年会是每一年即将结束时举办的，这是一次庆祝的机会，也是集团领导人鼓励大家的时机，在年会上，会有领导人上台致辞，这是对这一年的成绩的肯定以及对下一年的展望，你写好致辞稿了吗？下面给大家带来的是2018年集团董事长年会致辞稿范文精选5篇。
（篇一）
各位同仁：
大家好！
首先我代表董事会向辛勤工作的干部员工表示衷心的感谢！并祝大家新春快乐！
**年在全国整体经济下行的大趋势下，房地产行业已经告别了“黄金时代”。传统地产开发模式退潮的背后，意味着新模式的兴起。存量过剩背景下的地产项目亟需更新迭代，以品牌深耕及精细化运营为核心的商业模式将是大势所趋。
新模式要求企业从粗放式扩张到精细化运营转变，从投资驱动向价值驱动转变。要求我们要“调结构、控成本、提效率”，不断提升开发运营能力、成本控制能力、资源获取能力。要从自身角度出发，发挥特长，聚焦自己的产品，选择适合我们的细分市场。个性化、人性化、智能化、环境友好化等，都将是竞争中不可或缺的要素。新模式要求我们要有一个平稳的心态，踏踏实实做好自己的事情，满足客户和市场需要，创造自己的价值，这才是企业长久立足之本。
**年，经过全体干部员工的努力，我们收获了一些阶段性的转型成果：新星星海中心主体封顶，精装公寓入市销售；新星国际中心项目接近完工，**年即将投入使用等。
对于即将到来的**年，市场形势将更为严峻，竞争将更加激烈，怎样面对这样恶劣的市场环境，怎样在逆境中成长？
一、我们要重视团队协作
“孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧”。面对最为艰难的**年，团队的凝聚力与通力合作至关重要。干部要带头加强部门间的沟通与交流，增加彼此间的配合意识。
二、严格贯彻执行“严、细、实”
我们要认真研究工作，做到精益求精。干部要起带头作用，对工作严格要求，求细求实，以严谨的工作态度对待每一项工作。更要有细致的工作方法，要缜密研究工作方法，制定详细的工作措施，实施严密的工作步骤，进行周密细致的查漏补缺。真正把精力用在研究工作、创新方法，用在抓制度落实、求工作实效上，切切实实提高工作效率。
三、制度建设至关重要
针对因粗放式管理导致的架构臃肿、决策反复等问题，体系制度建设是解决问题的关键所在。科学的制度建设能够降低风险、促进发展。制度要根据发展而不断修订，适应新形势、新任务的要求，针对一些容易出问题的环节和工作中的漏洞，要建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度。要做到制度面前人人平等，树立良好榜样。
四、务实高效、大胆创新
在新形势、新环境下，务实高效，实干是根本，效率是目的。实实在在、踏踏实实做事，省略没有价值的东西，用最简单的方法做事，只有务实才能高效。
干部要勤下基层，要在现场对照标准，认真细致地查看，对现场发现的问题要及时采取措施，及时解决问题。杜绝问题反复查、反复治、反复发生的恶性循环。要在实践中发现问题，仔细研究、提出改善方案、吐旧纳新，大胆创新，勇于突破。
五、严格控制成本
面对更加艰难困苦的**年，我们更要严格控制成本。从现在起，各个部门、每一个员工都要行动起来，从思想上牢固树立开源节流意识，从自我做起，从现在做起，从身边每一件小事做起，节约一张纸、一度电、一滴水。能省则省，开源节流，厉行节约从点滴做起，严惩浪费。
六、狠抓廉政建设
坚决杜绝腐败，严惩腐败。要加强监管和审计，做到防患于未然。要求员工脚踏实地，挖掘办法，研究工作。要明明白白做事，坦坦荡荡做人。特别是领导干部，一定要管好自己，做一个光明磊落、正气凛然的好干部，做到“德以配位”，只有这样才能不辜负集团的信任。
七、以人为本
人就是生产力，企业要发展就要以人为本，积极调动员工的积极性与创造性，注重人品与能力，积极推进集团人才库的建设。同时要重视岗位培训，并对干部员工严格考核。
**年，市场形势将更为严峻，我们新星人要经得起雕琢磨砺，要在困境中发挥主观能动性，在过程中打造过硬的核心团队，从而应对**年房地产市场风云变幻的考验。
尽管道路坎坷，我们仍对未来充满信心。**年，我们将依照战略规划的指引，坚持稳健的经营方针，加强内部管理，保持简单务实的工作作风，真抓实干，严格贯彻好“严、细、实”精神，切实提高工作效率，严格控制成本，发扬团结协作精神，荣辱与共，大胆创新，锐意进取，进一步夯实新星集团的百年基业！
春晖渐进，万象始新。**，我们来了！
（篇二）
尊敬的各位朋友、同事
下午好！
继**年公司十年庆至今，公司又长大五岁，进入十五周年。
十五年的风雨坎坷，十五年的传承跨越，十五年的并肩携手成就了雨兰的今天。成长的道路离不开各位朋友、同事的关注、关爱、关心与紧密合作、支持。雨兰公司初创时期，是各位至亲好友、同事、加盟商的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步，饮水思源，公司在历经艰苦创业的十五个春秋中，我也步入知天命年了，感谢各位十五年来自始至终的坚定追随。十五年成长的路上，我最要感谢的是以何小芳、刘小军、温金保、简俊春、敖艳梅等为代表的一批公司老员工，从公司成立之初就和我一起荣辱与共、同舟共济的同事，以进贤、共青城、吉安等县区为代表的分销商，十年如一日，和公司不离不弃、风雨同舟。当然还有在座的各位老朋友一如既往地支持。你们给予了雨兰公司充分的信任，你们都是公司成长之路上相濡以沫的伙伴，没有你们的信任与支持，就没有公司的进步。在这里，我同样要感谢全国各地的加盟商和供应商，对公司多年的不离不弃的支持，正是有了你们的厚爱与激励，公司的业绩才一年年攀升，面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有公司的所有员工，多年来辛勤地付出、无私地奉献，他们的家人，一直默默支持而毫无怨言，还有我们的各位创业同仁，十五年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队，恪尽职守、兢兢业业，你们是公司最宝贵的财富，是公司继续前进的无尽动力。在这里，我还要感谢那些曾经在公司工作过的同事们，你们为公司曾经做出的贡献，同样会永远铭记在公司人的心中！当然，更要感谢党和政府开明开放，为公司提供的优质环境，也感谢金融界朋友多年来的支持，今天，值此公司十五周年之际，更要向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们，向多年来为公司做出贡献的全体同仁，致以深深的谢意！
十五年里，公司完成了无数次的蜕变，变的只是数量和时间，不变的是我们心中的那份执着。“执着”二字，平淡不过，处处可见，但雨兰人能坚守15年的考验，并不容易。经过十五年的努力，公司的队伍扩大了，部门增多了，但我们希望下一个五年会是腾飞的五年，跨越的五年。
在岁月的长河中，十五年不过是浪花一朵。对于发展中的雨兰而言，犹如逆水行舟，不进则退，从六零后到八零后，华丽转身到现在的九零后新生代的来临。公司下一个五年，十年、一百年，随着以公司副总经理桂榛为代表的新生代的加入，将紧随时代步伐，与时俱进，与在座的所有朋友亲密合作，将雨兰的事业推向一个新的高峰。在新的征途上，公司人将继续坚持十五年创业精神，以大数据为依托，以商品为主线，以市场为导向，全面向资本化运作过渡。我们会在“以人为本”的原则指导下，不断改善员工的工作环境，为员工提供更大、更宽广的发展空间。
今天是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会，公司的脉搏将跳出最强的音符。相信五年后、十年后会有更多新朋老友相聚一堂，共同见证雨兰的腾飞与梦想！相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后，雨兰人转过身去又将会是风雨兼程，祝愿大家，祝福公司，愿我们风雨同鑫，成就梦想！
（篇三）
同事们：
今天把大家聚在一起，开一个简单、朴素的年会，虽然条件简陋了点，但挡不住我们创业的热情。这是咱们公司第一个年会，很有纪念意义，10年后，等我们功成名就之后，再翻开今天的老照片，大家一定会感慨万千的。我想那个时候，在座各位都已经是称为公司的栋梁和骨干了，房、车、钱都有了。
这让我想到马云1998年，在杭州自己家100多平米的房子里，和18个创业元老创建阿里巴巴的场景。也让我想到新东方俞敏洪，在创业初期，漏风的教室里上课的场景，大家都看过《中国合伙人》吧？艰苦的创业环境大家都看到过，应该说，我们现在的环境比他们好很多。
下面切入正题， 我主要是向你们通报下公司**年发展的情况，以及今年的发展计划。 13年，基本上，我们已经达到了既定的目标，一个2～30人的团队，4个配送站，确立了北起北二环至北五环的势力范围，一套较为成熟的制度和流程。我们年轻的团队，通过小半年的努力，基本上掌握了推广、配送、调度、客服等环节的工作经验。为**年的发展奠定了基础。总体讲，我对各位的目标和工作还是满意的。
大家可能会觉得公司业务单量有担心，完全没必要，我们今年本来就没有正式、大规模推广这是一，第二，我们团队经验不足，流失了一部分老客户，国锋的计算，我们流失了98％的老客户。这都是我们可以改进的。
**年，我们基本上确立的基调就是“稳健和进取”。我先给大家讲下大的趋势：京东、淘宝、美团、大众点评网都在强势进入这个市场，对我们来说，是喜也是忧。这个行业，整体趋势是往上走的，我们在一个前景看好的行业里发展，踩准了趋势和节奏。
我们只要按照既定的流程和步骤走，就一定有值得预期的未来。我们要在现在划定的区域范围内稳步发展，要在这个区域内深耕细作，开设10个配送站，日均1000单，每个站点基本上100单一天。团队规模达到150～200人。
我们还将进一步改革完善我们的流程、制度、打磨团队，改善我们的薪酬、激励制度，为大家提供更多的激励。我们的网站、app、骑士调度系统、微信订餐平台都将上线。我们会有更多的人才进来。 除了送餐，我们还将上线新的产品品类，土特产品、甜品、大闸蟹、粽子等等。我们会进一步增加供应商，去跟供应商洽谈更多的折扣，以及磨合流程。我们的配送站也要逐步升级，从地下走到地上。我们会寻求引进投资人，提供资金保证。
整体工作千头万绪，非常多。我们每个人，在各自的岗位上，要守土有责。我对大家的希望是，希望大家能够遵守公司的规章制度，不折不扣做好自己手头的工作，我们公司要想做大，大家以后要想拿更多的钱，都称为管理者，就一定要明白，“制度”是确保我们做大的根本。另外，公司员工都比较年轻，一定要少计较得失，眼光要放长远，放宽广一点，多学习、多付出。
等你的经验、能力都得到提升了，升职、加薪是难事吗？我们的国锋、子宏、小柴、海珍都是90后，海珍可能年纪稍微大点，但也是快靠近90后的人。包括我们的佳文，也是一个80后，他们都成长的很快。
我们的事业有赖于我们大家一起努力，我们事业做成了，你们在座的都是公司元老级员工。到明年底，我希望，我们能够顺利达成目标，到时候，咱们到一个更好的地方去开年会。
我的讲话完了，下面由各个部门负责人向大家详细介绍情况。
谢谢大家！
（篇四）
各位员工：
大家晚上好！
今晚我们欢聚一堂，我谨代表**公司，恭祝大家新年快乐，万事如意，并对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢！
寒暑交迭，万象更新，转眼间已经进入了**年，在这辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，为过去的一年做个的总结、回顾，期冀来年事业的与时俱进、兴旺发达。
**年，在大家的共同努力下，我们成功举办了第九届东博国际机床展，展会规模达到七万平方米，参观人数达到七万多人，以专业周到的服务，在激烈的市场竞争中，铸就并巩固了“东博”品牌。
只有创新才有进步，才能发展，方能不被时代所淘汰。EASTPO**是第十届**国际机床展，是一届全新展会，我们要不断进行创新，只有创新才能赋予展会新的活力和生命力。不仅要持续创新，还要快速创新，这就需要每个人不断提升学习的能力。要学得更快，更迅捷地将学习到的东西化为“生产力”。
**年的第十届**国际机床展我们已经与有政府背景的上海跨国采购中心合作，将展会做成政府与民营机构联合举办的模式，“双向采购”的贸易模式。这是个创新的尝试，标志着**博国际机床展从此进入新纪元。
今后，东博将坚定不移地进行创新，提升公司综合管理水平，**年的展会将更上规模，在内涵、深度和广度上延伸，在细节化、人性化服务上更下功夫，需要大家齐心协力，共同努力，将展会做大做强，让**国际机床展成为真正意义上的中国第二大机床展。
前路漫漫，任重道远。创新永不止境，发展是硬道理！我们要把发展作为公司的第一要务，不断开拓新的业务，创造更多的盈利增长模式，与时俱进，快速成长，开创**公司全方位发展的新局面。
值此岁末之际，祝大家新年身体健康，工作顺利；祝**公司的各项事业日新月异，更创辉煌！
（篇五）
静水深流 稳中求升
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢黄陂广场所有的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，黄陂广场才能从**稳健的跨入**。谢谢大家！
让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的**！
**年是纷繁动荡的一年，从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲，从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛，从美元降级到欧债危机，从占领华尔街到俄罗斯游行，从日本核泄漏到723动车事件，全球的关键字非“变”莫属。地沟油，毒牛奶，难免让人再想起三聚氰胺；只是，外国人的超市也学会了假标签，假猪肉。只是，汹涌的人民币托起了中国GDP，却托不起十年股市的上浮零。这样的**，还好我们少交了一点税，还好我们看清了某十字会。这样的**，还好《**》只是部电影。
**年是浮动修整的一年，一系列的限购限贷政策，让房地产调控再没短时间变成冷笑话；只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”，而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的**，中国的关键字为“限”，一方面承接**年度国内字“涨”而来，有涨就有控，有涨就需控，一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成为一种生活状态。
**年是大兴革新的一年，高架、轻轨、二七大桥、东沙连通，一系列改造工程，让武汉成为全国闻名的堵城，让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号，让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷！辛亥百年，一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字，但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想！
**年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，黄陂广场**年的关键字为“吼”（Hold）。黄陂广场自开业已来，Hold住了市场经营培育期的阵痛，Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里，我满心感怀，感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜，欢喜我们精诚稳健，一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的**，一同迈进神秘莫测，却也盎然生机的**。
是的，**年将是精彩纷呈的，**将给我们带来更多的希望与机遇。
**年，我们将加快建设步伐，年底实现黄陂广场的全面的竣工，以及住宅小区的全面入住，实现黄陂广场建设的完美收宫。
**年，我们的东区商业将引进更多的优质商家，中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前，实现黄陂广场商业的全面开业。
**年，我们将配合二期商业的开业，改善好一期商业，升级硬件，提升服务。同时，我们将加大淘汰经营不善的商家，优化商业业态，实现一站式消费，提升黄陂广场商业价值。
**年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，提升黄陂广场的人气，实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢，让黄陂广场真正成为黄陂的商业地标。
**年，我们将加大团队建设，系统进行业务培训，提高员工的业务素质，推进企业文化建设，构建信息化管理平台，打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队；
**年，我们将启动新的开发项目，继黄陂广场、奥特莱斯之后，让城市晶体家族花开三朵，让城市晶体家族不断壮大，实现我们团队的持续稳定的发展。
十几年前，《甲方乙方》片尾，葛大爷来了一句：“1997就要过去了，我很怀念它。”如今**已然过去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精诚携手；感恩**给我们承前启后的时代机遇；**是依依不舍，**是深情展望。**是静水深流，**是稳中求升。
各位嘉宾各位同仁，回首昨天，我们问心无愧，面对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信心百倍，让我们一起Hold住精彩纷呈的**，开创黄陂广场更加美好的明天！
最后，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年！
祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意！
谢谢大家！
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