这一次的协同监督工作，可以帮助企业查找存在的问题和薄弱环节，都是对于问题进行分析和总结。下面是小编带来的企业协同监督暨风委专题工作会情况汇报，有兴趣的可以看一看。
**公司召开2018年协同监督第二次联席会暨2018年公司第一次风委会。公司纪委书记**参加会议。
会上监察部汇报协同监督工作开展情况。根据公司党委会研究确定年度廉洁风险管控重点，公司下达9个协同监督项目，其中“抢修物资领用及废旧物资处置过程廉洁风险管控”和“工程项目分包管理廉洁风险管控”确定为A类项目，“生产辅助技改、大修工程项目全过程廉洁风险管控”等7个项目确定为B类项目。会上明确要求各项目组应严格按照工作方案中的步骤和时间安排开展监督检查，查找存在问题和薄弱环节，每次监督检查结束后，均应针，对发现的突出问题进行分析，拟定《协同监督意见书》。
**对公司以项目制开展协同监督工作提出四点要求，一是要强化责任担当。充分利用协同监督平台，司属各部门是对项目的实施主要责任部门，要做好项目实施的组织工作，按照制定的好实施方案开展工作，明确落实责任人至每个环节，横向部门间协同配合，共同推进风险防控工作。二是发挥监督促实效。各部门编制排查计划，落实风险排查任务，梳理排查结果，及时下达整改意见书，督促相关部门限期落实整改，做好后续环节跟踪。其中A类项目要召开专题会审议通过后，下发整改意见书；B类项目由组长审核后签发下达整改意见书。三是注重成果运用。各项目牵头部门在项目实施过程中，要按照“定制度、抓执行、管业务、 控风险”工作要求，总结提炼管控效果，提出工程建议和措施，有效提升公司廉洁管控水平。四是监察部将对协同监督项目实施情况纳入年度工作考核。及时总结协同监督工作，推广成果应用，实现对公司重点业务廉洁风险动态管控能力提升。
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《企业协同监督暨风委专题工作会情况汇报》
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