社区是我生活的地方，不同的社区会有不同的工作，我们要做好相关社区的工作，让居民们有一个舒适的生活环境，你有哪些工作计划？下面给大家带来的是社区2019年工作计划，有需要的小伙伴可以进来看看，相信会对大家有所帮助。
2018年我们精准定位、量身打造“24小时阳光社区”的特色品牌，大力开放社区活动平台，努力提升服务居民事项，赢得了居民的盛赞。2019年是我们“24小时阳光社区”，优化服务的关键之年。做优做强社区工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以居民问题需求为导向，以创新为驱动力，扎实推动社区各项工作全面进步、全面做优做强，着力提升社区特色品牌，不断提高社区基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，优化创新“不打烊、智慧”社区。现将今年重点工作计划如下：
一、社区党建工作
（一）夯实社区基层党组织建设，创新推进“双报到”，构建区域化、全天候党建服务新格局。
目标
发挥基层党组织的战斗堡垒作用，推进社区党建区域化、全天候服务新格局。
解决问题
免费为居民开放驻区单位活动平台，如体育场、博物馆、健身房等。
计划内容及措施
全面推进“双报到”，探索区域化党建新模式，创新社区党建的共驻、共建、共享机制。充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用，社区主动提供服务，社区党建阵地、服务阵地、文体娱乐阵地等实行开放共享，驻区单位积极开放资源，共享信息、阵地、文化、服务，实现有效互联互动，党建工作焕发出新活力。
时间进度
每季度组织召开一次党建联席会议，不定期组织党建专题活动。
（二）加强社区党员管理服务，发挥党员示范引领作用。
目标
争夺“五星”级党员，追赶超越创建优秀党支部。
解决问题
党员学习能力不足，争优创先意识不强，示范引领不够。
计划内容及措施
党支部对党员进行“三类五星”评定管理，推行“三级”（党支部—党小组—党员）党员服务管理网格化体系。结合党员参加“三会一课”、“学习强国”等组织生活、履行义务、发挥作用和服务群众（践诺情况）等情况进行分类指导、量化考核、星级评定、动态管理，解决党员“日常管理难、表现评价难、作用发挥难、考核量化难”等问题，实现党员教育管理规范化、精细化、科学化。
时间进度
每日党员“学习强国”有进度，学分积分不低于10分；按时召开三会一课；不定期举行党建专题活动；每年召开一次评星定级大会。
（三）狠抓社区干部作风建设，培养树立服务型干部。
目标
提升社区服务，打造为民、务实、清廉的干部队伍。
解决问题
门难进、脸难看、话难听、事难办。
计划内容及措施
社区干部以严谨的作风，廉洁自律，严于律己。强班子带队伍，加强干部考核，以效能为核心，夯实干部的工作责任，制定严密的干部绩效管理考核体系平时考核、抽查考核与年度考核相结合的考核测评体系。充分应用“三项机制”，把作风过硬的年轻干部，充实到社区“三委”班子，推荐到最要岗位优先提拔任用。加强党风廉政建设，落实两个主体责任，强化责任追究，实行约谈提醒等制度。
时间进度
定期半年考核一次，不定期抽查。
二、社区民生工作
（一）提升便民服务，实现指尖便民，打造“24小时智慧阳光服务平台”。
解决问题
数据多跑路，居民少跑腿，实现高效便民。
解决问题
居民生活、出行、休闲、娱乐等服务。
计划内容及措施
升级“十分钟服务圈”，打造“24小时智慧阳光服务平台”。建立居民QQ群、微信群等基础上，开通热线电话，发挥“网络+服务”打造智慧阳光服务平台，打通服务居民的最后一米。
时间进度
争取2019年7月1日初步打造完成。
（二）推进小区转供电，实现“一户一表”，改善居生，提高生活质量。
解决问题
一户一表，通过手机app交纳用电费用，享受陕西省统一居民用电价格。
解决问题
电价差，缴费方便。
计划内容及措施
根据县部门转供电文件精神，督促辖区各物业及时与供电公司签订“一户一表”相关协议，如有特殊情况请做出相关说明上报上级部门。
时间进度
2019年6月底完成。
（三）设立社区学校，实现老有所学，老有所乐，提升社区文化。
解决问题
培养居民特长爱好，提升社区文化。
解决问题
社区居民学习有平台，活动有平台。
计划内容及措施
社区联合府谷县老年大学，名师授课，利用“书画”平台，免费为居民开设书法、绘画两门课程，书法班招收学员20名，绘画班招收学员20名，每周两节课程，课时各两小时；利用“趣缘活动”平台免费开设舞蹈班招收学员30名，每周一节课程，课时两小时。
时间进度
2019年3月开课
三、社区管理治理服务工作
（一）优化“街长（巷长）”制，社区管理新突破。
解决问题
维护良好的街巷秩序、卫生等，建立美丽社区。
解决问题
街巷秩序混乱，卫生不达标等。
计划内容及措施
优化社区“街长（巷长）”制，街巷管理创新“五个网格四级体系”，横向“五个网格”，纵向“四级体系”，横纵相结合，实现社区服务的全覆盖、全天候、零距离目标。按照街巷结合，以巷为主；上下联动，整体推进；优化流程，高效便捷的原则。划分街巷、明确街巷责任人。按照“方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，依据户籍人口、常住人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区街巷。
时间进度
2019年3月配齐街长、巷长。
（二）强化网格值班与物业巡逻相结合，社区治理共和谐。
解决问题
创建良好的宜居环境。
解决问题
小区卫生、秩序、环境等不达标，安全隐患等。
计划内容及措施
完善网格值班制度，值班要有记录，有影像，实行日报告制度。建立巡逻绩效考核制度，巡逻有记录，每半小时巡逻一次。进一步规范社区网格长、网格员、企业责任人的工作职责和工作流程。网格值班与物业巡逻相结合，确保小区安全，卫生、文明。
时间进度
2019年3月配齐网格值班员与物业巡逻员。
（三）培育发展和管理社区社会组织，推动融入“四社联动”服务工作。
目标
发展社区社会组织2家，积极融入“四社联动”服务工作。
解决问题
社区服务资源力量薄弱。
计划内容及措施
一是推动社区社会组织融入“四社联动”服务工作，实现“一加一大于二”的服务效应。充分发挥社区社会组织的积极作用，支持社区社会组织承接社区公共服务项目与志愿活动项目。如家庭服务、健康服务、养老服务、育幼服务等领域。二是建立新型社区社会组织培育机制，建立社区社会组织孵化机制。加强本辖区社区社会组织调查摸底，对于影响力强、有发展前景的社区社会组织，要适当降低登记门槛，简化程序，为依法登记和开展活动创造条件。三是建立健全社区社会组织诚信评估失信惩戒等管理制度。创新社区社会组织管理体制，依法加强社区社会组织登记备案。依法加强社区社会组织日常监管，社区社会组织要主动接受相关部门监督指导，完善组织制度，按照章程依法开展活动。
时间进度
2019年9月底完成。
四、社区创建工作
（一）争创全国文明县城，建设社区诚信体系。
解决问题
创建诚信文明社区。
解决问题
居民参与社区活动兴趣不高，归属感不强等问题。
计划内容及措施
为打造诚信社区建设，我社区要求干部，不论居民、企业法人必须实现户户登记，人人入册，建立“信用驿站”，完善诚信体系。
时间进度
2019年1月至3月，宣传阶段；2019年4月至8月，创建阶段；2019年9月至10月，验收阶段；2019年11月至12月，总结阶段。
（二）巩固全国卫生县城，美化社区新家园。
目标
创建美丽新家园。
解决问题
辖区卫生、秩序等不达标。
计划内容及措施
一是组织卫生专题培训工作。社区定期工作人员业务能力提升培训活动。二是加强卫生宣传工作。采取不同宣传方式，利用微信服务平台、电子屏、专题会等形式加强宣传工作。三是加大监督、检查力度。商店、企业门前对存在卫生、秩序混乱，及时督促整改，对不配合的单位，联合专业部门进行综合整治、执法。
时间进度
2019年1月至3月，宣传阶段；2019年4月至8月，创建阶段；2019年9月至10月，验收阶段；2019年11月至12月，总结阶段。
2019年阳光社区，以重点工作为突破口，常抓不懈常规性基础工作，继续做好以下常规工作：
继续保障“24小时阳光社区”构架下各个时段的“十三平台”正常运作，每天上“十三道菜”，温暖居民的胃，拉近居民的心。
加强保障和改善民生，发动社会力量，采取多种措施，对各类弱势群体和特殊群体进行关爱帮扶。
抓好特殊人群联动稳控，保持与重点人员常联络、常回访，有效预防信访维稳等不稳定因素。及时排查、整改安全隐患，预防安全事故的发生。
抓好人口与计划生育，紧紧围绕生育政策调整、人口家庭服务体系建设、流动人口服务管理等重大问题，主动适应新常态，紧扣发展，改善服务，提升计生家庭幸福感。
发挥“工青妇”组织作用，积极发挥社区工会、团委、妇联协同作用，促进单位职工、社区妇女儿童的健康发展。根据居民的问题需求导向，结合社区实际情况，按时完成各项工作，使社区工作更上新台阶。
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