入职培训是每一个公司在新人入职的时候都回去做的事情，让新员工熟悉了解公司是很重要的，这篇入职培训工作总结范文一起看看！
一、培训工作介绍
为帮助新员工建立良好的人际关系，适应组织环境和文化，明确自身角色定位，增强员工的团队意识与合作精神。从而使其快速转变角色，不断发挥自己的才能，推动企业的发展，特2018年4月19日组织了新员工入职的培训，具体日程如下：
本次培训旨在通过进行海信历史、现状、发展战略、公司规章制度、产品知识以及服务等相关课程的培训，增强员工归属感、荣誉感和忠诚度，以满足公司经营和长远发展的员工素质及工作能力需要。
二、培训工作分析
股份公司营销管理部王超群给我们介绍了海信集团的企业文化，主要是介绍海信的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献。
股份公司B2B拓展部费玉喜介绍了在商务谈判中需要注意的一些事项，也介绍了在商务谈判中应具备的一些要素。
营销中心人资行政部曹亚军介绍海信集团无锡分公司内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系与交流。也介绍企业员工行为和举止的规范，如关于职业道德、环境秩序、作息制度、电话礼仪、电梯礼仪、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
股份公司苏州办事处房建明、冰箱公司海信冰冷营销部朱海萍、空调公司海信市场部杨清铧介绍了一些有关于电视、冰箱和空调的一些基础知识。让新员工对公司产品能够有更加充分地认识，使新员工更好的了解公司，更快的融入公司集体之中。
赛维公司服务管理部张建俐介绍了售后服务的一些基础知识，让员工在工作中能够更好地与客户沟通，更好地工作。
营销中心财务部季晓敏和人资行政部胡小满为新员工介绍了公司常用的费用报账系统和办公系统，使新员工明确在企业中进行费用报销、信息沟通、提交建议的渠道。
三、培训工作的意义
新员工培训是新员工职业生涯的新起点。
对于企业来说，如果招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训就是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。
对于个人来说，新员工培训是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。
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