201*年干部室半年工作总结
201*年XXX委组织部干部室、人才（援疆）办
半年工作总结
201*上半年，XXX委组织部干部工作按照全国、自治区、自治州、XXX组织工作会议精神，紧紧围绕完善干部选拔任用机制，加强干部队伍建设，深入实施人才强县战略。现将201*年干部室半年工作总结如下：
一、半年工作回顾
（一）以提高领导水平和执政能力为核心，大力加强领导班子和干部队伍建设。
一是完善干部选拔任用的民主机制，提高干部选拔任用工作公信度。按照县委“四用四不用”的用人导向和“不让三种人吃亏”的要求，坚持党的领导和充分发扬民主相结合，突出把好民主推荐、干部考察和讨论决定三个关口。在确定后备干部时坚持“双过半”原则，并正确分析运用民主推荐、民主测评结果，注重看群众口碑，杜绝“以票取人”。在干部人事议题上，坚持民主讨论、集体决策的原则，严格按照《XXX“五人小组”商议干部问题工作制度（试行）》和《XXX党政领导干部差额考察、酝酿工作制度（试行）》等干部选拔任用工作制度，完善和规范民主推荐、考察、酝酿的方式方法。201*年，县委常委会共讨论干部批人，其中：提拔人，交流调整人，退休人。
二是认真做好201*年公选工作。为不断深化干部人事制度改革，进一步拓宽选人用人视野，提高公开选拔工作的科学性，结合我县实际，在深入调查研究的基础上，多次召开有关会议，认真分
析研究，按照我县领导岗位人才紧缺现状，科学设置既有县直单位、又涉及基层乡镇，涵盖等多个民生行业等个副科级公选职位，抽调精兵强将，负责报名受理、政策咨询、现场监督、报名资格审查、资料核对等工作，做到认真细致、耐心周到。认真组织公选笔试、面试工作，设置了个笔试考场，抽调纪检、组织、人事人作为笔试巡考、监考人员参与笔试工作。设置个面试考场，抽调人作为面试主考官、考官，抽调人面试考务工作人员参与面试工作。根据《党政领导干部选拔任用条例》和《公开选拔党政领导干部暂行规定》，XXX公选办抽调纪检、组织、人事、部分乡镇、县直机关共计，分为五个考察组对名考察对象进行考察。截止目前，已通过报名、资格审查、笔试、面试、考察等阶段程序。
三是注重理论学习，加强干部培训工作。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求，既注重马克思主义传统经典理论学习，邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的培训工作，又注重贴近学员的需求，积极探索和创新培训方式方法，学习借鉴一些先进的教学方法和手段，不断提高培训的效果。筛选名科级领导干部，举办了201*年春季科级干部主体培训班次期；选派人参加上级组织的主题班次的学习。
（二）大学生赴内地培养工作扎实开展。
制定了《201*年XXX人才工作重要要点》，按照上级要求，今年3月，对全县未就业全日制普通高校毕业生进行调查摸底，通过报名、资格审查、笔试、体检等程序,为期一年半的培养，为XXX奠定了扎实的人才基础，积极营造各类人才干事创业的良好环境。
（三）日常上报工作
（四）其他工作
协助州委组织部、库尔勒市委组织部、州派挂职干部所在单位做好公选工作进入考察阶段人员的考察和挂职期满干部的考察工作；协助自治区、自治州有关新闻媒体对余文丽同志进行采访拍摄；做好第一批全日制普通高校未就业毕业生的管理和寒假返回工作。
二、201*年干部室、人才（援疆）办下半年主要工作为进一步提高全县干部管理工作，201*年下半年，干部室、人才（援疆）办将重点做好以下工作。
（一）做好201*年提拔的科级干部进行试用期满考察并正式任职。
（二）大力加强领导班子思想政治建设，提高各级干部的综合素质。
一是加强干部培训工作。组织开展对各级领导班子成员的任职培训，选派各级干部赴疆内外挂职、参加各种急难险重任务，选派县、乡、村（社区）三级干部学习培训，充分利用优势教育资源，加强对基层干部的教育培训。进一步做好少数民族干部异地挂职培训工作。
二是加强干部政德建设。坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，切实解决好党员干部对待是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的突出问题，做到政治上与党同心同力同向同调，思想上为党分忧、为国尽责、为民奉献，作风上思想实、干事实、为人实，行动上变化变革、敢于担当、务求实效。在事关国家最高利益和新疆
各族人民根本利益的大是大非问题上，头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。发挥好在维护祖国统一和民族团结，反对民族分裂和非法宗教活动的中流砥柱作用。
（三）积极稳妥推进干部人事制度改革，着力提升选人用人公信度。
一是坚持树立正确用人导向。要把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人选拔到领导岗位上来，尤其要注重选拔原则性强、对群众有感情、一身正气、敢抓善管和工作有思路、有激情、有韧劲、有经验、贡献大的干部担任正职。对那些不讲原则、不负责任、不敢碰硬、不能在急难险重任务面前挺身而出，尤其是在维护祖国统一反对民族分裂等大是大非问题面前不清醒不坚定的干部，坚决不能提拔重用，已经在领导岗位上的要坚决调整。
二是努力推进干部工作改革创新。进一步规范干部选拔任用提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、干部实绩公示和州直单位党组（党委）抓班子带队伍专项述职等制度。探索建立民主推荐职位预告、署名推荐干部、调整不适宜担任现职干部、拟提拔干部廉政报告等制度。改进干部考察方式，探索干部经常性考察工作联动机制，注重在关键时刻、关键时期和急难险重任务中考察干部。认真落实群众对干部选用的知情权、参与权、选择权、监督权，做到尊重民意与正确集中相统一，使干部选任过程既体现科学的民主程序，又体现组织的遴选把关作用。认真做好自治州党委全委会表决党政领导干部工作。继续开展公开选拔县处级领导干部工作，指导州直有关单位积极开展竞争上岗工作。
三是继续加大干部管理力度。积极探索县直、乡镇党政正职的培养、选拔、管理的有效途径。加大重点岗位领导干部交流轮岗力度。加强女干部、少数民族干部、党外干部队伍建设。强化公务员管理工作，抓好《公务员法》和配套法规的贯彻落实。推进后备干部队伍建设，不断优化后备干部队伍结构，对后备干部实行常态化跟踪培养管理,重点掌握一批各级各类后备干部。抓好选调生的培养和管理，力促早成才、快成才。继续开展县直干部选派到乡镇、村（社区）挂职工作。深入推进兵地干部交流任职和交叉任职、挂职工作。
（四）切实加强干部监督工作，不断规范干部从政行为。一是抓好《干部选拔任用条例》和四项监督制度等政策法规的贯彻落实。建立干部选任责任追究制度。对乡镇和部分县直单位干部选拔任用工作进行集中专项检查和重点督查。
二是加强对领导干部的日常监督。突出抓好“一把手”和关键岗位干部的监督，进一步严格落实干部请销假制度、党员领导干部述职述廉、个人有关事项报告、约谈等制度。开展县直部门主要领导经济责任审计工作，启动乡镇党政正职离任经济责任审计工作，抓好审计结果运用。认真做好信访举报受理工作。加强对领导干部出国（境）的管理和监督，规范审核报批程序，杜绝违规组团、变相出国（境）旅游等行为。
(五)全面实施人才规划，努力做好干部人才援疆工作。一是加强人才工作宏观管理。围绕贯彻《XXX中长期人才发展规划纲要（201*-2020年）》，出台实施重点人才工程的具体方案。认真学习宣传中央和自治区、自治州关于人才工作的创新理念、重大举措
和实践成效，加强各级领导干部科学人才观教育培训，从今年起将科学人才观纳入县委党校主体班次教学内容。
二是统筹推进各类人才队伍建设。以进一步推动我县高层次人才队伍建设为重点，抓好党政人才、企业经营管理人才、高技能人才等人才队伍建设。研究制定我县高层次紧缺人才引进办法，组织专业技术人才相对集中的高职学校、科研单位，以及对新型工业化具有重大牵引带动作用的园区，开展高层次紧缺人才招聘活动，营造让人才引得来、用得好、留得住的良好氛围，真正以事业引才，以感情聚才，以待遇和环境留才，不断激发人才队伍的整体活力和创造力。面向我县重点产业依托就业再就业（职业）培训中心培养紧缺型高技能人才。抓好乡村基层各类人才队伍建设，通过充分发挥作用促发展、保稳定。充分发挥乡镇科技副职作用，带动当地科技进步和人才发展。
三是深化干部人才援疆工作。充分利用好援疆机制，发挥xx省人才优势和教育优势，开展多种形式的对口援助活动，真正把人才智力支援工作打造成对口支援工作的支撑点和亮点。以启动县乡村干部轮训工作为契机，加强我县与xxx市党委组织部之间的日常联系，探索建立长效机制，积极开展人才工作交流与合作。
（六）完成全县干部培训统计以及党群、六类机关公务员统计工作，做好201*年新录用公务员登记工作。
（七）完成领导及上级交办的其他工作任务。
扩展阅读：干部科201*年上半年工作总结
干部科201*年上半年工作总结
201*年上半年，组织部干部科以全区三届二次全委会议精神为指导，全面贯彻落实全区组织工作会议精神，紧紧围绕区委中心工作，以选好干部、配强班子为重点，着力抓好领导班子和干部队伍建设，各项工作有了新进展。
一、主要任务完成情况
（一）认真贯彻执行干部条例，提高选人用人公信度，做好全区干部调整工作
根据我区领导班子和干部队伍的实际情况，结合上级有关文件精神，干部科以选好干部、配强班子为工作重心，根据今年全区组织工作会议上提出的干部工作原则，在区委干部调整工作方面开展了一系列工作：
从今年2月份开始，区委共调整了五批干部，涉及干部254人。其中法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗和解决职级待遇106人，全区公开选拔部分副科级领导干部18人，其他乡镇、街道、部、委、办、局干部调整涉及130人。在五批干部调整工作中，平职交流及转任47人，兼职2人，改非6人；免职6人，按副调研员离岗37人，提拔32人，公开选拔18人，其中：提拔正科级领导干部23人，提拔副科级领导干部27人。
在法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗工作和全区公开选拔副科级领导干部工作中，干部科重点从严格组织程序入手，认真制定实施方案，在公开报名、资格审核、笔试面试、成绩公布、组织考核和决定任用等环节中规范工作程序，严格纪律要求，明确责任分工，保证了竞争上岗和公开选拔工作的公开公平公正，真正选出了部分年轻有活力，认真能干事的科级干部，得到了全区广大干部职工的认同。
在各乡镇、街道和各部委办局干部调整工作中，干部科主要从以下几个方面工作入手，认真做好干部调整工作。
1、制定政策，建立科级后备干部人选库。这项工作主要包括两个阶段。一是在今年年初，按照上级有关精神，结合全区组织工作会议精神，由干部科草拟制定了《关于进一步规范干部选拔任用工作的实施意见》和《关于建立科级干部后备人选库的工作方案》两个文件。两个文件的出台进一步规范了干部工作程序，就全区的干部队伍结构要求提出了明确的标准，并对干部调整工作奠定了政策依据和思想基础
二是建立科级干部后备人选库，为树立正确的用人导向、选准配强班子奠定了组织基础。在建立科级干部后备人选库工作中，干部科首先结合年初干部实绩考核工作，在各单位进行了不定向、无记名民主推荐干部工作；其次，在全区处级干部中进行署名推荐；最后，与各单位主要领导进行沟通并进行书面推荐近期拟任人选。根据以上三个层面的推荐，选出民主推荐和各单位书面推荐比较集中的人员，同时参考处级干部推荐比较集中的干部人选，建立科级干部后备人选库，真正选出了群众认可、领导认可的科级干部后备人选。截至目前，已建立比较完整的科级干部后备人选库。其中：近期可担任乡镇、街道党政正职后备人选38名，近期可担任正科实职后备人选34名，近期可担任副科实职后备人选78名。
2、提高选人用人公信度，扩大在初始提名阶段的民主。在干部调整初始提名阶段，组织部依据空缺岗位的性质及各单位对于班子建设的要求，积极听取相关领导和各单位的意见和建议。同时结合上述意见和建议，有针对性的从后备人选库中提出适合岗位能力要求的拟任人选，在征求主要领导意见之后，由区委确定考察人选。这样，既扩大了民主，又坚持了党管干部的原则，既克服了片面的以票取人也避免了少数人选少数人现象的发生，使干部选任工作更加民主、规范、严谨、科学。
3、认真执行干部条例，严格干部任用程序。在干部调整工作中，干部科认真执行干部任用条例，严格按照有关规定和程序开展干部调整工作。在区委进行干部调整动议后，干部科严格按照程序向市委组织部进行请示。在区委确定考察人选后，干部科认真组织进行考察。由纪检委和组织部相关人员组成考察小组，对考察对象的德能勤绩廉等方面的情况和表现进行民主测评和谈话了解，为区委常委会和全委会确定任命人选提供详实全面准确的基础材料。考察工作同时征求纪检委、检察院意见。对于双重管理的干部，干部科还征求了上级协管方的意见。同时，按照市委的要求，干部科就我区调整干部的情况向市委组织部进行了报告，对通过常委会和全委会同意任用的干部面向社会进行公示并向市委组织部进行了备案。被调整干部在公示期结束后，区委组织部及时送任，让他们尽快到新岗位开展工作。
经过五次干部调整，有效调整了干部结构，树立了正确的用人导向，鼓舞了广大干部职工的工作干劲，基本达到了年初组织工作会议刘晶书记提出的干部工作要解决好“用什么样人”的问题。整个干部调整工作民主、公平、公正，在涉及乡镇、街道和各部委办局干部调整公示期间未收到一封举报信，充分证明我区干部调整工作是符合赛罕区实际的，受到了广大干部职工的认可和拥护。
4、进一步规范干部监督管理机制。在干部调整工作结束后，干部科积极开展工作，及时下发了《关于认真做好领导干部工作变动后有关交接工作的通知》，要求领导干部在工作变动后，及时完成相应的人事、组织、工资关系的转接。同时还要及时办理相关财产、办公用品及公车的交接手续。为了理顺科级领导干部人事、工资关系，加强科级干部信息管理，上半年，干部科专门购买了干部工资审批软件和干部人事信息管理软件，目前全区科级干部工资审批和人事信息录入工作正在有条不紊的进行。（二）积极适应形势和任务的要求，分层次、有重点地开展干部教育培训工作
根据年初组织工作会议刘晶书记和赵伟部长的讲话要求，干部科认真制定了《201*年赛罕区组织部干部培训计划》，根据全区科级干部的不同情况，计划分批分类进行学习培训，在学习内容上增强针对性和专业性，同时严格学习纪律，明确学习任务，保证了学习的效果。今年，组织部准备举办新任科级干部培训班、普通科级干部培训班、三期外出学习专题培训班（农业专题培训班、社区管理培训班和城市建设培训班）和一期十八大精神学习培训班共6期干部培训班。
目前全区新任科级干部培训班已于5月25日结业，为期一周。培训专门针对我区经过公开选拔的新任副科级领导干部和由科员提拔为副科的新任副科级领导干部以及街道办事处新任人大工委主任共31人办班。考虑到我市、我区的实际情况和新任干部的自身特点，着眼于提高新任青年干部的综合素质，培训班专门开设了“提升中层干部执行力”、“突发事件应对”和“落实《国务院促进内蒙古发展意见》”等课程，重点从科学发展和领导能力建设、社会管理创新与依法行政建设、经济社会发展与市情市策等内容入手进行培训，突出了能力培养和素质提高等重点，体现了学习内容的现实性和针对性。同时，在学习形式上，除了专题讲座外，还专门安排了课堂互动、学习交流和外出参观等课程，目的就是为了让大家在理论学习的同时，通过亲自参加讨论互动和实地参观，对学习内容有一个切身的感受，加深学习印象。此外，本次学习培训突出纪律要求，严禁无故旷课，不准迟到、早退，不准擅自离开学校。通过为期一周的培训，切实提高新任科级干部的理论水平和能力素质，达到了培训目的。
（三）以重点项目为核心，建立健全干部工作实绩考核评价体系
按照市委关于干部实绩考核的要求，根据年初组织工作会议精神，干部科正在制定《赛罕区201*年各单位领导班子和领导干部实绩考核评分办法》（以下简称《评分办法》），目前《评分办法》提纲已出台，正在逐步完善。今年干部实绩考核《评分办法》着重在量化指标体系上下功夫，以区委中心工作为重心，重点考核领导班子和领导干部的工作实绩，根据工作项目的重要性来赋分，细化考核指标，并逐一落实到人。评分标准按照干部承担项目，分经常性工作和重点工作来打分，并加入一定分值的校正分数，考核工作分为平时督查和年终考核两部分，旨在通过考核的项目完成情况，科学合理地评价干部工作实绩，使干部实绩真正让群众看得见，组织看得准，个人看得清，形成在工作中评价干部，干部实绩来自具体工作的考核制度。同时在《评分办法》中建立健全末位淘汰机制，对于实绩考核中排名最后的班子要派工作组帮助分析原因，促进整改，排名后十位的干部要进行诫勉谈话，第二年仍未改变的，要进行组织调整，进一步加强了对于考核结果的运用。
（四）其他工作
上半年，干部科还配合市委组织部完成了对我区处级领导干部收集《领导干部个人有关事项报告表》工作。在全市公开选拔副处级领导干部工作中，配合市委组织部对我区符合条件的4名科级干部进行报名资格初审，在此次副处级干部选拔工作中，我区4名科级干部有两名同志分别取得全市第六和全市第七的好成绩，进入考察范围。此外，干部科还配合市委组织部完成了对我区公务员的统计工作。
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