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2018年公司先进员工代表发言稿精选3篇

时间:2019-05-14 12:47:14 网站:公文素材库

到年末了,很多公司都在举行年会,主要是对优秀员工的嘉奖,以及抽取员工进行奖励,在年会上,我们会有先进代表发言,作为代表,你准备好自己的发言稿了吗?下面给大家带来的是2018年公司先进员工代表发言稿精选3篇。

篇一

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

今天很荣幸作为代表来发言,很感谢领导给我这个机会,这是对我们采购部最大的认可!也是公司给我的最高荣誉!谢谢!

回想去年刚调到采购部工作,一切对我来说都是从“零“开始,大家也知道我从2003年3月进入恒瑞工作以来,十五年的时间,一直都是从事行政、人资方面的工作,没有被调到其他部门过,所以调出了人资部,对我来说可以用”两眼一抹黑”来形容,一切都要从头开始学习,是公司领导给了我信任和鼓励,是同事给了我帮助和建议,才让我跌跌撞撞的一路走来。

2018年,在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下,作为采购部这个岗位,我的主要工作是围绕“规范”作文章,合理降低采购成本为主,采购到质优价廉的东西为目标。自从到采购部工作以来,我最大的心得体会是“算账”,只有不停的询价,货比三家进行比对,压价,及时掌握市场行情动态,通过供应商之间拉价降价,既能采购到合适的原材料,又能从源头上降低成本;最大的感触是“认真”,再麻烦的事情,只要认真,都能梳理出头绪,整理出思路,才能真正去解决问题,才能真正做好后勤服务保障工作。

我认为,2018年最大的成绩是:在公司资金比较紧张的情况下,我们采购部和各个供应商之间周旋,采用各种手段和方法(比如说压缩账期,支付由现金改承兑等),保证了各项原材料的及时供应,为公司节约了承兑贴现所产生的财务费用,为2018年工作的圆满做出了应有的努力,但这不是我的终点,我会以此为起点,一步一个台阶为恒瑞贡献自己的力量。

2019年,在公司“强化、深化、细化”工作方针下,一如既往地做好本职工作,同时,创新思维,进一步深化、细化工作,再挖潜增效,就如何降低采购成本,对于我这个岗位来说是一个需要长期研究的课题。一方面继续寻找新的各种原材料供应商,尽量保证每种材料都要有两个或两个以上供应商;另一方面在保证价格最低的同时,要保证原材料的供应及时性,切实提高工作深化细化质量。

回想过去的2018,充满坎坷和辛苦,但我一直心存感恩,战战兢兢一路走来;展望2019,我对公司充满希望,也对我们采购部充满信心,相信公司在我们大家的共同努力下,能走出低谷,迈出大步向前走的雄心!

希望明年的这个时刻,我还能代表采购部站在这里发言!用成绩来说明一切!

再次感谢大家!

篇二

尊敬的各位领导,各位同事们:

大家下午好。

我叫赵立冬,非常感谢各位领导和同仁的支持与厚爱,能够让我有机会站在这里,与大家分享这一刻的光荣与喜悦。

加入恒瑞这个大家庭已有两年又7个月的时间里,让我真正体会到了,恒瑞的温暖与关爱,以及恒瑞的企业文化,和对人才的关心、培养与重视。

今天能够站在这里发言,并且是代表优秀员工的发言,在这里我要感谢每一位帮助过我的领导和同事,是你们的支持帮助与信任,才使得今天的广东市场打开了一定的局面,在高端食品领域也逐步得到了客户的认可与支持。

2018年,在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下,我作为一名普通的业务员,能真真体会到市场带给企业的压力和给我的动力!其实从2016年6月份刚入公司开始,到7月份下广东市场开发高端食品行业,一方面我们恒瑞在这个新的市场、新的行业中,在没有基础,没有客户资源,没有样板客户等条件下,市场开括起来困难重重;一方面是客户不太信任我们产品,想要从其他客户手中抢到一部分市场,只有凭借公司过硬的产品和一颗执着的恒心,再加上各位领导及同仁们,始终站在我身后,给予了很多的帮助与支持,让我有幸坚持一路走了过来,没有半途而费。

事实上,对于我们这个变性淀粉销售行业而言,是一个出结果和成绩相对较为缓慢的过程,(就像竹子的生长一样,竹子用4年的时间仅仅长了3cm,在第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长,仅仅用6周就可以长到15米,其实在前面的4年,竹子将根在土壤里延伸了数百米。)我们也是一样只要坚持不断的去前进,终归收获客户与业绩。业绩一点一点,一步一个台阶走出了一点成绩,从刚开始连续4月没业绩,到第5月的第一个客户才半吨货,半年才实现了3吨的业务量。曾经的一度灰心,是领导、同事们的支持、帮助下,通过努力2017年实现71吨的销量;2018年更是突破了300吨,并成功开发了6个新客户,可以说是从量变到质变的升级。

以上,也仅仅说明2018年的一点工作回顾,还谈不上成绩。2019年,坚持“强化、深化、细化”工作思路下,围绕高端品逐步体现出来的优势,加大业务销量和开发新客户的力度,以落实强化、深化、细化工作,我也力争在高端品领域实现自己更大的突破,力争实现600吨销量的目标任务。我相信,我能做到,同时,也鼓励新加入我们销售团队的同仁们,只要努力,只要坚持,付出总会得到回报的!

同时,我个人认为:恒瑞这个大平台是一个充满活力和正能量的企业,公司所提倡的孝贤文化,以及以人为本的理念,使我在工作中感到非常的愉快与轻松。各位领导和同事们的平易近人,使公司整个办公环境变得充满活力和激情。没有压抑感,这也是我来恒瑞两年多的时间里最大的感受,我很喜欢这种环境,也很珍惜这个平台和机会。我希望我们的恒瑞,我们的大家庭越来越好,越来越强大,只有这样我们的个人小家庭,才会更幸福温暖,更有钱景!大家也都明白大河无水小河干的道理,所以恒瑞的明天也是我们的未来。公司的发展与进步,离不开我们每个人的添砖加瓦!我们每个人都有责任和义务去为这个大家庭去贡献自己的一份力量。愿我们的公司,我们的恒瑞,在未来的日子里,一天比一天美好,一年比一年辉煌。

在此我也祝愿各位领导各位同事,在新的一年里,新年快乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天,作为优秀员工代表站在这里,我首先谢谢大家对我工作的肯定。感谢同事们在工作中给我的鼓励和协作;感谢领导在工作中给我的指导和帮助;感谢公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得。我很荣幸、也值得感恩。

我叫王学磊,是一车间一名反应班长,这份看似平凡的工作岗位,让我学到了一些实在的东西,怎样配合领导工作?怎样掌握当班工作状态?怎样完成生产任务?怎样为下一班做好服务等等,这些都需要有很强责任心,都需要用心去做。就是带着一颗责任担当的心态,2018年,我围绕公司“团结、规范、执行、升级”的工作方针指引下:第一,配合生产车间,完善班组管理制度,坚持质量合格率、收率的考核,以配合落实车间的规范管理;第二,以身作则,树立榜样。我每天比别人早来20分钟,及时了解上一班情况,对本班工作做出预判和计划,以落实车间工艺的执行工作;第三,在工作中经常巡查回头看,在生产时多提醒多关注反应情况,在旋流洗料要求班组员工把尾水洗到标准下线,电导率优于质量标准,班后认真总结不足,查漏补缺,以落实升级管理要素。总之,在2018年工作中,我班精乳一次性合格率三班领先(大品种一次性合格率达到93%左右,小品种一次性合格率达到85%左右,并持续稳定中);干燥入库合格率第一(入库合格率达到98%,并持续稳定中)。

今天,很荣誉当选为公司优秀员工,但这只是对2018年工作的肯定,也仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标。2019年,通过公司“强化、细化、深化”的工作方针,我将严格要求自己,不断的改进不足,一方面带领班组成员重点提升工作质量,严格落实工艺标准,继续深化细化指标考核;另一方面在生产降成本工作中,从点滴做起,创新管理办法,挖潜增效,责任具体化,明确化;再者,从细节做起,提升生产产品质量,努力提高班组整体操作水平,培养创新意识,鼓励小改小革,并保质保量完成任务,为2019年生产中心的目标完成奠定坚实基础。

“心态决定成败”,我觉得:一是任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都将会累积成自身无形的财富;只要用心做,方法总比困难多。二是做产品就是做良心,做工作就是做人品,只有好的人品,才能做出好的产品。三是还要用感恩的心做人,用感恩的心去面对生活和工作,用感恩的心把公司的利益放在最前线,乐观的把工作当成一种享受,这样坚持下去,一定会有很多方面的收获。

我坚信:在各级领导的带领下,坚持以质量为根本,围绕“强化、深化、细化”的工作方针,深化细化目标考核,大家齐心协力,一定能将恒瑞打造成为国内一流企业,也衷心希望我们公司繁荣昌盛,为此我也愿意奉献我的青春和力量!最后,祝愿大家:工作顺利、和家幸福、万事如意!谢谢!

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