201*年度培训工作总结
××××年度培训工作总结
根据集团公司、矿“三基”工作有关文件要求，我单位积极开展各项培训工作并取得了一定成效。现将201*年度（111月份）我单位培训工作开展情况进行总结。
一、参加外培及矿培情况
111月份，我单位共参加外送特殊工种培训共计9人次，其中井下电钳工7人、掘进机司机2人；参加矿举办的培训共计171人次，其中，乳化泵司机10人、电机车司机6人、机械维修工8人、输送机司机6人、信号把钩工6人、爆破助手工18人、局扇司机6人、防突助手工18人、单轨吊司机24人、掘进工达到了全员培训。
二、一日一题学习开展情况
我单位在开展职工一日一题学习活动中，每天由值班管技人员，对当天题目进行讲解、剖析，职工的学习情绪也比较积极，通过每个月的检查，每位职工能够按要求进行记录，每个月的参考率都保持在95%以上，并且通过学习，每个月的合格率都能够达到100%。
三、自主培训情况
截止到11月份，我单位共开展实学实训工作五项：电钳工、架棚工、打眼工、喷浆工、综掘机司机、其中，电钳工40人，架棚工30人，打眼工20人，喷浆工10人，综掘机司机9人，预计12月份将进行激光定向仪的安装与调校的培训，参加矿举办的掘进口实操培训共计35人，其中风动工具（锚索机）维修工5人，插绳头实操6人，电气开关维修工实操培训5人，综掘机司机实操9人，气动隔膜
泵维修工10人，以上参加培训人员，经考核成绩均合格。
四、培训工作分析
（一）技术素质有了明显的提升，操作规范、满足安全生产工作（二）形式多样化，通过对各种工种的培训，不断扩展广大职工的视野和知识面，提高解决实际问题的能力。
（三）技师、大拿及高水平职工参与进实学实训中来，首先大大节约了单位有限的培训经费，其次，也可以在职工中树立起学习的榜样，培养职工的自主学习思想。
近年来，项目部领导一直非常重视自主培训工作，目前，此项工作已成为安全“三基”工作的规定动作。然而，由于我们学习不够，用心不够，对此项工作的开展一直没有好的方式方法，因而一直处于被动状态，甚至有些排斥心态。自２０１３年下半年以来，在项目部领导和培训中心的指导下，我们逐步摸索和掌握了一套实施方法，也取得了明显效果，因而，工作更加有的放矢。在即将来临的
201*年中，我单位除了参加必要的外培及矿培的工种外，对自主培训方面，首先做好认真分析培训需求，调研岗位最重要和缺少的工种及最关键的环节，查找工种、岗位、工序、工序上存在的技术、技能上的短板，按照“缺什么补什么，什么需要就培训什么”的原则，安排培训计划、明确培训目的。并且在培训结束后，对培训效果进行跟踪，对虽然考核通过，但是工作质量不高的，对其进行重新培训，列入下一次的培训需求计划。
扩展阅读：201*年度培训工作总结及201*年培训工作思路
201*年度培训工作总结及201*年培训工作思路
在公司的领导和统一部署下，以安全生产为基础，以公司总体思路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建设，加大全员培训力度，通过采取多种形式开展培训工作，加强安全生产、管理等专业继续人员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的安全与技能培训，不断优化人才结构，为提高公司整体实力提供有力的人才支撑，确保公司20万机组的安全运行。现将201*年教育培训主要工作总结如下：
1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求，结合实际，制定年度培训工作计划。
2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及人员变动情况，及时调整健全了公司三级培训网络，使员工培训工作做到了层层落实。
3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、生产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进行以安全生产法规为主要内容的学习和考试，进一步强化了安全生产培训工作。同时，为进一步提高工作票“三种人”的安全意识和安全技能，督促相关人员严格执行工作票管理规定，预防人身伤害事件的发生，会同安全监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上人员250余人次进行了201*年检修工作票签发人和工作票许可人资格考试工作。组织各部门专兼职安全员、班组长及生产一线的重点部位值班人员等60余人次开展消防安全法规、应急技能及实地消防演练培训工作。组织12人次开展心肺复苏法培训。
4.仿真培训：根据公司年度培训计划，制定年度仿真培训计划。组织仿真反
事故演习，共培训400余人次，通过演习提高了集控人员对机组突发事故的应变及处理能力，同时警醒了集控人员的工作安全意识及增强了常规操作的熟练程度；根据年度仿真培训计划，对各值达到第二专业监护值班以上的员工进行强化训练。
5.完成201*年电力行业特有工种职业技能鉴定高级工共1人次的报名、初审和考试工作。
6.为进一步加强对热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作，制定培训考核细则，并根据细则组织开展热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作。组织热工、电气二次维护人员月度考试7次，集控运行人员季度考试2次、仿真机考试1次。
7.根据年度培训计划，制定继电保护竞赛培训计划，并根据计划组织完成继电保护全员进行赛前培训选报工作。
8.为强化仿真机培训工作，确保培训效果，组织集控运行人员开展仿真机竞赛活动，共20人参加。
9.加快重要岗位技能人才队伍培养和骨干人才储备,激发员工的工作积极性和创造性，组织集控运行人员进行重要岗位备岗人员选拔考试考核工作，并组织主值以上备岗人员8人次参加河南公司组织的重要岗位备岗人员资格考试，其中3人考试考评合格具备备岗资格。
10.组织锅炉本体检修、热工保护、输煤值班员等专业12名员工参加河南公司举办的201*年度技能人员调考活动。
11.从燃料质量检验中心选拔3名采制化人员参加河南公司举办的201*年燃料采制化技能竞赛活动。
12.其他：组织中层以上管理人员50余人次进行各项规章制度的学习考试；组织生产部门专工以上人员20余人次进行生产经营指标和统计数据管理培训；为加强车辆安全管理工作，对驾驶公司机动车的人员（包括特种车辆、推煤机、叉车、拉渣车、机动三轮驾驶员）约36人次进行了资格考试。组织生产部门中层以上管理人员外出参观学习、生产专工参加点检培训班、采制样人员燃料采制化贯标及持证上岗培训等50余人次。组织进行班长培训班两期共培训约100人次。组织开展中层干部培训班三期共培训约150人次。对新进毕业生4人进行以安全、规章制度、企业文化等为内容的入职教育。每月对生产部门技术讲课、技术问答等现场培训进行抽查，做到了学习有记录、有内容、有效果。
201*年培训工作思路：
⒈加强管理人员新理念、新知识培训：一是组织管理人员参加集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习；二是各职能部门要根据本行业的特点，组织人员进行管理知识培训。三是举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好管理人员的培训工作。⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训：一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班，做好高层次人才的培养。二是做好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是聘请专家进行专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。
⒊加强生产人员理论、技术、技能的培训：对运行人员继续进行仿真培训和岗位提升培训。对检修维护人员在抓好其的岗位培训和岗位练兵的基础上，聘请专业技术人员，对检修维护人员进行专业技能培训。
4.积极组织人员参加河南公司、集团公司举办的技术比赛、技术比武等活动，充分调动员工提高自身技能水平的积极性。
5.紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训和鉴定申报工作。6.用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核力度。通过激励机制和政策支持，努力在“培训、考核、使用、待遇”上改进。建立和完善以促进培训工作为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。
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