总务科工作总结
中医院总务科201*年工作总结
201*年，在院委的领导下，总务科主动参加院内组织的政治学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科室人员多次进行有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能。立足本职工作，提高认识，认真完成既定的各项工作任务和临时任务，热情服务于全院各个部门，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。201*年即将结束，现就本年度整体工作做出汇报如下：
一、201*年项目完成情况
1.新建钢构板房310，其中体检中心150，输液大厅160；
2.拆除后院危房五间，计100；
3.③号楼100改建成为供应室和制剂室；4.新建司机班和电工房板房80；
5.拆除原西院供应室、制剂室、洗衣房、电工房500；6.拆除氧气房移建后院，新建药械仓库45；7.改扩建后院停车场，扩建口的停车场可停放车辆80余台次；
8.新建职工自行车棚800，增加双人值班；9.改造临时太平间铁皮房50；
10.协调租赁房屋，解决被服入库、医疗器械维修等科室的用房问题；
11.成立治安室，新增四名安保人员实施24小时巡视，维护医院正常运转秩序。
12.太平间。
二、201*年科室业务情况
1.电工房。全年实行全天双岗制、维修派单制，与下科查房相结合，确保各科室正常运转。在电工房搬迁过程中，为不影响医院正常运转秩序，电工房加班加点，利用下班时间抢修，保证正常供电。
2.总务库。严把出入库关口，精打细算，充分利用回收物资，减少积压和浪费。全年购入270128.07元，出库310170.99元，库存203475.00元。
3.洗衣房。201*年除保障完成供应室洗涤供应外，又新增手术室外包皮洗涤任务。全年完成下收下送件，手术包类件。
4.食堂。为更好的服务全院职工和病号，201*年怡心餐厅重新招租，新营业食堂饭菜质量有了很大的改善和提高。
5.水、木工。返聘业务熟练、任劳任怨的老同志，使门窗损坏后无人修复的情况有了很好的解决。
201*年里，全体后勤人员兢兢业业、齐心协力，凡事以大局为重，以高度的责任心圆满完成了给排水、电力、物资供应、建设维修、职工和病号就餐、室内冷暖供应、综合环境卫生治理、安全保卫、建设规划、招标设计等各项工作。新的一年里，在院委的领导下，总务科全体同志将会加倍努力，内练素质，外树形象，进一步为职工和病患营造更好的工作、生活和就医环境。
扩展阅读：医院总务科工作总结
201*年医院总务科工作总结
在201*年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记“总务围着临床转”的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常情况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。
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