后勤管理处201*年工作总结及
后勤发201*1号
后勤管理处201*年工作总结及
201*年工作计划要点
按照学校后勤社会化改革文件精神，后勤管理处201*年度继续强化自身职责，规范各项操作程序，转变管理体制，加强成本核算，创造性开展工作，努力完成学校安排的各项任务，为我院的跨越式发展做出了自己的努力。
1、进一步理顺甲乙方关系，严格按合同管理，加大后勤工作监督检查力度。认真吸取“三无”食用油事件教训，和市防疫站共同成立检查组，完善食品卫生检查制度，加强食品卫生监督检查，严把采购关；贯彻执行上级关于劳动用工的法律法规，制定临时工使用与管理制度等系列规章制度并注重对照合同认真落实；组建学生生活事务委员会并切实发挥其作用，畅通信息渠道。
2、新校区实行新的后勤管理模式，以为教学和广大师生服务为宗旨，以社会化改革为方向，既遵循经济规律，又服从教育规律，营造规范的校内市场，逐步引入社会力量参与后勤服务的竞争，从基本建设到后勤服务的全过程均进行公开竞标，邀请纪检等部门全过程监督，做到公开、公正、公平竞争，以此带动、促进老校区后勤社会化改革的深入。一年来超市、饮食等承包经营单位上交租赁费和固定资产折旧费50余万元，实现了经济效益、社会效益双丰收，也实现了国有资产的保值、增值。
3、集资建房，改善教职工住房条件，清理现有住房，充实、完善原住房分配与管理办法，新建教工住宅144套，年内进行了新房分配，分房充分发扬民主，向三高人才和一线教师倾斜。同时还积极创造条件，抓住机遇，与房地产开发商联系，以低于市场价格批量购置住房，有30多户教工进行了购房登记，缓解了教工住房矛盾。
4、做好学生健康检查、防疫和卫生保健、心理咨询等工作。结合医疗保险的各项规定，加大公费医疗管理力度，开展学生医疗保险工作，药品采购执行招投标制度；落实专人对全院食品、环境卫生、检疫等工作加强检查和监督；积极开展健康保健和疾病预防工作。规范幼儿园管理，完善规章制度，使幼儿园初步形成了自己的办学特色。
5、加强后勤工作的安全教育与管理。针对后勤工作面广、事杂、临时工多、人员素质不一的现实情况，我们认真做食品
卫生安全和后勤重点部门、重点部位的防火、防盗、防投毒等各项工作。
6、坚持用正确的理论武装后勤队伍，紧跟时代步伐，协同后勤党总支共同做好后勤工作。结合后勤特色，认真开展学理论、促实践活动，积极发挥后勤党总支的政治核心作用，后勤各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
7、紧盯二期征地工作不放松，201*年2月与地方政府签署供地合同。因实施过程中各种主客观因素的影响，延缓了供地时间；为了保证201*年秋季新校区新增学生的住宿，我们积极和建委、规划等部门联系，争取了学生公寓建设采取先施工后报建，简化招标手续等优惠政策，确定了施工单位。力争用半年左右的时间完成新校区三期学生公寓的建设和内部设施添置等工作。
8、抓住机遇，克服困难，完善老校区总体规划，加快办理老校区土使用证。院党政领导亲自抓，市政府和相关部门大力支持，已将毛巾厂土地调整为教育用地，最终整体购置了毛巾厂厂房，土地及附属设施并办好土地证。完善老校区校园规划，初稿已多次征求学校各方面意见，正在进行修改完善，办证工作克服各种困难，明晰四邻界限，力争为学校科学、民主、依法管理做好基础性工作。
201*年虽做了不少工作，依然存在一些问题，如内部运作机制不活、思想认识不足、措施不力、服务理念不到位、后勤专业技术人才严重缺乏，竞争机制、激励机制未得到有效落实
等等。
我们将在新的一年里，进一步强化后勤服务理念，以观念创新带动后勤工作的机制、体制和管理创新，以服务为宗旨，明确后勤工作教育属性和经济属性，发挥后勤的先行作用、保障作用、基础作用和服务、管理、育人、经营功能，做到改革认识到位、转变观念到位、改革措施到位、思想工作到位、加强领导到位，进一步为教学和评建工作做好服务。
一、加快新校区建设步伐
1、完成征地500亩，圈好围墙，保证基建使用需要。2、建设好4万m的学生宿舍。
3、完善3.5万m的图书馆综合楼的图纸设计，下半年动工建设。
4、完成实验楼群的图纸设计和论证工作，力争年底前动工建设。
5、完成南门的方案设计论证工作。
6、完成二期征地道路、广场、绿化、人防，水、电管网设施和简易田径场、篮球场等建设工作。
二、按照学校总体规划要求，加大校园改造力度，进一步绿化、美化老校区。
1、设计建设学校西门，整治校内至西门的道路及周边环境。2、对北门外的环境进行综合治理，完善教工生活区的使用功能。
三、做好后勤管理工作，提高服务质量和水平
41、进一步明晰甲乙方关系和各自职责，严格合同管理，促使后勤集团在现有基础上进一步提高服务水平，加快后勤工作由粗放型向集约型管理的过渡，共同树立后勤队伍新的整体形象。
2、结合校情，加大市场化操作力度，逐步放开校内市场，把后勤社会化改革进一步向纵深推进。培训、引进后勤专业技术人才，改善队伍结构，切实建立优胜劣汰和激励竞争机制；切实利用现有条件和学校无形资产，抓住机遇，积极参与社会竞争；结合校情，培育后勤服务新的经济增长点，提高后勤人员的待遇。
3、加强对附属单位的科学化、民主化管理；学习社会住宅小区和兄弟院校好的经验，加强物业管理，满足广大师生对后勤服务的需求，使全校后勤服务工作步入良性循环渠道，努力建设花园式学校。
4、落实国家房改政策，结合校情，完善教职工住房分配与管理办法，通过建设人才周转房，整体购置商品房等办法，多途径解决教职工住房的实际困难。
5、加强后勤网页建设，建立网上发布信息规章制度，定期更新内容，发挥宣传后勤、基建工作主渠道作用。
附：后勤和基建任务分解表
后勤管理处二五年三月二十日
扩展阅读：后勤管理处201*年工作总结
后勤管理处201*年工作总结
后勤管理处今年以“抓管理，促节约”为中心，始终围绕“目标任务”，积极开展建设节约型校园活动，有序组织基础设施维修改造，稳步推进后勤改革，确保教学、科研工作和师生生活正常进行。
一、后勤管理方面(一)节约型校园建设
按照“节约年”建设宗旨，2月20号召开了节能专项会议，向学校提交了“后勤保障节能建议”，组织实施了下列节能措施：
1、加强宣传教育，树立节约意识
通过在网站设立节约宣传教育专栏，开展“勤俭节约，从我做起”教育活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。
2、加强水、电、暖管理，杜绝浪费
在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，提高后勤保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。
在用电管理上，一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。对校园、学生区、家属区路灯采取“隔二开一”，照明时间压缩0.55小时。二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间，养成“人走关灯，按需供电”习惯，所有教室一律于晚上22时断电。特殊时期，根据教务处和研究生院安排，在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室，保证学生复习、考研等学习用电。在不影响教学前提下，专人负责每天12：0513：45全校所有教室统一拉闸停电。同时加强后勤保障督促检查力度，及时处置长明灯现象。
在用水管理上，后勤处、后勤集团加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。
在采暖管理上，根据季节冷暖变化，灵活调整供暖时间和出水温度，减少能源浪费。
3、加大技改力度，提高水、电使用效能
今年投资200余万元，对教学、科研和办公等区域安装电表1328块，为计量收费奠定了基础。投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台“省电霸”，节能率达23.7%。
(二)制度建设
为了规范工作程序，增强工作透明度，落实工作责任，节约经费，提高工作效率，制定出台了《西北农林科技大学突发公共卫生事件应急预案》，起草了《西北农林科技大学供用电管理办法》、《西北农林科技大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。使后勤保障管理工作进一步向制度化、规范化，科学化的目标迈进。
(三)文明校园建设
全年组织实施了植物所西院、农场家属区综合治理、中心区“生态园”、“牡丹园”绿化建设和北校区烟尘、污水治理等工程，美化了校园环境，减少了环境污染，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
为迎接“创建文明校园”检查，组织整理档案材料40余份，配合校文明办完成了检查评比工作。
(四)校医院坚持“以病人为中心”的服务理念。全年共接诊12.6万人次、体检2.4万人次(其中安排职工健康体检4023余名)，比去年增加了37%。对490个药品采购实施“阳光”工程，面向社会公开招标，平稳了药品价格。全年承担大学生健康教育课程270学时，听课5.4万人次。举办包括“世界结核病日”、“春季常见传染病”、“世界艾滋病防治”及以糖尿病、高血压、传染病为主题的宣传、义诊和专题讲座、培训等大型活动13次。计划免疫(服糖丸)564人次，注射疫苗3000多人次，新生接种3.9万人次。对29例传染病，全部进行了流调和消毒处理，并及时上报，受到职工好评。
(五)人口与计划生育管理工作扎实有效。校计生办全年办理生育指标82人，新生人落户34人，补发独生子女费68人次，发放避孕药具18320件，开展“三查”活动3次、育龄妇女2236人次参加，“三查两清一服务”达90%，八表一册统计达到100%。处理计划生育等有关信访、信件219人次。健全了我校人口基础数据库，全年无违反计生政策事件发生。
(六)幼儿园本着“享受幸福、贴心服务”的宗旨，创造性的开展工作。完成了650名幼儿的入托和保教任务，成立了家长学校，组织开展了“帮我早读书”及“吉的堡”英语教学、幼儿画展、舞蹈三级考核、亲子园、蒙氏教育等活动，培养幼儿的早期阅读和计算能力，提高了幼儿教育质量。有189名幼儿在陕西和全国少儿书画大赛中获奖，其中11幅作品获“陕西省小书画家”金奖、38幅作品获银奖，35幅作品入选《陕西小书画家作品集》，集体荣获第六届PHE国际中小学生幼儿美术书法大赛三等奖。(七)后勤保障紧密围绕学校中心工作，先后组织对校园、教学楼、家属区物业、水电暖动力服务、运输中心检查90余次，及时处置暗线烧毁、学生西区停电、实验室漏水等事故39次。根据陕西省教育厅《关于做好高等学校工作的通知》和《关于开展学校食品卫生安全检查工作的通知》精神，先后组织开展食品卫生安全监督检查13次，上报材料5篇，确保了食品安全和学校稳定。
二、后勤改革方面
在总结6年改革经验的基础上，通过调研，起草了《西北农林科技大学关于进一步推进后勤改革的实施意见》、《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》、《西北农林科技大学后勤服务项目经费核算标准》、《校园通勤车管理改革方案》，为校领导的科学决策提供了依据。
三、基础设施维修改造
投资1924.4万元，超额完成了全年基础设施维修改造任务共100项(目标任务18项，新增55项，201*年延期建设26项)。（具体见附表）。
（一）水、电、气、暖维修改造
组织完成了782.2万元的北校区燃煤锅炉脱硫除尘设备安装及沉淀池建设，食品科学与工程学院锅炉房、蓄水池建设、锅炉设备安装及天然气配套建设，北校区西墙区锅炉房6T燃煤锅炉购置安装，教学、办公、实验楼IC卡电表、电表箱安装等水电暖气维修、建设工程10项。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
（二）环境治理和校园绿化组织完成722.7万元的植物所西院改造，水科所校区家属区污水改造工程，农科院家属区、西农校区东南家属区隔离，实验总场住宅区治理改造，中心区二期绿化，南校区3号教学楼南、北广场绿化等工程24项。美化了校园环境，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
（三）教学、生活用房维修改造
组织实施了教学楼及学生生活用房维修工程66项。主要有:北区3号教学楼改造，南区清真食堂、3号学生公寓楼改造，06级新生920间宿舍及南区3号青年教工公寓楼维修，南区离退休活动中心建设，招生专线改造，水建学院水工、河工厅改造，蚕桑所灶房改造，棉花所于右任办公楼屋面维修，博士后流动站装修，成教学院维修改造，另外拆除了植物所平房、锅炉房、塑钢厂等区域，协调了台城路、西农路改造拆除。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
四、其它方面
在管理工作中，以“深化改革、细化管理、强化保障、优化服务”为指导思想，领导班子成员严格执行廉洁自律规定、团结协作，全体职工强化服务意识、大局意识，在治理商业贿赂工作中，认真开展自查自纠，治安综合治理项目完全达标，无违法违纪行为发生，积极开展内部节约活动，一般性消费支出费用较去年大为减少。
五、存在的问题
工作仍存在一些急需解决的问题：
1.后勤保障经费不足，导致工作不能正常开展。如：东南区锅炉超期服役无证运行；全校正常的水、电费，取暖费预算缺口1000余万元，后勤运行日常保障维护费欠缺100余万元，导致工作不能正常开展。
2.公用部位电表及节能设施安装等硬件投入需进一步增加，为实施计量收费和大幅度降低能耗打好基础。
3.处内专职管理监督人员不足，导致职工超负荷带病工作，影响后勤服务质量监督管理职能的发挥。长此以往对学校和个人都会产生不利影响。
六、201*年工作要点
(一)以提高后勤服务质量和管理水平为目标，全面实施《西北农林科技大学关于进一步深化后勤改革的实施意见》。出台我校后勤服务考核标准、后勤服务质量标准、后勤服务价格收费标准。与后勤集团签订校园管理物业管理、水电暖供应保障、通勤车管理等10个后勤服务项目协议。重点加强服务监督，提高后勤服务质量。
(二)结合深化后勤改革工作，积极开展节约型校园活动。
出台《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》，进一步完善学校水、电、汽、暖等管理办法，从制度上约束和规范广大师生员工节约用水、用电行为。
(三)继续做好新上项目的施工管理，保质保量完成07年维修计划。(四)继续组织安排好45岁以下教职工的体检工作。
后勤管理处二六年十二月二十日
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