到年末了，很多公司都在举行年会，主要是对优秀员工的嘉奖，以及抽取员工进行奖励，在年会上，我们会有先进代表发言，作为代表，你准备好自己的发言稿了吗？下面给大家带来的是2018年公司先进员工代表发言稿精选3篇。
篇一
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家下午好！
今天很荣幸作为代表来发言，很感谢领导给我这个机会，这是对我们采购部最大的认可！也是公司给我的最高荣誉！谢谢！
回想去年刚调到采购部工作，一切对我来说都是从“零“开始，大家也知道我从2003年3月进入恒瑞工作以来，十五年的时间，一直都是从事行政、人资方面的工作，没有被调到其他部门过，所以调出了人资部，对我来说可以用”两眼一抹黑”来形容，一切都要从头开始学习，是公司领导给了我信任和鼓励，是同事给了我帮助和建议，才让我跌跌撞撞的一路走来。
2018年，在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下，作为采购部这个岗位，我的主要工作是围绕“规范”作文章，合理降低采购成本为主，采购到质优价廉的东西为目标。自从到采购部工作以来，我最大的心得体会是“算账”，只有不停的询价，货比三家进行比对，压价，及时掌握市场行情动态，通过供应商之间拉价降价，既能采购到合适的原材料，又能从源头上降低成本；最大的感触是“认真”，再麻烦的事情，只要认真，都能梳理出头绪，整理出思路，才能真正去解决问题，才能真正做好后勤服务保障工作。
我认为，2018年最大的成绩是：在公司资金比较紧张的情况下，我们采购部和各个供应商之间周旋，采用各种手段和方法（比如说压缩账期，支付由现金改承兑等），保证了各项原材料的及时供应，为公司节约了承兑贴现所产生的财务费用，为2018年工作的圆满做出了应有的努力，但这不是我的终点，我会以此为起点，一步一个台阶为恒瑞贡献自己的力量。
2019年，在公司“强化、深化、细化”工作方针下，一如既往地做好本职工作，同时，创新思维，进一步深化、细化工作，再挖潜增效，就如何降低采购成本，对于我这个岗位来说是一个需要长期研究的课题。一方面继续寻找新的各种原材料供应商，尽量保证每种材料都要有两个或两个以上供应商；另一方面在保证价格最低的同时，要保证原材料的供应及时性，切实提高工作深化细化质量。
回想过去的2018，充满坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，战战兢兢一路走来；展望2019，我对公司充满希望，也对我们采购部充满信心，相信公司在我们大家的共同努力下，能走出低谷，迈出大步向前走的雄心！
希望明年的这个时刻，我还能代表采购部站在这里发言！用成绩来说明一切！
再次感谢大家！
篇二
尊敬的各位领导，各位同事们：
大家下午好。
我叫赵立冬，非常感谢各位领导和同仁的支持与厚爱，能够让我有机会站在这里，与大家分享这一刻的光荣与喜悦。
加入恒瑞这个大家庭已有两年又7个月的时间里，让我真正体会到了，恒瑞的温暖与关爱，以及恒瑞的企业文化，和对人才的关心、培养与重视。
今天能够站在这里发言，并且是代表优秀员工的发言，在这里我要感谢每一位帮助过我的领导和同事，是你们的支持帮助与信任，才使得今天的广东市场打开了一定的局面，在高端食品领域也逐步得到了客户的认可与支持。
2018年，在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下，我作为一名普通的业务员，能真真体会到市场带给企业的压力和给我的动力！其实从2016年6月份刚入公司开始，到7月份下广东市场开发高端食品行业，一方面我们恒瑞在这个新的市场、新的行业中，在没有基础，没有客户资源，没有样板客户等条件下，市场开括起来困难重重；一方面是客户不太信任我们产品，想要从其他客户手中抢到一部分市场，只有凭借公司过硬的产品和一颗执着的恒心，再加上各位领导及同仁们，始终站在我身后，给予了很多的帮助与支持，让我有幸坚持一路走了过来，没有半途而费。
事实上，对于我们这个变性淀粉销售行业而言，是一个出结果和成绩相对较为缓慢的过程，（就像竹子的生长一样，竹子用4年的时间仅仅长了3cm，在第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用6周就可以长到15米，其实在前面的4年，竹子将根在土壤里延伸了数百米。）我们也是一样只要坚持不断的去前进，终归收获客户与业绩。业绩一点一点，一步一个台阶走出了一点成绩，从刚开始连续4月没业绩，到第5月的第一个客户才半吨货，半年才实现了3吨的业务量。曾经的一度灰心，是领导、同事们的支持、帮助下，通过努力2017年实现71吨的销量；2018年更是突破了300吨，并成功开发了6个新客户，可以说是从量变到质变的升级。
以上，也仅仅说明2018年的一点工作回顾，还谈不上成绩。2019年，坚持“强化、深化、细化”工作思路下，围绕高端品逐步体现出来的优势，加大业务销量和开发新客户的力度，以落实强化、深化、细化工作，我也力争在高端品领域实现自己更大的突破，力争实现600吨销量的目标任务。我相信，我能做到，同时，也鼓励新加入我们销售团队的同仁们，只要努力，只要坚持，付出总会得到回报的！
同时，我个人认为：恒瑞这个大平台是一个充满活力和正能量的企业，公司所提倡的孝贤文化，以及以人为本的理念，使我在工作中感到非常的愉快与轻松。各位领导和同事们的平易近人，使公司整个办公环境变得充满活力和激情。没有压抑感，这也是我来恒瑞两年多的时间里最大的感受，我很喜欢这种环境，也很珍惜这个平台和机会。我希望我们的恒瑞，我们的大家庭越来越好，越来越强大，只有这样我们的个人小家庭，才会更幸福温暖，更有钱景！大家也都明白大河无水小河干的道理，所以恒瑞的明天也是我们的未来。公司的发展与进步，离不开我们每个人的添砖加瓦！我们每个人都有责任和义务去为这个大家庭去贡献自己的一份力量。愿我们的公司，我们的恒瑞，在未来的日子里，一天比一天美好，一年比一年辉煌。
在此我也祝愿各位领导各位同事，在新的一年里，新年快乐，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
篇三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天，作为优秀员工代表站在这里，我首先谢谢大家对我工作的肯定。感谢同事们在工作中给我的鼓励和协作；感谢领导在工作中给我的指导和帮助；感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得。我很荣幸、也值得感恩。
我叫王学磊，是一车间一名反应班长，这份看似平凡的工作岗位，让我学到了一些实在的东西，怎样配合领导工作？怎样掌握当班工作状态？怎样完成生产任务？怎样为下一班做好服务等等，这些都需要有很强责任心，都需要用心去做。就是带着一颗责任担当的心态，2018年，我围绕公司“团结、规范、执行、升级”的工作方针指引下：第一，配合生产车间，完善班组管理制度，坚持质量合格率、收率的考核，以配合落实车间的规范管理；第二，以身作则，树立榜样。我每天比别人早来20分钟，及时了解上一班情况，对本班工作做出预判和计划，以落实车间工艺的执行工作；第三，在工作中经常巡查回头看，在生产时多提醒多关注反应情况，在旋流洗料要求班组员工把尾水洗到标准下线，电导率优于质量标准，班后认真总结不足，查漏补缺，以落实升级管理要素。总之，在2018年工作中，我班精乳一次性合格率三班领先（大品种一次性合格率达到93%左右，小品种一次性合格率达到85%左右，并持续稳定中）；干燥入库合格率第一（入库合格率达到98%，并持续稳定中）。
今天，很荣誉当选为公司优秀员工，但这只是对2018年工作的肯定，也仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标。2019年，通过公司“强化、细化、深化”的工作方针，我将严格要求自己，不断的改进不足，一方面带领班组成员重点提升工作质量，严格落实工艺标准，继续深化细化指标考核；另一方面在生产降成本工作中，从点滴做起，创新管理办法，挖潜增效，责任具体化，明确化；再者，从细节做起，提升生产产品质量，努力提高班组整体操作水平，培养创新意识，鼓励小改小革，并保质保量完成任务，为2019年生产中心的目标完成奠定坚实基础。
“心态决定成败”，我觉得：一是任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都将会累积成自身无形的财富；只要用心做，方法总比困难多。二是做产品就是做良心，做工作就是做人品，只有好的人品，才能做出好的产品。三是还要用感恩的心做人，用感恩的心去面对生活和工作，用感恩的心把公司的利益放在最前线，乐观的把工作当成一种享受，这样坚持下去，一定会有很多方面的收获。
我坚信：在各级领导的带领下，坚持以质量为根本，围绕“强化、深化、细化”的工作方针，深化细化目标考核，大家齐心协力，一定能将恒瑞打造成为国内一流企业，也衷心希望我们公司繁荣昌盛，为此我也愿意奉献我的青春和力量！最后，祝愿大家：工作顺利、和家幸福、万事如意！谢谢！
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《2018年公司先进员工代表发言稿精选3篇》
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