为了迎接质量月的到来，做好各方面质量工作，各个公司、企也开展多个措施，你有哪些措施？下面小编带来的是发电公司开展“质量月”活动服务企业高质量发展五大举措。
加强领导。该公司以“质量月”活动为契机，按照集团公司和东北公司《关于开展 2018 年“质量月”活动的通知》要求，制定下发了“质量月”活动方案，成立了领导小组，明确了工作职责。各基层分场和部门有效落实企业质量主体责任，明确工作目标，制定工作方案，围绕质量工作中的热点和难点问题，精准施策，确保“质量月”活动取得实效。
广泛动员。该公司充分发挥“质量月”活动的示范作用，组织全体干部职工积极参与“质量月”活动，同时通过多种形式和宣传手段营造浓厚的活动氛围。组织召开了“质量月”专题会议，公司领导对如何完成好电力行业的“质量”工作提出了指导意见，对长期外委承包商的作业质量提出了工作要求。
全员培训。该公司结合工作实际，开展了多种形式的质量教育培训。HSE部收集了因工程质量问题而引发的安全事故纪录片，组织公司长期外委承包商负责人进行培训学习；发电分场组织员工开展了全能值班员培训及考试；综合检修分场组织外委单位的架子工对脚手架标准化搭设进行了现场培训；供热部门组织供热维保施工单位进行了质量月宣贯学习。9月份该公司共组织各类质量、技术教育培训11次，参加培训人员120余人，人均接受培训时长4小时。
突出重点。该公司利用“质量月”活动，组织开展了专项隐患排查治理活动，主要对消防设施、轴流风机、热工保护、继电保护等设施进行排查治理，共排查出各类安全生产隐患155项。组织内部作业质量监督检查3次，组织外包工程施工质量监督检查20次，发现存在的安全防范措施质量问题和管理短板，均得到有效落实。
注重提升。该公司组织开展了“员工技术创新”和“金点子”合理化建议征集活动，广大员工积极参与创新活动，以推动体制创新和技术创新为目的，掀起了技术创新热潮，激发了员工的创新精神和创新能力，提升了企业市场竞争能力和抗御风险的能力，促进了公司发展从量的扩张向质的提高转变，为提高企业精细化管理水平，树立质量标杆起到了保驾护航作用。
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