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人力资源和社会保障局优质服务活动实施方案

时间:2021-12-17 08:56:20 网站:公文素材库

人力资源和社会保障局优质服务活动实施方案

  为进一步推进全局精神文明建设,优化服务环境,不断提高服务质量和效率,更好地为社会服务、为基层服务、为群众服务,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关,展示人社部门“勤政、务实、清廉、高效”的良好形象,实现全市人力资源和社会保障事业“大保障、大就业、大培训、大服务”的工作目标,根据省人社厅提出的在全省人社系统推进文明单位创建工作的要求,结合我局实际,决定在全局范围开展优质服务活动。为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案

  一、指导思想

  以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真恪守“作风体现一言一行,行风贯穿xxx天”的工作理念,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,积极树立人社部门的新形象,为推动全市社会经济事业又好又快发展提供坚强保证。

  二、总体目标

  通过优质服务主题活动,切实达到以下目标:

  (一)机关作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。

  (二)部门形象进一步改善。问政于民、问需于民、问计于民,探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广大群众对人社部门的满意度,树立人社部门的良好形象。

  (三)服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务主题活动,干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高,主动为民服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。

  (四)工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在全市争创一流业绩。

  三、方法步骤

  第一阶段:动员部署(xxxx年x月xx日前)

  召开全体干部职工大会,制定下发优质服务主题活动实施方案,全面部署启动优质服务主题活动。在市政府十二楼设立投诉箱,公布监督投诉电话,接受社会对我局开展优质服务活动的评价和监督。

  第二阶段:组织实施(xxxx年x月xx日—xxxx年x月xx日)

  为达到实际效果,防止流于形式,优质服务主题活动期间将集中组织开展七项主题实践活动:

  1、走访调研。按照全省人社系统整体推进文明单位创建工作要求,各科室、直属单位要根据当前工作形势和急需解决的突出问题,确定调研方向和调研课题,深入到企业和群众中去,广泛进行走访调研,面对面座谈、心贴心交流,了解群众和企业所需所盼,征求服务对象的意见建议,查摆工作中存在的个性和共性问题,制定针对性的解决措施,为领导决策提供参考依据。

  2、贴近服务。要深入扎实地开展服务进基层活动,分管领导带队,进行送政策、送服务、送温暖的“三送”活动,变坐等服务为主动服务,力争把人民群众关心的焦点难点问题解决在基层一线。

  3、警示教育。积极开展形式多样的廉政教育和警示活动,集中时间组织干部职工接受警示教育,教育大家算好政治、经济、名誉、家庭“四本账”,切实筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

  4、观摩取经。组织到有关地市进行参观学习,学习先进的管理理念和规范的制度措施,为我局进一步优化服务提供借鉴经验。同时结合业务工作,探讨如何更好地创新服务方式、服务内容,结合经济社会的发展需要和服务对象的要求,使服务更加贴近实际,富有成效。

  5、扶贫解困。各科室、直属单位要确定为民办实事、办好事的具体项目,仔细梳理,对照查摆,及时跟进,履行承诺,以实实在在的成效取信于民,将“察民情、惠民生、维民权、解民忧”的工作真正落到实处。

  6、优化创新。开展工作人员素质和品牌提升工程,进一步加强人社管理和服务的标准化、特色化、精细化建设,在全局推行“xxxx”服务规范方法,即“五个一”:对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;“三规范”:规范办公场所标识,规范人员仪容仪表,规范办公服务环境;“五个好”:说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位群众,耐心解释好每一项政策,干好每一天的工作;“五不让”:不让办事的群众在我这里受到冷落,不让工作差错在我这里发生,不让工作事项因我而延误,不让不良风气在我这里出现,不让人社部门形象因我而受到损害。通过优化创新服务方式方法,努力打造人社系统“勤政、务实、清廉、高效”的服务品牌。

  7、搭建平台。切实抓好人社窗口建设,深入开展争创“优质服务窗口”、“优质服务标兵”和“雷锋岗”等活动,继续整合服务资源,规范业务流程,提高工作效率,为群众提供“零距离”优质高效服务,努力营造“依法办事、行为规范、公正透明、便民利民”的政务环境。对“xxxxx热线电话”,要认真分析研究,切实处理解决,将有关情况以当面解释、电话沟通、书面答复等形式及时公开反馈,做到件件有落实、事事有回音。大力推进电子政务公开和信息化平台建设,通过网络、报纸等有效载体,及时发布政务信息,为公民、法人和其他组织获取人社信息提供便利条件,进一步密切与服务对象的关系,提高人社部门的社会公信力。

  第三阶段:总结提高(xxxx年x月xx日—x月xx日)

  活动结束后,每名同志都要对照工作任务和目标要求,认真开展“回头看”,进行自查自结,并将采取措施、服务成效、存在问题、心得感受形成书面材料。各科室、直属单位要对优质服务主题活动情况进行全面总结,查找不足,制定整改措施,进一步完善服务群众、为民办事的工作制度,巩固活动成果,建立长效机制,推动我局优质服务活动深入持续开展。

  四、工作措施

  (一)加强宣传,营造氛围。要充分运用网站、服务窗口、社会公共媒体等宣传阵地,大力宣传开展优质服务主题活动的重要意义,进一步激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心、人人支持、人人参与活动的浓厚氛围,使“为发展服务、为百姓造福”的观念深入人心。

  (二)统筹兼顾,务求实效。各科室、直属单位要精心谋划,科学安排,统筹推进,在开展优质服务主题活动过程中注重做好四个结合文章:与全省人社系统整体推进文明单位创建工作有机结合起来,与党的群众路线教育实践活动有机结合起来,与创先争优、跨越发展有机结合起来,尤其要与推动当前工作有机结合起来,增强活动的针对性和实效性,解决好当前存在的突出问题,将活动成果转化为推动人社系统发展的强大动力,让群众切身感受到优质服务主题活动带来的新变化。

  (三)严格督查,强化考核。负责科室将对优质服务主题活动进行不定期督促检查,督促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等服务制度,对措施不力、敷衍应付、投诉查实的科室、单位和个人将予以通报。同时将此活动纳入年度局岗位目标管理考核内容,并作为年终评先树优奖励的重要依据,通过褒扬先进,鞭策后进,相互促进,把为民服务理念转化为每名工作干部职工的自觉行动,让广大干部职工以高涨的热情,全身心地投入到优质服务主题活动中,努力推动我局各项工作再上新台阶、新水平。

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