年轻干部即将挑起祖国的大梁，需要加强他们各方面的能力，尤其是全面素养，这是作为一位干部的形象，还有专业能力，作为年轻干部，你学习有什么感悟？下面小编带来的是年轻干部培训班学习心得体会：感悟红船精神，提升管理能力。
秋末冬初，在院党委的领导和组织下，我有幸成为了**人才培养建设项目暨优秀年轻干部培训班的一员，与40多名老师同事一起来到百年浙大，在为期5天内容紧凑又精彩丰富的课程中，参观了中国共产党的诞生地——嘉兴南湖革命纪念馆，瞻仰了南湖红船；在美丽的华家池畔近距离感受了浙大“求是创新”的优良传统，聆听了各位授课专家教授精彩的、引人入胜的阐述讲解。专家们博文广识，分别从现代医院管理制度、绩效改革、医院文化、领导艺术等不同角度，以浅显而富有说服力的举例和互动游戏，让大家真正参与并积极思考，使我在这次培训中进一步充实了自己，开阔了视野，受益匪浅。在这里再次感谢医院党委给我的这次机会，感谢浙江大学各位老师的精心安排，同时也把我在这次难忘的学习过程中，几点浅显的感悟心得向大家汇报，与大家分享。
一、践行“红船精神”，不忘初心
1921年夏天，伟大的中国共产党诞生于一条小船，从南湖起航到奋楫金沙江、从四渡赤水到饮马长江、从引领改革潮到引航中国梦，红船劈波斩浪，改变了一个民族的走向和亿万人的命运。通过对嘉兴南湖革命圣地的参观，让我进一步了解了党的历史，近距离体验了先辈的革命历程，经受了一次红色洗礼，深深地感受到美好生活的来之不易。“红船精神”是中国革命精神之源，是开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神。作为一名普通的医务工作者，我要学习、践行、传承这种精神，在实践工作中要坚定自己的理想信念，稳固自己的思想之基，要时常回顾并加深对党的历史的认识，不断增强责任感和使命感，不断提高自身的思想觉悟，牢记“健康所系、性命相托”誓言，秉承“救死扶伤，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”的初心，要把“红船精神”所承载的首创精神、奋斗精神、奉献精神铭刻在心、贯彻在行，提高服务意识，要树立患者至上、以人为本、服务为先的理念，为科室和医院的发展建设做出应有的奉献！
二、提高自身和团队的执行力，做到“没有任何借口”
浙大一附院邵浙新书记在授课中指出，医学的首要特征是高度的人文性，医学要回归文化本源，文化是医院的核心竞争力；管理文化是医院文化的重要内容之一，而一名好的中层管理人员，应起到“承上启下”的积极作用，而不是“欺上瞒下”应付了事；要增强大局意识，全院一盘棋，当发生不协调时，应该求大同存小异，同时敢于承担责任，勇于承担责任；要学会做正确的事，把握明确的工作目标，目标的制定要有延续性；要积极建立畅通的沟通渠道，落实执行力；执行力是一种工作能力，是快速而高效实现组织目标的能力和手段，是每个员工个人执行力与组织执行力的结合。布置工作应及时督查跟进，督查是落实执行力的有效环节，开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，没有有效督查会使执行力大打折扣。合理灵活运用绩效管理和激励机制，责、权、利分明，也是提高执行力的有效手段。把人力作为资源和资本来看待，把个人、团队与医院利益紧密结合，使每个人的潜能得到最大程度的开发。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，没有任何借口，是执行力的完美体现，如果我院全体员工人人都能做到这样，严格按程序办事，按制度办事、按客观规律办事，每项工作都能得到落实，那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上；我在以后的工作中，从自身做起，力争做到“没有任何借口”，在院领导的带领下，协助科室主任打造一支有令必行，有禁必止，无往而不胜的科室团队。
三、保持敬畏之心，做好本职工作
敬而生虔诚心，畏而生戒惕心。诚恳待之，不敢有丝毫傲慢；谨慎待之，不敢有丝毫懈怠。“天下之事，成于惧而败于忽”，只有时刻保持敬畏之心，才能坚定正确的人生航向，才能在工作、生活和自身修养上言有所规、行有所止。作为一名医生，首先要敬畏生命、敬畏病人、敬畏医学。生命对于每个人只有一次而已，最为宝贵，其他一切都不可相比。而病人把生命交给你，无论你是资深的还是年轻的，病人都把你视作“天使”、“恩人”，要尊敬他们，看重他们，决不可冷漠、轻慢和敷衍。病人才是医生真正的老师，医生的技术与经验，不是在教科书和文献上，而是在临床实践的病人身上。没有病人的理解、合作，我们的医疗活动寸步难行。医学是个未知数最多的瀚海，需要我们认真思索、小心求证、谨慎实践。医学是个庄严的事业，医生这一职业是需要终身学习的职业，终身学习是每一名医生的责任，从事医学的人当牢记“如临深渊，如履薄冰”，应始终保持着对生命、对病人、对医学的敬畏之心，做到“潜心学习，用心治病”。同时作为一名主要负责临床工作的业务科室副主任，我还要做到敬畏岗位，增强担当意识。岗位是干事创业的平台、实现人生价值的舞台，无论职务大小，级别高低，岗位都承载着组织的重托，领导的信任，群众的期望。敬畏岗位就是要在其位谋其政，要敢于担当、主动作为，视无功无过为罪，以无为无能为耻，真正无愧于岗位职责、无愧于组织培养。想要管理好科室，必须身先士卒，要带头做好各项临床工作，严格按照核心制度进行临床诊疗活动，坚持对于医疗质量进行有效的持续改进，力求全科室临床业务水平的不断提高。
四、打造阳光心态，成就快乐工作
医疗事业是崇高神圣的事业，但医务人员常常面对着社会舆论的压力、医患关系的压力、医院管理的压力等多重压力，我们不能只从医疗技术水平、服务技能上下功夫，还要打造阳关心态，因为工作技能的发挥要以积极心态作为载体，如果负面情绪爆棚，执行力会大打折扣，再好的医疗水平、服务技能也发挥不出理想的作用。阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式，浙江理工大学倪旭东教授从“锻炼、日志写作、建立领袖气度、感恩训练、保持对生活的期待与乐观、学习抽离、阅读、建立亲密关系、转化困境、与智者交流、保持成长、建立积极情绪花园、静思、时间管理、音乐治疗、学会放弃、死亡思考训练”十七个方面，告诉我们怎样来管理情绪压力、打造阳光心态。作为医务工作者，工作任务都比较繁重，压力大，风险高，繁重的工作，巨大的责任感，自然会伴随着无数的困难、矛盾和不尽人意。有很多时候让人觉得累的并不是工作本身，而是如何在工作当中平衡情绪，因此我会把这些方法跟我的同事们、甚至患者们分享。有了阳光心态，在工作中自然会有较高的执行力和工作效率；同时我们在与人交往、沟通的时候，就会站在对方的角度去思考，注重对方的需求，顾及他人的感受，同事之间的关系会更加融洽；在与患者沟通时，就能让他们时刻感受到我们的真诚付出和爱心奉献，让他们切实体会到我们不仅是他们健康的守护者，还是利益的维护者，精神的安慰者，我们用实际行动赢得病人及家属的理解、信任和配合，医患之间关系就会更加和谐，医疗纠纷也会防患于未然。有了阳关心态，可以提升病人的满意度，可以成就员工快乐工作，可以打造幸福科室、幸福医院，医院的经济效益和社会效益就会越来越好。
通过这次的百年浙大培训之行，让我对现代化医院管理、绩效考核、医院文化、执行力、领导艺术等有了初步的认识，无论是作为中层管理干部还是作为医生，通过老师们的点拨，都获得很多启发，同时也认识到自身存在的很多短板和不足之处，我将以此次培训作为一个新的起点，在以后的工作中去进一步学习、领悟、践行，做人忠诚、阳光、有为，做事用心、用情、用力，为长春中医药大学附属医院的发展建设贡献自己的一份力量。
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