工匠精神是新时代的我们需要有的精神，也正是作为青年的我们需要学习的精神，你知道哪些工匠精神先进事迹？下面小编带来的是生产技术部部长先进事迹：发扬工匠精神，追求精益求精。
勤奋、刻苦、认真、执着，是他的代名词，他就是**，**集团干法厂生产技术部副部长。从2000年由**四厂调入干法厂项目部，进行安装筹建工作。跟随公司骨干去滇西水泥厂学习新型干法水泥工艺，认真学习后回配合苏安公司进行安装工作。可以说干法厂设备的安装以及运行都由他来跟进。试机时被分配到生料烧成车间废气岗位工作一年，由于工作需要调入库房保管。当时库房保管就他一人，没有节假日，领取材料时不管在哪都是随叫随到。在检修量大，备品备件需求量多的时候，为了保证检修时备品备件供应及时，他直接住在厂里，确保检修任务顺利完成。2007年由库房保管调为干法厂技术员，从事设备管理工作。为了加强自己的业务能力，他从网络和课本上去掌握新型干法水泥设备的性能、结构，勤下现场对设备进行更加细致的检查与管理，同岗位人员与技术人员积极交流，弄透全厂设备。2010年由于业务能力突出被提拔为生产技术部副部长，全面主管干法厂设备工作。
还记得我刚进厂的时候，工艺员给我们讲解水泥生产工艺，说到我们厂的心脏就是窑系统，可想而知窑系统对于水泥厂的重要性。但是当时的篦冷机故障较多，冷却效果不好，经常出现“红河”的情况。出现“红河”不仅会减少篦冷机的使用寿命，而且还会烧坏熟料库下的输送皮带，导致每个月都因篦冷机故障而造成窑系统停机2次以上，不仅成为制约安全生产正常进行的瓶颈，而且维修费用也很大。他身为管理设备的生产技术部副部长，身当其职主动挑起了改造篦冷机的重担。他认真查阅资料，积极和设计院及一些工程单位沟通，对篦冷机进行论证改造。他把厂当成自己的家，每天半夜他办公室的灯都是亮着的，在他的办公桌上堆满了厚厚的资料和一张张的设计图纸。功夫不负有心人，由于前期工作扎实，论证充分，篦冷机改造工程一次成功。熟料温度由改造前的230度降到了现在的100度左右，每年可节约维修成本100万元左右，篦冷机故障率大幅度下降，彻底消除了篦冷机对窑系统的影响。后来刘部长又发现篦冷机风机群噪声很大，会对岗位工造成职业病的危害，申请购置了11台风机消声器，采取对噪声的治理。
随着国家环保标准越来越高，我厂面临环保压力也随之增大。首先面临考验的就是窑头窑尾的粉尘治理。他经过多方考察并拿出方案，将窑头大布袋由內滤式改为现在的外滤式，将窑尾的电收尘器改造为现在的电袋结合收尘器，大大减少了粉尘的排放。粉尘排放浓度由改造前的100mg/m3降低到现在的20mg/m3以下，远远低于国家标准。同时国家对水泥产业规定了新的能耗标准，我厂的节能降耗形势特别严峻。他通过翻阅资料和其他水泥行业的技术人员进行沟通，利用先进设备对全厂能耗进行控制。厂内所有大型高压风机电机由液阻柜控制均改为高压变频控制，水泥磨1250kw电机，生料磨1400kw电机，矿粉磨1000kw电机都安装了进相机，这些节能措施的设备都节省电量15%左右以上，明显的降低了我厂能源消耗，使我厂的综合电耗控制在93Kwh以下。
他追求对设备的精细化管理，勤下现场和相关技术人员对在用设备进行认真诊断，发现设备缺陷及时处理。他每时每刻都会把精力放在设备的研究和创新上，虚心学习专业知识，结合实际对制约生产的瓶颈适时进行技术创新。诸如水泥磨筛分隔仓装置的改造，回转窑液压挡轮油缸技术改造，O-Sepa选粉机的技术改造及混合材库下料不畅等技改项目，解决了存在的设备缺陷，提高了设备运转率和台时，降低了维修费用和职工劳动强度。对创新后的项目进行整理，并申请专利，现已通过国家实用新型专利四项,其中多个技术革新项目获得省市技术革新创新奖。
**在每周的安全生产例会上说的最多的一句话就是“做好设备的润滑保养，勤到所属岗位的设备区域巡检，要将设备故障消除在萌芽状态，确保设备的运转率”。虽然将巡检任务已下达到各车间岗位，但是他每天都要将全厂的设备认真巡查一遍才觉得放心。他以扎实的工作作风，严谨的工作态度对待每一天的工作。他对工作的态度值得我们每一位**人去学习。正是因为他对工作的恪尽职守，真抓实干，才能使设备运转率常年保持在较高的水平，为干法厂的正常生产保驾护航。
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