作为每个铁路人肩上的责任，“高标定位、争创一流”是局集团公司对我们提出的要求。当前工务设备的不断增加，而定员却在不断减少，还要确保安全畅通，是摆在我们每个工务人面前的严峻考验。作为基层直接面对职工、面对设备、面对任务的一名管理者，压力重大，面对困难只能不断改革创新，立足自己岗位，不断学习新知识、新理念，学以致用，在实践中不断探索生产组织、人员管理的新工艺，新方法，负重前行，不辜负组织的信任，把压力变动力，主动出击、大胆作为、勇争一流。
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