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企业干部作风大整顿活动情况专项报告

时间:2019-05-14 12:17:35 网站:公文素材库

要不断的听取基层员工的一件,选择出存在的问题,要不断的加强制度管理工作,强化进取意识,下面是小编带来的企业干部作风大整顿活动情况专项报告,有兴趣的可以看一看。

    按照上级要求,我们立足干部思想、工作和作风实际,对照“悟初心、守初心、践初心”要求,认真开展自己找、上级点、群众帮、媒体访,通过自查、召开专题会议,发放征求意见表、开设征求意见箱、到领导办公室面对面谈话等方式,听取了基层单位和员工的意见建议,深入查找和梳理集团班子存在的突出问题。

    (一)“宽松软”之弊

    1.存在问题:一是全面从严治党没有完全到位,狠劲不足;二是缺少刻苦钻研精神;三是管理监督不够严;四是制度落实不到位。

    2.具体表象:一是方法不多,思路不宽,创新不够;二是缺少计划;三是措施不够硬;四是范围不够广;五是纪律要求不够严;六是监督不够到位。

    3.原因剖析:一是对划入企业的情况了解不透;二是决策机制不完善;三是对集团统筹布局意识不强;四是对深化国企改革的重要性认识不足、招法不多,对于现代企业管理方面知识学习不深、认识不足。

    4.整改措施:一是调整相关企业领导班子配备,加强党的领导;二是加强职能部门工作监督;三是强化责任意识,加强学习;四是制定切实可行的制度;五是加强监管力度。

    5.完成情况:一是调整了大成集团、现代农业领导班子;二是召开专题会议,起草《农投集团加强企业监管实施方案》等制度;三是召开分管单位会议,着重强化了制度管理。

    (二)“躲怕推”之弊

    1.存在问题:一是工作有畏难情绪;二是对困难之事不愿触及;三是工作不够大胆;四是创新意识不强,怕担风险。

    2.具体表象:一是对大成集团民营管理时期及过渡期产生的诉讼案件指导不够;二是有时不能主动亮出自己的观点;三是工作方法保守,魄力不足。

    3.原因剖析:一是觉得历史问题很难弄清;二是孤立地依靠法律手段;三是党性修养有所弱化;四是有求稳怕乱思想;五是制度不健全;六是责任意识和主体意识不强。

    4.整改措施:一是加大查办案件力度;二是加强思想学习工作;三是强化责任担当意识,四是以身作则,带头作为;五是深入基层,研究解决办法;六是强化进取意识。

    5.完成情况:一是已清理相关账目;二是加强进取意识,推动可行性项目研究;三是联系了项目公司,探讨创新合作模式;四是梳理工作思路;五是召开专题会议,推进落实。

    (三)“虚飘浮”之弊

    1.存在问题:一是项目落地速度慢;二是对上级文件学习不够透彻;三是存在以会议落实会议;四是深入实际不够;五是工作落实不够到位。

    2.具体表象:一是有些项目规划研发时间过长,没有落地;二是深入基层少,对基层情况了解不够;三是监管不到位。

    3.原因剖析:一是对项目研发研究不深;二是与外资、民营企业合作有思想顾虑;三是宗旨意识淡化,作风建设有所放松;四是深入基层时间少;五是工作落实不扎实。

    4.整改措施:一是深入研究项目;二是克服思想顾虑;三是牢固树立宗旨意识;四是加强思想政治建设;五是多深入基层调研;六是积极开展巡察。

    5.完成情况:一是班子成员分别到大成总部、兴隆山、哈尔滨、锦州园区等地调研;二是经常到基层单位走访;三是把学习列为工作的一项重要内容。

    (四)“粗浅慢”之弊

    1.存在问题:一是整体工作推进速度慢;二是工作不够细致;三是问题研究不透;四是对集团整体情况了解不透、不全面。

    2.具体表象:一是公司组建方案得不到落实;二是在工作方法上研究还不够“细”和“深”;三是对小问题注意力不集中,错失了及时有效处理问题的时机。

    3.原因剖析:一是主动协调不到位;二是缺少精益求精的意识;三是缺乏科学的态度、较真的工作作风。

    4.整改措施:一是继续与政府相关部门沟通,呼吁政府各部门帮助解决;二是从严要求,提高工作标准,加强调查研究、深入讨论、研究问题;三是加大对重大问题的研究和讨论。

    5.完成情况:一是正积极与省投资集团协商;二是改变工作方式、方法,把着力点放到研究解决问题上;三是深入基层调研,推动集团整体工作进展;四是制定工作计划,列出制度清单。

    (五)“慵懒散”之弊

    1.存在问题:一是存在焦躁情绪,工作闯劲不足;二是创新意识不足,工作锐气不强;三是缺少创新精神。

    2.具体表象:一是存在工作推进缓慢现象;二是存在学习不专注、主观上有松懈现象;三是存在凭经验办事,缺乏创新精神;四是专业知识把握不精准。

    3.原因剖析:一是对新形势把握不够;二是存在主观主义思想和个人臆断;三是制度缺少刚性制约;四是学习力度不够、范围不宽。

    4.整改措施:一是加强新知识的学习;二是强化责任担当,主动作为;三是加强纪委监督力度。

    5.完成情况:一是安排人员实地考察,组建项目团队;二是参加专题培训班,更新知识,开阔眼界;三是调整工作心态;四是联系省财政厅和国资委积极主动地加快农发资产划转。

    以上问题的查摆、整改和落实,是基于集团成立的现状开展的,今后,我们要把干部作风大整顿工作持续开展下去,逐步形成有效机制,融入日常管理,保持常态化,为集团健康发展营造良好氛围。

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